財務管理在企業經濟管理中的作用探析

徐冰

摘 要：財務管理是企業經濟管理之中的核心一環，筆者從財務管理的現狀分析入手，探討其重要性和其對于企業經濟管理的作用。以期為相關的研究提供一定的啟發和借鑒。

關鍵詞：財務管理；經濟管理；現狀；作用

一、財務管理在企業經濟管理中的重要性

1.企業的發展目標決定了財務管理的重要性

企業的發展目標之一即是實現利潤最大化，而財務管理能夠通過科學、專業的分析幫助經營者來做出投資和經營的決策，同時用數據和分析為企業的發展指明了方向。同時，財務管理對資金的統籌能力使得企業的自己利用率最優化，最優化分配企業資源，從而降低企業的融資陳本，調整企業結構等等。這對于企業的發展來說非常重要。

2.企業的經營流程決定了財務管理的重要性

企業的經營活動無論是購置還是生產再到運輸和銷售，每一個環節都與財務管理掛鉤，通過財務管理不僅能夠協調各個部門的共同發展，又能通過財務管理來打破各個環節的壁障構建統一的管理制度。另一方面，財務管理也能將整體的企業通過專業的方式獨立出來，以便發現每個環節的存在的問題，從而加以分析改進。

3.財務管理的內容決定了其在企業經濟管理中的地位

無論是企業需要投資、融資還是股利分配，都是財務管理的內容；財務管理可以將企業的各個方面的經營活動客觀而全面的體現出來，這對于管理者來說，通過閱讀財務信息就能從一方面了解企業的問題，并且做出財務方面的決策，也可以通過財務報告告訴合作企業自己的優勢以增強相互合作的信任度。

二、財務管理在企業經濟管理中的現狀

1.財務管理系統不健全。這會導致財務信息的真實性大打折扣，對于企業的領導層對于企業的未來的規劃與決策可能產生致命影響。很多企業只有會計部門，而缺少財務管理和財務分析部門，碰到相關的需求一般都是找會計部門做財務信息統籌分析，而這樣的權責與職位混亂一方面是專業性和效率難以保障，另一方面阻礙了專業財務人員的能力發揮。

2.企業財務的制度不明及管理方式單一。經營者對于財務管理重視不夠或者觀念滯后，不能很好的利用財務部門所帶來的優勢，更別提去主動的健全財務制度了。這種現象在中小企業尤為常見。從而導致融資渠道單一，投資風險增大，股利分配出狀況等等，同時，沒有健全的財務制度的企業會在管理上顯得更加捉襟見肘。

3.缺少監管部門。許多企業有財務部門也有財務管理部門，然而其中卻缺少監管部門。很多財務部門負責人將自己和下屬的工作重心都放在財務報表等工作上，而忽略了財務監管也是財務工作中不可缺失的一環。一些沒有財務監督部門的企業使用的是內部自我監督的方式，這種方式顯然是有很多漏，久而久之容易形成腐化。而對于很多企業存在著一人擔任多職的問題，導致權責不清，更不利于財務管理。

4.財務管理意識薄弱導致的風險加劇。一方面，由于經營者對于財務管理的不重視，導致企業對于外部的風險（如資金流動受阻，經營成本增加等）難以預防。另一方面，由于內部財務管理意識薄弱導致內部風險增加，內部腐化和內部風險意識薄弱導致企業風險劇增。

三、重視財務管理在企業管理中的作用

通過前文提到了財務管理對于企業的重要性和現在的一些現狀，我們更加要重視企業經營管理中財務管理的作用。我們可以從一下幾個方面進行分析：

1.財務管理有利于企業完善企業內部管理機制。首先，財務管理對于財務部門本身的運作有著重要作用，無論是財務工作本身還是提高財務風險抗性都有著極大的幫助。其次，財務管理對于企業內部管理機制的建立有著審查和輔助的作用。只有擁有完善的企業內部機制，才能使得企業得到長遠的發展。

2.提高了企業規避風險的能力。財務管理的監管部門能夠幫助企業從內部來預防腐敗并且提高內部人員的抗風險意識；而財務管理本身對于財務信息的統籌分析能幫助決策者判斷外部經營風險，找到最優方案從而做出有效合理的規避。

3.提高了企業的管理效率。優秀的財務管理人才除了專業水平過硬以外，也對市場的發展和提高企業管理效率有著豐富的經驗。財務管理不僅使得企業管理更有條理，也使得企業綜合質量穩步上升。

4.提高了企業的市場靈敏度和競爭力。財務管理能為企業提供詳細的市場分析資料，讓領導層能夠更清晰的把握市場動向，更快更準確的了解市場需求，做出更為科學決策。對于企業的發展而言這點十分重要。

總而言之，財務管理在企業經營管理中的作用十分重要，對于企業的持續發展、抗風險能力、市場敏感度和決斷力、內部管理都扮演著重要的角色，針對財務管理的現狀做好企業財務管理建設，相信對企業的發展有這非同尋常的意義。

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