王馨
摘要:對于任何的企業而言,合理的人力資源管理是非常重要的,人力資源管理關系到企業的長期發展,也是對企業內部企業職工思想教育者自身素質的管理,本文筆者將會針對思想工作和人力資源管理所面臨的問題進行簡單的分析,并對人力資源管理中思想工作的現狀及有效的應用進行具體的闡述。
關鍵詞:人力資源;企業職工思想教育;有效應用
0引言
做好企業職工思想教育的管理工作,對于提升企業人員的整體素質具有十分重要的作用。因為無論是對于任何的企業而言,要想實現長期的可持續發展戰略,就必須要不斷的提升自身的企業競爭力,只有從根本上提高企業內部員工的素質和職業道德,才能推動企業的長期發展奠定堅實的基礎。只有對企業內部職工加強思想教育的管理,才能在企業內部樹立正確的管理意識。
1思想工作和人力資源管理所面臨的問題
1.1思想工作所面臨的問題
對于任何的企業而言,企業內部的思想管理工作關系到企業員工的整體發展與素質教育,隨著市場競爭的加劇,企業內部工作的思想管理已經成為了企業的關鍵性內容。現代化企業管理中所推行的淘汰制度將會對員工的工作造成嚴峻的危。,如果在實際的工作中,有關領導者沒有對企業內部的員工進行正確的思想、教育和管理,那么將會導致員工的思想素質下降,對于工作失去熱情,這樣是不利于企業實現長期的可持續發展戰略的。
1.2人力資源管理所面臨的困境:
在企業的發展進程中,人力資源管理所面臨的狀況并不是很好,在二十一世紀的社會中,各個企業內部的競爭非常嚴峻,很多企業為了獲得更大的市場競爭力,就將自身企業的經濟效益降到最低,這樣就導致了廣大員工自身的經濟效益受到了影響。在工作積極性不高的情況下,是很難對其開展人力資源管理的,所以現如今我國很多企業都在面臨著人力資源管理的問題。
2人力資源管理中思想工作的開展現狀
從目前的情況來看,我國有關企業的人力資源管理工作在開展思想工作方面仍然存在著較為嚴重的問題,例如,思想工作與實際的生活和工作存在著脫軌的情況,一些企業在實際的運行過程中并沒有明確的劃分各個部門之間的職責。人力資源管理是一個企業發展和前進的動力,如何促進企業的長期發展與人力資源管理中思想工作的開展有著十分重要的內在聯系。思想工作是一個企業長期發展的必要保障,如何運用人力資源管理去提升企業的核心競爭力,已經成為現如今大多數企業所關系的主要問題。有關部門的領導應該對此加以重視,注重對企業內部員工的教育和管理,為樹立正確的心理和價值觀奠定堅實的基礎。
3人力資源管理中對職工思想教育工作的有效應用
3.1樹立人才理念
在信息化的社會中,人才理念的樹立是非常重要的,各個企業在不斷的競爭和發展中都想要獲得更多的人才。從目前的情況上來看,企業要想具有更高、更遠的發展目標,首先就應該從樹立人才理念開始做起,只有樹立正確的理念和責任意識,才會在未來的發展中實現企業的可持續發展戰略。對于不同的企業而言,思想認識水平與業務能力水平關系到企業的長期發展目標,而人才則是企業前進的主要動力。筆者建議有關企業的領導應該轉變傳統的思想觀念,將樹立人才的思想理念放在首位,而不是將企業的經濟效益放在首位,人才的培養才是企業長期發展的主要核心動力。
3.2企業領導要身先士卒
為了保證企業內部工作的順利發展和進步,首先就應該讓企業內部的領導起到帶頭性的作用,無論做任何的工作,都應該以企業的企業職工思想教育為主,做到思想態度端正,企業道德模范。只有具備高尚的思想品德,才能為企業的未來發展奠定堅實的基礎。企業領導作為企業的領導者和帶頭者,一定要以身作則,切記不能夠出現違背企業道德的情況。只有企業內部的領導對員工起到正確的引導作用,才會保證企業后期發展的高效性。
3.3完善有關制度
從目前的情況來看,很多企業內部的人力資源管理制度還不夠完善,一些企業對于企業職工思想教育的管理并沒有明確的規章制度,這將會導致企業內部員工缺乏明確的目標和約束自身的準則,這樣是不利于企業員工履行自身的工作責任的。所以筆者建議為了更好的實現企業可持續發展戰略目標,首先就需要對企業內部的有關規章制度進行完善,只有完善的規章制度才會促進企業員工思想的解放,為提升工作人員的責任性和思想道德素質奠定堅實的基礎。
3.4轉變工作思路
在信息化技術飛速發展的二十一世紀中,對員工樹立正確的思想和管理理念是非常重要的,實際上轉變工作思路是為了更好的提升員工的工作積極性,只有明確企業職工思想教育的內容,并堅持以人為本的企業理念,才會更好的建立和諧企業,并在激烈的競爭中實現長期發展的目標。所以筆者認為轉變工作思路是企業長期發展的必要保證,只有明確企業經濟效益與企業職工思想教育之間的聯系和重要性才會為實現企業的競爭力提供更有利的保障。
4結語
通過分析可以發現企業要想實現長期的發展目標,首先就應該對企業內部的工作人員樹立正確的思想和價值觀。在現實人力資源的有效運用中,企業內部的企業職工思想教育者提升自身的素質和工作理念是非常重要的,只有從根本上切實提高企業員工的責任感和榮譽感,才會為實現企業的長期發展保駕護航。