在新的經濟形勢下企業再造理論應用的初探

摘 要：自1978年中國改革開放以來，經濟發展取得飛速的增長，但從2012年開始，在“三駕馬車”駛入下行通道后，宏觀經濟的下行壓力逐步增大，中國經濟從高速發展進入了中高速發展的新常態階段。為了保持中國經濟的發展速度，我們必須催生新的動能，實現可持續發展，而新的動能就是創新，在創新的過程中不僅要促進生產手段的創新，還要催生生產方式和組織方式的創新，而要實現創新具有成果就必須在創新過程中應用“企業再造理論”。文章對如何應用“企業再造理論”進行了探討。

關鍵詞：新經濟形勢 企業再造理論 應用 探討

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）02-085-02

自1978年改革開放以來，我國的經濟發展駛上了“快車道”，到2008年，30多年來，我國的出口總量由1978年的97.5億美元，2008年達到14306.9億美元。我國的消費總額由1978年的1558.6億元，2008年達到了114830.1億元。全社會固定資產投資總額由1978年的669億元，2008年達到了17229.1億元。國民經濟總量也由1978年3645.2億元，2008年達到了300670億元，增長幅度達到了8248%，并且從2010年開始我國的國民經濟總量達到了世界第二位的水平（資料來源：國家統計網）。整個世界都在驚訝中國的發展，并有很多學者將21世紀稱為“亞洲的世紀”，將亞洲經濟的發展，稱為世界經濟發展的新引擎。誠然，亞洲新興經濟體的發展促進了世界經濟的發展，并為世界經濟的發展注入了新的動力，但2008年的國際金融危機卻給新興經濟體的迅猛發展踩下了剎車。中國雖然借助“4萬億”的投資，刺激了經濟的發展，減速不大，可到了2012年其帶來的重復投資、產能過剩、擠壓民營生存空間、人口紅利消失的消極因素逐步顯現，致使GDP增長速度逐年下降。

2015年GDP增長同比下降到：第一季度7%，第二季度7%，第三季度6.9%。

同時，2015年PMI的每月指數也在下降通道中，1月份49.8%，2月份49.9%，3月份50.1%，4月份50.1%，5月份50.2%，6月份50.2%，7月份50%，8月份49.7%，9月份49.8%，10月份49.8%。處于負數階段。具體在出口、消費和投資效率上的表現也不容樂觀。

一、我國經濟的發展已經進入了“中高速”增長的新常態

從大量的數據中可看出，從2012年開始，我國經濟發展的“三駕馬車”均駛入了下行通道，我國經濟的發展速度也從高速增長，進入了“中高速”增長的新常態，目前的具體表現為：

1.居民具有強大的購買力，在國內消費卻有限。但是有些人一出國門便大量消費，為其他國家的經濟發展貢獻了力量，例如，2015年國慶節期間我國赴日旅游約40萬游客，花費人民幣近100億元（資料來源新華網）。

2.出口比率從2015年7月開始逐月下滑。咎其原因，除一些政治因素外，主要是我們承受發達國家先進技術和發展中國家低成本競爭的雙重擠壓。當然也受到人民幣伴隨美元升值的影響。

3.多年來的投資刺激，已使經濟發展過程的產值率反應遲緩，出現了大量的重復生產，庫存增大，而落后產能遲遲不能退出市場。

面對當前的經濟形勢，黨中央、國務院清醒地認識到“當前，新一輪科技革命和產業變革正在全球范圍內孕育興起，世界各國紛紛搶占未來產業發展制高點，發達國家加緊實施再工業化，發展中國家也在加速工業化進程，我們面臨發達國家先進技術和發展中國家低成本競爭的雙重擠壓，加快我國產業轉型迫在眉睫。同時，我們要頂住經濟下行壓力實現穩增長，也必須在著力擴大需求的同時，通過優化產業結構有效改善供給，釋放新的發展動能?！雹?/p>

