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地方臺電視頻道編排對收視份額的影響

2016-12-14 10:19:46王杰輝
采寫編 2016年3期
關(guān)鍵詞:提升受眾

王杰輝

摘要:隨著新媒體和網(wǎng)絡(luò)電視的的興起,電視受眾市場飽和,觀眾可收看電視頻道數(shù)量的急劇增加,使各地方臺的發(fā)展空間進(jìn)一步受到擠壓,市場份額逐漸減少。面對不利合理、科學(xué)、藝術(shù)地整合和編排節(jié)目也是一種競爭策略。

關(guān)鍵詞:電視頻道編排;受眾;收視份額;提升

節(jié)目編排是一種資源整合的合理利用,要考慮地域特色、頻道定位、節(jié)目配置的整體布局、整體設(shè)計(jì),各地電視臺應(yīng)在節(jié)目編排中準(zhǔn)確把握電視收視市場的新變化和新挑戰(zhàn),使頻道更具貼近性,辦出有針對性和服務(wù)性、為地域受眾所喜聞樂見的電視節(jié)目是現(xiàn)在電視媒體的必由之路。

“內(nèi)容為王”永遠(yuǎn)是電視節(jié)目的根本。但是,長期以來,任何一家電視臺的節(jié)目不可能保證每一檔節(jié)目是“精品”;同一檔精品節(jié)目安排在不同的時(shí)段,收視效果也有顯著差別,如果沒有合理的節(jié)目編排策略,同樣也不能獲得較高的收視率。所以,要對電視節(jié)目資源進(jìn)行最優(yōu)配置,讓有限的精品發(fā)揮最大的影響力和最強(qiáng)的吸引力,使之取得最佳收視效果,占據(jù)最佳市場份額。

在多年的節(jié)目編排工作實(shí)踐中,深感節(jié)目編排既是對節(jié)目資源的經(jīng)營管理活動(dòng),又是對電視頻道播出時(shí)段進(jìn)行巧妙分割的藝術(shù)創(chuàng)造過程。節(jié)目編排有的放矢、巧妙合理,不僅能發(fā)揮品牌節(jié)目的威力,保證品牌節(jié)目的收視率,而且也可以讓非品牌節(jié)目從中收益。節(jié)目編排需要“經(jīng)營”,方法大致有這樣幾個(gè)。

一、知道觀眾要看什么

節(jié)目編排是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,首先要對觀眾收視時(shí)段有一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對準(zhǔn)確的劃定。即:哪個(gè)時(shí)段是哪一類人群喜歡這類節(jié)目,而另一類人群在另一個(gè)時(shí)段會(huì)坐在電視機(jī)前收看另一類節(jié)目?同一個(gè)時(shí)段,在不同的季節(jié),同類人群會(huì)有哪些變化?不同的人群又會(huì)有哪些變化?什么樣的編排才最方便觀眾收看?

二、知道需要播出什么

通過調(diào)查和長期的實(shí)踐摸索,清楚自己手里有哪些節(jié)目是觀眾喜歡的,哪類節(jié)目已經(jīng)不再受歡迎而應(yīng)及時(shí)調(diào)整,哪些節(jié)目是具有拉動(dòng)效應(yīng)的精品節(jié)目,哪些節(jié)目尚處在培育期,哪些節(jié)目是要根據(jù)收視市場需要籌備的等等。

信陽廣播電視臺在2015年12月份對全臺欄目進(jìn)行了一次系統(tǒng)調(diào)整,調(diào)整之前,臺總編室對河南及周邊6省73家267檔正在播出的節(jié)目進(jìn)行了網(wǎng)上調(diào)查,系統(tǒng)分析出哪類欄目最受各地方臺重視,哪類欄目在哪些時(shí)段占據(jù)比重最大,同時(shí)結(jié)合收視率調(diào)查和欄目廣告承載力,科學(xué)制定出欄目設(shè)置規(guī)劃,哪些欄目應(yīng)當(dāng)保留,哪些欄目應(yīng)該加強(qiáng),哪些類型欄目應(yīng)該培育,為臺編委會(huì)在欄目設(shè)置上提供科學(xué)依據(jù)。

