財務管理目標的思索

冷紹兵

摘要：我國的經濟發展速度帶來了市場的快速發展，同時也為企業逐步融入國際化市場競爭提供了一定的機遇和挑戰，為了能夠適應企業在社會經濟中的地位，企業的財務管理目標也隨之發生改變。基于不同的時代背景企業所選擇的財務管理目標也不盡相同。本文將分析現有的財務管理目標內容，并進行不同財務管理目標的比較，最后為中國企業的財務管理實踐提供一定參考性建議。

關鍵詞：財務管理目標 企業經營 風險

企業的經營管理活動中財務管理工作具有十分重要的作用，直接影響企業經營管理效率。其中制定合理的財務管理目標是財務管理工作中的基礎內容，是體現一家企業財務管理能力的方面。任何企業在運營過程中都需要制定十分清晰的財務管理目標，根據這一目標實施具體的經營戰略規劃。那么作為一家中國企業應該如何做好企業財務目標的訂制就成為一項值得研究的課題。

一、現階段關于企業財務管理目標的理論研究

為了能夠將我國的企業財務管理目標制定工作更加科學，經濟學家開展了大量的研究工作，并提出了相應的理論供企業參考，目前可以將這些理論內容歸納為下述幾種：

（一）基于利潤最大化的原則

企業經營的目的都是為了獲取利潤，那么將利潤最大化作為企業制定財務管理目標的出發點就比較合理。通過利潤最大化的目標能促進企業針對各項活動開展實現企業財富的增加，并且利用利潤來衡量企業經營管理的效果，能夠十分明確的指揮企業開展業務活動。

（二）將股東財富最大化的原則

對于股份制企業來講，股東是企業的創辦者，同時也是企業成本的最大投資者，股東投資企業的最初目的就是擴大自己擁有的財富，那么企業的經營管理活動就需要注重對股東利益的維護。當企業的經營者獲得股東授權以后就應該以不斷提升股東的財富回報作為經營目標，才能夠獲得股東的長期支持。股東則依賴于自己手中持有的公司股份來換取財富，當股價不斷升高時，股東的財富就是在不斷增長的。因此對于證券市場中股東持有的股票資本將根據股票價格進行評估，股票的價格直接影響了投資者手中所持有的價值，當然也代表了市場對于該公司的期望。

（三）實現企業價值的最大化

企業的價值是企業經營管理效果的體現。采用科學的公司財務管理工作，考慮市場風險所帶來的企業價值的變化，注重企業長期利益的體現，實現企業價值的穩步增長。企業價值包含了公司能夠估值的所有資產，整個企業被打包形成一個整體受到市場的合理評估。而企業的財務管理目標需要平衡企業內部的各種利益持有者的關系，避免出現利益持有者之間出現利益分歧，能夠共同協作推動企業價值的最大化。

（四）達到企業經濟增加值的最大化

企業經濟增加值是企業經營過程中的純利潤，其定義對應經營管理獲得的利潤減去投入成本。對于企業的每個財年都會有相應的經濟增加值結算，這也是企業財務管理工作的一項重要內容，在這個過程中涉及到企業經營成本的具體投入情況，包含了物資成本、人力成本等內容，通過有效的財務分析就能夠為企業壓縮成本投入，擴大經濟收益尋找到有效的途徑。而對于一個成熟的企業來講，只有實現企業經濟增加值的逐年增加才是企業獲得穩定增長的評判標準。企業的經營管理過程中對于投資成本的計算需要十分準確，不僅考慮資本的消費，還需要將企業運營中財務的債務考慮進去，債務資本也是企業財務管理中的成本投入，但是其對于利潤來講是負值。在進行利益分配時，必須根據經濟增加值進行利益分配，但是如果沒有計算債務成本就會導致企業的流動資金降低，以負債的形式盈利，從根本上講是一種十分危險的經營模式，相當于套用債權人的財富進行企業自身的利益分配。因此基于企業經濟增加值最大化的財務管理目標能夠準確的計算企業的凈利潤，獲得企業生長的動力。

二、國際市場環境下企業財務管理目標成功實踐的方式

在上文對于不同財務管理目標理論的概述中，可以發現供企業選擇的財務管理目標制定標準由很多，具體操作仍需要進一步將理論付諸實踐。國際市場中有很多成功的企業管理經營者，他們在面對財務管理目標制定時，是如何進行選擇的呢？他們又是怎樣達到企業業績逐年提升，利潤不斷提高的呢？

首先企業在經營過程中追求利益是無可厚非的，畢竟企業的利益是企業建立的初衷，但是作為社會中的有機組成部分，企業應該承擔起在社會當中的責任，尤其是關系到民族發展或者國家利益的行業中，更應該注重利益與責任之間的平衡關系，最大范圍內實現企業經濟價值和社會價值的同步提高。當然在企業實踐社會價值時可能面對犧牲經濟利益的情況，在這種情況下，應該從長遠角度考慮，避免目光短淺。

其次企業價值的實現應該伴隨著各利益持有者的共同利益提升。這種利益共同體的關系是建立在企業價值增加的基礎上，實現的一種共同利益提升的效果。通過這種利益共同體的價值增加可以加強股東對于企業經營管理的認可度，有助于穩定股東投資。另外實現企業中的職工利益增加也能夠從基層提高職工的生產積極性，有助于企業生產能力的提高。企業價值的提升對于企業的債權人來講能夠提高投資者的信心，為企業提供穩定的資金來源。在企業經營過程中注重社會價值的體現，有助于維護企業與政府之間的關系，利于企業的成長。為了企業能夠適應市場需求的變化，在市場競爭中取得有利地位，還需要關注客戶的需求和利益，站在與客戶相同的立場才能提供客戶最需要的服務。

最后根據國際市場上最為典型的歐美財務管理和德日財務管理模式，可以綜合二者在管理中針對管理環境來選擇財務管理目標的方法，從而實現最優化方案。畢竟對于美國和日本這樣典型的資本主義國家來講，由于經濟環境的差異，在經營模式和財務管理的內容都會存在極大的不同，因此在我國的財務管理工作實踐時也可以借鑒他們的成功經驗，根據我國的市場真實形勢來進行適當的調整。由于我國是社會主義國家，在市場經濟的制度上就與資本主義國家存在很多不同，更加關注勞動人民的合法權利，這也給現代化的企業經營管理帶來一定的難度。