討論如何加強思想政治工作的管理

姚秋盈

[摘 要]加快水利水電建設，加強水利管理工作，合理開發(fā)利用水資源和社會中扮演一個重要的發(fā)展，加強水利管理的關鍵，因此，加強水利管理的綜合素質成為當務之急，結合形勢的發(fā)展和實用的改進和創(chuàng)新，豐富思想政治工作在新的生機與活力，促進企業(yè)發(fā)展。

[關鍵詞]水利水電；思想政治工作；加強管理

水利水電工程的質量直接影響到人們的生命和財產(chǎn)安全，因此，確保水利水電項目按時，高質量的完成零事故并不容易。當然，保證需要完善的施工管理體系為基礎，只有通過施工管理，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結經(jīng)驗，最終改善和完善的施工管理體系，可以保證高質量、高效率的水利水電工程

一、加強思想認識，高度重視職工的思想政治工作

目前在水利單位思想政治工作中比較普遍存在的認識問題是“業(yè)務工作是硬任務，思想政治工作是軟指標”，“經(jīng)濟效益是實的，思想教育是虛的”。對思想政治工作與業(yè)務工作相結合是思想政治工作的一項基本原則，兩者的關系是服務與保證的關系，在認識上還不夠到位，因而出現(xiàn)思想政治工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”。有的單位抓業(yè)務使實勁，抓思想政治工作圖應付；研究業(yè)務工作逢會必到，對思想政治工作的卻重視不夠；方法上有的習慣于行政命令，而不善于采取說服教育、疏導的方法去解決職工的思想問題。因而不同程度地存在著“一手硬，一手軟”的問題，使得職工隊伍建設缺乏強有力的精神動力，影響了水利單位職工的工作積極性和主動性。在新的歷史時期，我們肩負著歷史使命的改革開放和加快現(xiàn)代化建設，肩負著時代的推進可持續(xù)發(fā)展的水利、水電單位職工思想政治工作任務重，要求更高，更多的責任。作為該黨的重視意識形態(tài)工作，思想政治工作內容的同時，其研究和發(fā)展也有一個突破，形成了一個相對完善的水利研究思想政治工作體系和運行機制，一些結果，有效溝通指導水利系統(tǒng)的思想政治工作。面對新形勢下的新形勢下，思想政治工作在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，必須在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力創(chuàng)新，特別是加強時間的感覺，加強針對性，有效性和倡議從上到下。這將是加強和改進思想政治工作的重點。

二、變灌輸式教育方法為啟發(fā)式教育方法，提高思想政治工作的質量

過去思想政治工作只局限上級布置，層層傳達，讀讀文件，下下指示，政治學習枯燥乏味，你講你的，我做我的，不能激發(fā)教育對象的激情，既浪費時間又達不到學習效果，使教育對象產(chǎn)生反感。因此，思想政治工作的方法要用通俗的理論結合實際，接觸群眾最敏感、最關心、最切身的思想問題，由淺入深，由表及里地進行啟發(fā)教育，才能達到預期的教育目的。當前水利水電系統(tǒng)部分職工危機意識和競爭意識不強，必須在職工中開展水利形勢和國情方面的教育，通過政治激勵、典型激勵、物質激勵、競爭激勵等方式，激發(fā)職工的工作積極性，增強思想工作的活力。催人上進，起到示范作用，進一步優(yōu)化社會風氣和環(huán)境，用身邊的事和身邊的人激勵和感染人。激發(fā)職工學文化、學技術，提高自身綜合素質，自覺主動關心單位的發(fā)展，要認識到單位的發(fā)展和前景與職工自身命運的緊密性。讓全體干部職工全心全意為水利事業(yè)大發(fā)展服務，我們首先要為他們提供一個和諧、舒心的工作環(huán)境、人際環(huán)境，讓他們充分體會到大家庭的溫暖，感到單位是他們可以為之奉獻的地方，那么思想政治工作自然水到渠成。要借大力構建和諧社會的契機，不斷增強思想政治工作的感召力、滲透力，在建設和諧社會過程中，注重以人為本的創(chuàng)建理念，充分滿足職工的物質層面和精神層面的需要，“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”兩手抓。主要的措施有：增加職工福利，改善職工辦公環(huán)境促和諧；加強班子建設，增強班子能力促和諧；加強民主管理，以聯(lián)通民心促和諧；創(chuàng)新文化載體，以道德理念促和諧；創(chuàng)新服務職能，以辦好事辦實事促和諧；創(chuàng)新廉政機制，以干凈干事促和諧。通過創(chuàng)造各諧、寬松的工作環(huán)境，使職工的精神面貌發(fā)生大的改觀，體現(xiàn)出朝氣蓬勃、風正心齊、爭創(chuàng)一流、團結奮進的精神風貌。思想政治工作開展起來更是事半功倍。 加強工作作風建設，突出抓好三個重點。一是抓管理、促發(fā)展，真抓實干。二是樹正氣、剎歪風，弘揚良好作風。三是察民情、解民困，密切聯(lián)系群眾。

三、完善機制，強化制度

加強制度建設，努力打造有利于人才發(fā)展的政策環(huán)境。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)落后的人事勞動管理制度是影響職工潛能發(fā)揮的絆腳石。因此我們通過深化人事、勞動、分配制度的改革，積極探索并逐步建立了一套“開放、流動、競爭、協(xié)作”的運行機制。最大程度地開拓職工發(fā)揮潛能的舞臺，為優(yōu)秀職工脫穎而出創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

一是改革人事制度：逐步實現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉變，打破“少數(shù)人選人”和在“少數(shù)人中選人”的傳統(tǒng)選人用人方式，按“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，不唯學歷唯德、才兼?zhèn)?，實行領導干部公開選拔，一般人員雙向選擇、競爭上崗。根據(jù)工作實際需要調整管理人員和技術人員結構，優(yōu)化人才的資源配置。二是改革分配制度：按照按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬的原則，不同崗位制定不同的崗位薪酬，注重實績和貢獻，加強績效考核，按崗位按績效進行分配。配合引進和留住人才，崗位薪酬向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜。三是改革獎勵制度：積極探索有利于調動各類人才積極性的激勵機制，加大對有突出貢獻者的獎勵力度。

四、結語

總之，只有注重思想政治工作和完善機制，結合各種方法和有針對性的進行教育，注重思想政治教育的細節(jié)，引導員工自覺地自我教育，能真正做好思想政治工作，為指導的科學工作者正確地工作和生活，思想政治工作的水利水電巧妙地滲透到每個員工的日常工作生活，改變單向雙向溝通教育，改變政治工作人員的思想政治工作讓每個人都參與其中，齊抓共管。

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