三、有一套科學(xué)合理、符合實(shí)際的編排方法

(一)受眾性編排法。受眾性編排,是指對不同時(shí)段不同的收視人群,安排有針對性的電視節(jié)目。觀眾的構(gòu)成是復(fù)雜多樣的。既受到年齡、職業(yè)、文化程度等因素的影響,也受個(gè)人收視習(xí)慣、對某一頻道、某一欄目、某一節(jié)目的偏愛等因素的左右,甚至有的觀眾僅僅因?yàn)橄矚g某一個(gè)主持人而“愛屋及烏”地喜歡上了某個(gè)節(jié)目。觀眾的節(jié)目收視,既呈流動(dòng)性,又表現(xiàn)出相對的穩(wěn)定性。而對“流動(dòng)性”、“穩(wěn)定性”的研究也就成為永遠(yuǎn)的課題,是節(jié)目編排打造高收視率的核心研究內(nèi)容。

(二)維持性編排。所謂維持性編排,就是利用科學(xué)的編排、獨(dú)特的包裝手法想方設(shè)法將正在收看自己頻道的這部分受眾留住,從而維持收視率的平穩(wěn),在節(jié)目營銷論中,這便是電視節(jié)目的維持性編排策略。維持性編排,也叫“順流性編排”,目的是培育觀眾的忠誠度,留住觀眾。要想留住觀眾,要注意利用好上下節(jié)目之間的關(guān)系,將收視群一致或相近的節(jié)目安排在一起集中播出,產(chǎn)生連續(xù)牽引效應(yīng)。如果上一個(gè)節(jié)目30%的觀眾順流下來,表明節(jié)目的編排基本成功。

(三)板塊式編排。板塊式編排同一類型的節(jié)目整合編排,形成節(jié)目鏈和收視慣性。爭取新的營銷增長點(diǎn)成為很多城市臺的努力方向。各頻道都在做活動(dòng),播出平臺各自為政,不利于節(jié)目品牌的培養(yǎng)和節(jié)目鏈的形成。節(jié)目編排的任務(wù)是將這些活動(dòng)和節(jié)目資源整合在一起,在某個(gè)頻道的固定時(shí)間段、固定節(jié)目周期來播出,形成合力,使節(jié)目資源效益最大化。

(四)名牌式編排。知名節(jié)目播出時(shí)間必須確保固定、準(zhǔn)時(shí)。節(jié)目編排要有固定性和規(guī)律性,一個(gè)具有較好聲譽(yù)和較大影響力的頻道,不應(yīng)該任意更改知名欄目的播出時(shí)間。

(五)拉升式編排。一個(gè)頻道不可能都是強(qiáng)勢節(jié)目。尤其對那些新節(jié)目,需要通過優(yōu)化節(jié)目編排來培育品牌,可以采取拉升式編排。

拉升式編排是指將弱勢節(jié)目或新上的節(jié)目安排在兩檔強(qiáng)勢節(jié)目之間,這樣做的目的是希望喜愛前一檔強(qiáng)勢節(jié)目的受眾能“順流”到緊隨其后的新節(jié)目或弱勢節(jié)目中,同時(shí)期盼后一節(jié)目的受眾在提前進(jìn)入頻道的閱讀中恰好看到該節(jié)目。

四、科學(xué)編排帶來收視份額的逐步增加

依照以上原則,信陽廣播電視臺在新的一期節(jié)目在編排中遵循編排規(guī)律,重點(diǎn)打造了信陽電視綜合頻道晚間節(jié)目,重點(diǎn)研究本地受眾特點(diǎn),注重電視傳播規(guī)律,科學(xué)編排,晚間節(jié)目檔收視率調(diào)查份額逐月提高。