經濟要邁向中高速增長，保持新常態，就要催生新的動能，而要催生新的動能必須要有新的理念，以適應現代化社會的發展。新的理念也應包括在管理結構體系上，管理模式上適合現代化經濟發展的需求，也就是要在“企業（組織）再造”原理的指導下，對現有的政府管理結構和模式進行改革和局部再造，以形成新的運行機制。

二、企業（組織）再造理論的涵義

企業再造理論的產生有著深刻的時代背景。20世紀60～70年代末，信息技術革命的發展使企業的經營環境和運作方式發生了巨大的變化，而西方國家經濟的長期低增長又使得市場競爭日益激烈，企業面臨著嚴峻挑戰。這些挑戰表現為：

1.顧客——買賣雙方關系中的主導權轉移到了顧客一方。競爭使顧客對商品有了更大的選擇余地，隨著生活水平的不斷提高，顧客對各種產品和服務也有了更高的要求。

2.競爭——技術進步使競爭的方式和手段不斷發展，發生了根本性的變化。越來越多的跨國公司越出國界，在逐漸走向一體化的全球市場上展開各種形式的競爭，美國企業面臨日本、歐洲企業的競爭威脅。

3.變化——市場需求日趨多變，產品壽命周期的單位已由“年”趨于“月”，技術進步使企業的生產，服務系統經常變化，這種變化已經成為持續不斷的事情。因此在大量生產、大量消費的環境下發展起來的企業經營管理模式已無法適應快速變化的市場。

面對這些挑戰，企業只有在更高水平上進行一場根本性的改革與創新，才能在低速增長時代增強自身的競爭力。

（1）企業再造的概念。企業再造是1993年開始在美國出現的關于企業經營管理方式的一種新的理論和方法。所謂“再造工程”，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設計企業的經營、管理及運作方式，在新的企業運行空間條件下，改造原來的工作流程，以使企業更適應未來的生存發展空間{2}。也就是說為了能夠適應新的世界競爭環境，企業必須摒棄已成慣例的運營模式和工作方法，以工作流程為中心，重新設計企業的經營，管理及運營方式。

企業再造理論包括企業戰略再造、企業文化再造、市場營銷再造、企業組織再造、企業生產流程再造和質量控制系統再造。

（2）企業再造理論的基本內容。企業再造理論的“企業再造”就是“流程再造”，其實施方法是以先進的計算機信息系統和其他生產制造技術為手段，以顧客中長期需求為目標，在人本管理，顧客至上，效率和效益為中心的思想的指導下，通過最大限度地減少對產品增值無實質作用的環節和過程，建立起科學的組織結構和業務流程，使產品質量和規模發生質的變化，從確保企業能以最小的成本，高質量的產品和優質的服務在不斷加劇的市場競爭中戰勝對手，獲得發展的機遇。企業再造必須對組織中人的觀念、組織的運作機制和組織的運作流程進行徹底的更新，要在經營業績上取得顯著的改進。

（3）“企業再造”的主要程序。企業“再造”就是重新設計和安排企業的整個生產、服務和經營過程的各個方面，每個環節進行全面的調查研究和細致分析，對其中不合理，不必要的環節進行徹底的變革，在具體實施過程中，要按一定的程序進行。一是對原有流程進行全面的功能和效率分析，發現其存在的問題。二是設計新的流程改進方案，并進行評估。三是制定與流程改進方案相配套的組織結構，人力資源配置和業務規范等方面的改進規則，形成系統的企業再造方案。四是組織實施與持續改善。

三、新經濟形勢下“企業再造”理論的應用

當前，我國經濟的發展要保持中高速發展，邁向中高端水平必須要在技術創新和管理創新兩個方面發力，只有這樣才能兩輪平衡，直線前進。

1.新技術革命的發展，依然伴隨著組織模式創新。“從發展規律看，生產力的提高主要源于兩個方面；一是生產工具出現革命性變化，二是伴隨而來的生產方式和組織模式創新。一些引領性、標志性、顛覆性新技術的出現和集群應用往往與生產組織變革相互交織，形成共振，促進生產效率不斷提高”③。引領性、標志性的新技術出現大部分需要的是組織變革，而顛覆性新技術的出現，必然要求生產方式和組織模式進行創新、重新構造，也就是必須要進行“企業再造”。

