簡述企業(yè)統(tǒng)計(jì)如何適應(yīng)國企改革發(fā)展的需要

張春玲

摘 要：企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作涉及到了企業(yè)經(jīng)營活動，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行有效分析，對企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)階段我國國有企業(yè)發(fā)展情況來看，企業(yè)統(tǒng)計(jì)如何進(jìn)行有效利用，符合國企改革發(fā)展需要，成為一個重點(diǎn)議題。本文在對該問題分析過程中，探討了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的不足，并就其如何更好地應(yīng)用于國企改革發(fā)展，提出了本人自己的觀點(diǎn)和建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì)；國企改革；改革創(chuàng)新

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢進(jìn)一步加強(qiáng)，國有企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著較大的競爭壓力，為了更好地促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，國有企業(yè)深化改革，顯得尤為必要。但是國有企業(yè)在深化改革過程中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作如何進(jìn)行利用，更好地促進(jìn)國企改革的發(fā)展和進(jìn)步，成為現(xiàn)階段國企改革面臨的一個重要議題。企業(yè)統(tǒng)計(jì)在國企改革中的應(yīng)用，要注重立足于國企發(fā)展實(shí)際情況，加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作方式的改革創(chuàng)新，為國企改革發(fā)展提供動力和支撐。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)在國企改革發(fā)展過程中應(yīng)用存在的問題

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作對于促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展來說，起到了十分重要的作用，通過利用企業(yè)統(tǒng)計(jì)，能夠更好地把握企業(yè)經(jīng)營活動情況，改善企業(yè)管理模式，提升企業(yè)發(fā)展能力[1]。但是從現(xiàn)階段企業(yè)統(tǒng)計(jì)在國企發(fā)展過程中的應(yīng)用情況來看，其存在以下問題：

（一）缺乏重視

國有企業(yè)改革過程中，缺乏對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視，認(rèn)為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作并不適合國企發(fā)展，從而使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作未能發(fā)揮應(yīng)有作用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在國企發(fā)展過程中，更多地流于形式，不能夠結(jié)合國企發(fā)展實(shí)際情況。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的不斷完善，國有企業(yè)在發(fā)展過程中，“利益最大化”是其發(fā)展的根本目的，在這一過程中，財(cái)務(wù)管理得到了廣泛重視，導(dǎo)致了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作被忽視，甚至被忽略。在進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置過程中，對人才把握不足，一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員缺乏專業(yè)知識，專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，嚴(yán)重影響到了企業(yè)統(tǒng)計(jì)在國有企業(yè)改革中的有效應(yīng)用[2]。

（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作方式較為落后

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在國有企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)用，工作模式直接影響到了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作得到了國有企業(yè)的重視，財(cái)務(wù)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了信息化，但是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作距離信息化，有著較大的差距。在進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作過程中，統(tǒng)計(jì)技術(shù)、方法、手段存在明顯的落后性，難以滿足現(xiàn)階段國有企業(yè)改革發(fā)展需要，這就導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作效用難以發(fā)揮。

（三）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難以發(fā)揮應(yīng)有作用

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展過程中，由于缺乏對這一工作的重視，以及統(tǒng)計(jì)工作模式的落后，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在一定的不準(zhǔn)確性，在實(shí)際工作過程中，難以發(fā)揮決策作用。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建，對企業(yè)經(jīng)營決策有著重要的影響，但由于數(shù)據(jù)信息的不準(zhǔn)確性，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作無法發(fā)揮應(yīng)有作用[3]。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)適合國有企業(yè)改革的對策探究

為了更好地促進(jìn)國有企業(yè)改革順利進(jìn)行，需要發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用，采取有效對策，對原有的工作模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作能夠更好地促進(jìn)國有企業(yè)改革工作的順利發(fā)展。

（一）加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的重視，創(chuàng)新管理體制

國有企業(yè)改革過程中，領(lǐng)導(dǎo)層要對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作予以足夠的重視，對原有管理體制進(jìn)行創(chuàng)新，以新的管理體制作為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的保障。在這一過程中，要注重對國有企業(yè)經(jīng)營活動信息進(jìn)行集中管理，提升統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量，保證相關(guān)數(shù)據(jù)信息能夠?yàn)閲衅髽I(yè)改革提供重要依據(jù)，從而幫助國有企業(yè)更好地獲取經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其長足發(fā)展和進(jìn)步[4]。

（二）統(tǒng)計(jì)方法創(chuàng)新

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作要想更好地適應(yīng)國有企業(yè)改革發(fā)展，需要對原有的工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，保證新的統(tǒng)計(jì)方法能夠更好地適應(yīng)國有企業(yè)改革需要。這一過程中，要注重對新技術(shù)手段進(jìn)行利用，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的信息化發(fā)展，能夠?qū)y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效地搜集、記錄、存儲，保證在經(jīng)營決策過程中，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更好地利用。統(tǒng)計(jì)方法創(chuàng)新，要注重對統(tǒng)計(jì)整理方法、調(diào)查方法、分析方法以及信息源進(jìn)行創(chuàng)新，能夠結(jié)合現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，保證統(tǒng)計(jì)方法具有先進(jìn)性和可靠性，在實(shí)際應(yīng)用過程中，能夠切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有作用。統(tǒng)計(jì)方法的創(chuàng)新，還要注重構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)信息化平臺，提升統(tǒng)計(jì)工作人員專業(yè)化水平，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)計(jì)方法創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。

（三）統(tǒng)計(jì)內(nèi)容創(chuàng)新，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作用

統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新，是其發(fā)揮作用的關(guān)鍵，也是提升統(tǒng)計(jì)工作在國有企業(yè)改革發(fā)展中作用提升的關(guān)鍵。新環(huán)境下，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容要注重對存量與流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，能夠突出經(jīng)濟(jì)信息特征，保證在進(jìn)行經(jīng)營決策過程中，提供重要依據(jù)。同時，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容要注重全面性，能夠?qū)π聲r期下，影響到企業(yè)經(jīng)營活動的相關(guān)因素進(jìn)行把握，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用。

三、結(jié)束語

企業(yè)統(tǒng)計(jì)在國有企業(yè)改革發(fā)展中的應(yīng)用，需要保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用得以發(fā)揮，只有這樣，統(tǒng)計(jì)工作才能夠得到更好地發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作要堅(jiān)持與時俱進(jìn)的發(fā)展理念，能夠?qū)衅髽I(yè)發(fā)展情況進(jìn)行把握，加強(qiáng)方法和技術(shù)創(chuàng)新，以滿足國有企業(yè)實(shí)際需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃讓立. 淺析企業(yè)統(tǒng)計(jì)如何適應(yīng)國企改革發(fā)展的需要[J].企業(yè)改革與管理，2015，14：134.

[2]黃群慧，余菁. 新時期的新思路：國有企業(yè)分類改革與治理[J]. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013，11：5-17.

[3]楊衛(wèi)東. 國企改革與“再國有化”反思[J]. 華中師范大學(xué)學(xué)報（人文社會科學(xué)版），2013，01：23-37.

[4]楊衛(wèi)東. 論新一輪國有企業(yè)改革[J]. 華中師范大學(xué)學(xué)報（人文社會科學(xué)版），2014，03：29-43.