(一)注重保持原有優(yōu)勢名牌欄目?!缎抨栃侣劼?lián)播》做為信陽廣播電視臺的收視王牌在此次節(jié)目改版中做到時(shí)長不變、時(shí)段不變、加強(qiáng)貼近性、突出內(nèi)容,起到了帶動(dòng)板塊的作用,在新的編排中依托《信陽新聞聯(lián)播》的優(yōu)勢地位,打造出了由18:30開始到20:00之間的時(shí)政、深度新聞板塊,長達(dá)一個(gè)半小時(shí)的 時(shí)政新聞板塊不僅沒有受到影響,收視率還由原來的約6%增長到9%左右。

(二)開發(fā)新名牌,打造新的增長點(diǎn)。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我臺在新的編排中重點(diǎn)打造了兩個(gè)新版塊,20:00點(diǎn)檔的法制板塊、20:30的生活服務(wù)類板塊,將原有周播法制類節(jié)目調(diào)整為涵蓋了信陽公安》、《信陽交警》、《信陽消防》、《信陽檢察》等與法律有關(guān)的專業(yè)性欄目,每天一個(gè)主題,每天都在普及各類法律知識,有法制信息、有案例解讀、有法律咨詢,帶動(dòng)了原有晚間8點(diǎn)檔的收視氛圍。

8點(diǎn)半的生活服務(wù)類欄目均為新開設(shè)欄目。以服務(wù)大眾為目的,主要以本地房產(chǎn)、汽車、飲食服務(wù)為主打,重點(diǎn)突出人物體驗(yàn),開播半年就推出了一批具有一定地方影響力的主持人,從而帶動(dòng)欄目的名聲鵲起。

(三)兩頭帶動(dòng),打造精品板塊。為徹底拉動(dòng)綜合頻道晚間檔節(jié)目的收視氛圍,經(jīng)過細(xì)致分析研究,將公共頻道主打民生新聞欄目《百姓直通車》進(jìn)行了全新擴(kuò)版更名為《民生信陽》,增加了《百姓幫幫團(tuán)》、《百姓看天下》等子欄目,時(shí)長由原來的20分鐘擴(kuò)版到60分鐘,播出平臺也實(shí)行跨頻道播出,編排在綜合頻道21點(diǎn)播出與22:00晚間新聞聯(lián)動(dòng)播出,起到良好效果,節(jié)目一經(jīng)播出就取得良好效果,晚間9點(diǎn)收視率呈現(xiàn)“次高峰”,收視率已穩(wěn)定在6—8%之間,間接帶動(dòng)了前期播出的法制板塊、生活服務(wù)類板塊的收視率,取得了極大的帶動(dòng)效果。

新的編排已經(jīng)推出半年,綜合頻道的收視份額也有一定提高,信陽廣播電視臺綜合頻道自2015年12月信陽有線電視全網(wǎng)217個(gè)入網(wǎng)頻道的第42位提高到2016年6月的第31位,排名有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步,尤其是晚間檔18:00——22:00更是穩(wěn)居第24。

(數(shù)據(jù):2015年12月—2016年6月中傳瑞智收視率調(diào)查報(bào)告)

參考文獻(xiàn):

1.王曉東,盧茜.我國電視劇收視市場現(xiàn)狀與對策研究[J].傳媒觀察,2014.

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3.于晗,池建宇.媒介融合趨勢下電視媒體的品牌策略:基于實(shí)證分析的視角[J].電視研究,2015.

4.韓峰.河北電視臺公共頻道運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究[D].河北大學(xué),2013.

5.陳韻強(qiáng).茉莉花開,開啟廣電收入新模式——揚(yáng)州廣電媒體融合的初步探索與實(shí)踐[J].新聞戰(zhàn)線,2016.

6.黃聿清.從電視收視行為異同來看兩岸電視節(jié)目合作規(guī)劃之前景[J].現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報(bào)),2006.

7.冷冰.中央電視臺基于收視率的預(yù)算管理研究[D].湘潭大學(xué),2013.

(作者單位:信陽廣播電視臺)

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