3D打印制造技術的出現，打破了“等材制造，減材制造”的模式，實現了“增材制造”的技術性突破，可以說是顛覆性的制造方式突破，其生產流程與等材制造、減材制造的運行方式截然不同，從而必需在生產流程上進行企業再造，伴隨之的是組織方式上的企業再造，而類似的生產技術上的革命性突破，將來將不斷的涌現，從而伴隨著生產工具和生產方式的革命性變化，企業再造理論將得到廣泛應用。

2.互聯網+必須與新的組織形式相匹配?！爱斍?，以新一代信息技術與制造技術（互聯網+智能制造）深度融合為特征的智能制造模式，正在引發新一輪制造業變革，從生產手段上看，數字化、虛擬化、智能化技術將貫穿產品的全生命周期，從生產模式上看，柔弱化、網絡化、平臺化、個性化生產將成為制造模式的新趨勢，從生產組織上看，全球化、服務化、平臺化將成為組織的新方式”④。隨著生產手段的變革、創新。生產模式和生產組織方式也必需要隨之變革創新，也就是要求我們打碎舊的生產模式和組織方式，以生產流程為中心，構建出新的（組織）生產模式和組織形式。

在追趕工業4.0的過程中，互聯網技術將滲透和應用到經濟發展和工業生產的方方面面，高檔數控機床，工業機器人等智能技術和裝備的運用，無一能離開信息技術，而信息技術與互聯網的廣泛應用，一定會突破或顛覆舊有的生產手段、生產模式，這樣就要求有新的生產流程和組織方式與之相適應，相配套。否則將阻礙先進技術的應用和發展。要與信息技術、互聯網在生產過程中的運用相適應，相配套。就必須打破舊有的生產流程和組織方式，以生產過程中廣泛使用信息技術、互聯網為中心，重新設計企業的經營、管理及運作方式，對企業進行再造。

3.創新離不開企業再造。為了保證“我國經濟保持中高速增長，邁向中高端水平必須要有基本依托，這個基本依托就是推動形成大眾創業，萬眾創新的新動能”⑤。千千萬萬人投入創新、創業不僅會塑造新的經濟格局，也會對社會各方面產生深刻影響，并會推動政府管理理念和組織方式的創新。而這些創新，就是要求政府管理機關面對新的經濟形勢和大眾創業、萬眾創新的新局面，對原有的組織結構有些要變革，而有些要在局部進行“再造”。

作為“雙創”的實際載體，企業特別是大型企業要把推進改革和“雙創”結合起來。通過體制機制創新增強聚集各類創新資源的能力和內生創新活力，推動生產模式和組織方式改革，讓有界的傳統企業變成無界的開放式、協同式創新平臺，讓廣大熱衷創新創造的創客和極客們大展身手，讓更多有生命力的前沿技術和新興產業集群蓬勃發展，共同鑄就中國發展新的輝煌⑥。而破界就是革命，就要求企業在以生產流程為中心的前提下，重新對生產模式和組織方式進行變革或“再造”。

我國經濟在經歷過高速發展之后，如何避免掉進“中等收入陷阱”將是一個重大的課題。黨中央、國務院針對深化改革多次發文，在十八屆五中全會上提出了“創新”、“協調”、“綠色”、“開放”、“共享”的理念，并在這五大理念的指導下，制定出了“十三五”規劃。未來創新將是發展的核心，從而我們在科技創新、生產技術創新發展的引領下，也要隨時相伴地進行以“生產流程為中心”的生產模式、組織方式的變革和再造。只有這樣才能平行發展，相伴共振，實現中國經濟發展的新輝煌。

注釋：

{1}{2}{3}{4}{5}{6}李克強.催生新的功能，實現發展升級.求是，2015（20）

（作者單位：內蒙古師范大學鴻德學院 內蒙古呼和浩特 010070）

[作者簡介：李富強（1958—），男，高級經濟師，內蒙古師范大學鴻德學院財會系主任，主要研究方向：財經]

（責編：若佳）