關于企業人事勞資管理工作的思考

任家麗

摘 要：人事勞資管理工作是企業管理的重要組成部分，加強人事勞資管理對企業的健康穩定發展具有重要現實意義。本文探討企業人事勞資管理工作的現狀，并提出一些改進對策，希望能提高企業的人事勞資管理水平。

關鍵詞：企業人事；勞資管理；思考

我國以市場為主導的經濟環境正在深化成型，企業與企業之間爭奪市場的局面正在進一步擴大，企業要想深入發展，必須提升市場競爭力，而提高企業人事勞資管理工作質量和水平是推動企業管理現代化的重要措施，是提高企業市場競爭力的重要措施。

一、企業人事勞資管理工作的現狀

一是許多企業在人事勞資管理方面還缺乏完善的管理戰略。在企業的人員招聘工作方面，企業沒有事先對企業內部用工情況進行全面的分析和人力資源的分配調整，導致企業有些部門的員工不足，工作效率和工作質量低，而有些部門的工作人員數量過多，造成勞動資源的浪費和企業資金的浪費。

二是企業的人事勞資管理人員的整體水平不高，還有待進一步提升。在人事勞資管理方面，許多管理的重要環節被不斷簡化，只剩下基本的環節，如員工的招聘和解聘，員工的績效考核和薪酬管理等。這種簡化的管理工作對管理人員要求不高，使管理人員的整體水平下降。事實上，只有高水平的人事勞資管理人員才能不斷提高管理水平，合理分配企業的人力資源，最大限度發揮人力資源的價值，留住優秀人才。

二、加強企業人事勞資管理工作的思考

（一）確立明確的人事勞資管理工作戰略方針

第一，重視人力資本的作用。人力資本對于企業的影響是長期性的，可能在短期內看不出給企業帶來的經濟效益，但是與企業的長遠發展聯系緊密；

第二，人事勞資管理工作要擴大視野。人事勞資管理工作應當以發展的眼光看問題，隨企業以及社會的發展而發展，放眼企業未來的發展趨勢，并適時進行管理工作的調節；

第三，重視人力資源的合理分配，綜合人力資源的具體情況，充分發揮人事勞資管理工作的輔助作用和調節作用。

（二）重視人員管理

必須從思想上轉變管理理念，認識到人事勞資管理對于提高企業市場競爭力的重要作用。堅持以人為本的人事勞資管理理念，增強廣大員工對企業的認同感。例如：重視每一位員工在工作中的貢獻和付出，經常性鼓勵員工，工作中表現突出的員工要給予適當的獎勵，體現員工價值，讓員工感受到成就感，并不斷激發員工的潛能。又如：創造良好的工作環境，在企業內部積極建立學習型小社會，激發全體工作人員的工作積極性和信心，使其主動學習最新知識、技術，提高工作水平和質量。企業還應與時俱進的構建和完善績效考核體系、獎懲機制，根據員工職位的不同制定明確的考核內容、標準、獎懲標準等，結合馬斯洛層次需求理論進行激勵方案的制定，通過分析員工現階段的需求，從而制定合適的激勵方案，最大限度的激勵工作人員工作熱情，提高工作質量。

（三）提高管理人員的素質

第一，開展定期培訓。企業勞資工作復雜，對于新入職的員工應加強培訓，開展定期培訓，提高業務素質。另外，根據企業勞資管理工作的缺陷對在職人員進行專題化培訓教育，例如：每年選派勞資管理人員參與本省的定期培訓班，從整體上提高勞資管理人員的業務素養、職業道德水平。

第二，不定期的考核，重視業務訓練。制定勞資管理人員的考核機制、獎懲機制，不定期進行考核，對于綜合排名靠前的管理人員，給予精神獎勵、物質獎勵等。還可以實施末位淘汰制，對于排名最末的員工，考慮調崗或是辭退。不定期的考核就是要隨時、隨地考核，讓勞資管理人員時時刻刻保持昂揚的斗志。

（四）加強勞資管理體制建設

1.健全勞動合同，保障各方合法權益

勞動合同是企業與員工規定權利和義務的方式，具有法律效益，合同的簽訂，也意味著雙方開始產生雇傭關系。因此，勞動合同是進行人事勞資管理的前提。勞動合同的簽訂，既能夠維護企業的利益，又能保障員工的合法利益，使員工在約定范圍內為企業做貢獻，也有利于企業對員工的制約和管理。

2.規范招聘流程和選拔人才方式

人事勞資管理將吸收人才放在首要位置，不斷吸收高素質人才才能使企業發展具有源源不斷的活力。制定明確的招聘流程，嚴格按照流程辦事，最大限度提高人事勞資管理工作效率。而且人才招聘流程的規范性也體現出企業對人才的重視態度，讓求職者感受到企業的文化，增強對企業的認同感。在選拔人才方面，建立開放化、科學化的人才選拔方式，明確界定各個崗位的工作職責、所需知識結構、專業能力、技能要求、溝通能力等，將企業內部選拔和市場化選聘相結合，建立公平、公正、擇優錄取的選拔原則，以清晰化、規范化的人才選拔程序為企業選拔優秀人才。另外，可根據崗位的實際情況合理采用任期制，對于重要崗位人員進行管理，制定科學的選拔考核、在職考核、任期結束考核制度、體系等。

三、結束語

總而言之，企業的人事勞資管理工作是企業內部管理的重要組成部分，對于企業的長遠發展意義重大。企業要認識到在發展中的不足之處，完善企業人事勞資管理工作相關規章制度，提高人事勞資管理人員的綜合素質，提升管理工作效率，加強人事勞資管理工作的科學性和規范性，推動企業可持續發展。

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