企業政工干部在營造企業文化中的角色分析

李倩雯

摘 要：隨著我國社會主義市場經濟的飛速發展，企業發展迎來了新的機遇和挑戰。企業政工干部在建設企業文化的過程中發揮著極其重要的作用。企業要想建立起良好的企業文化，就必須充分意識到企業文化建設過程中政工干部的重要職能和價值。只有這樣才能更好地開展企業文化建設、宣傳、落實工作。

關鍵詞：政工干部；企業文化；角色

隨著我國改革開放進程的不斷深入，人們對于文化的需求也呈現出與日俱增的趨勢，社會各界普遍關注起當代社會企業的企業文化建設。企業文化對一個企業的發展具有著極其重要的作用，可以有效增強企業的凝聚力。企業發展過程中面臨著的一個重要問題就是企業如何營造一個良好的企業文化。這一過程中就需要政工干部發揮其自身的積極作用，促進企業的企業文化建設，為企業在市場競爭中占據有利地位打下了堅實的基礎。

企業文化是由企業經營者倡導，獲得企業員工集體認同并愿意付諸實際行動中去的一種價值觀念。可大致分為精神層、行為制度層、物質層等幾個層次，都需要得到最終落實。擁有良好企業文化的企業可以在市場競爭中占據更大的優勢，企業也更加具有向心力和凝聚力。企業文化可以對員工的意志進行最大程度地統一，使員工行為得到規范、員工力量得到凝聚。員工才能更好的為實現企業戰略目標而奮斗。

一、政工干部對企業文化建設的重要意義

（一）政工干部的定位

政工干部工作的對象和企業文化建設的主體都是廣大職工群眾，這就決定了企業文化建設與政工干部社會職能之間的關系。作為企業內部十分重要的群眾組織，政工干部可以最密切地聯系職工群眾，了解職工群眾的所思所想，可以起到很好的吸引和號召作用，可以在企業基層文化建設中發揮十分重要的作用。企業文化實際建設過程中可以發現，開展職工喜歡、需要的健康文化娛樂活動可以很好地促進企業文化建設，職工的情感得到加強，企業的凝聚力也得到進一步提升，員工產生了對企業的歸屬感，使得員工能夠更加積極的為企業生存和發展貢獻自己的力量。考慮到政工工作的特點和企業文化建設的特點之間的關聯，可以很明顯地看到企業文化建設過程中政工干部工作發揮的重要作用。政工人員要在建設企業文化過程中準確把握自己的定位，找到工作的重點，才能進一步促進企業文化建設的發展。

（二）為企業文化建設提供了強大的動力和保障

先進行動力需要先進的思想作為指導。沒有先進思想的指導，很難將企業文化建設上升到一個新高度。平時工作過程中，政工干部要充分發揮其在企業中的積極作用，開展一系列宣傳活動促進企業文化建設的進行。政工干部要利用平時的工作，使企業員工逐步樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。有了正確的思想指導，企業員工才能在工作中團結起來，萬眾一心，為企業發展和社會發展貢獻自己的力量。員工的行為也可以通過思想指導進行規范，協助員工解決生活中的困難。政工干部要加強與員工的聯系，工作生活中要仔細觀察發現員工存在的問題和困難，并及時幫助他們擺脫困境，全身心地投入到企業的工作中去，進一步加強企業的凝聚力。

（三）廉政文化工作更好地為企業文化建設服務

廉政文化工作是政工干部在企業中的一項重要任務。開展廉政文化工作可以使企業的文化氛圍更加和諧。隨著經濟的發展，企業內部領導很容易受到金錢、權力的誘惑和腐蝕，當前的廉潔文化建設工作主要是針對企業中的領導。廉政文化工作開展到位，才能使領導和員工都能意識到廉政工作的重要意義，并從思想和行動上加強注意。企業中領導干部發揮良好的帶頭示范作用，員工才會受到感染和效仿。企業中只有保持良好的廉政氛圍，才能進一步堅定企業內部，使企業文化更加充滿生機。這就需要政工干部在工作過程中高度重視廉政建設工作，進而培養出高素質的團隊，更好地為企業文化建設服務。

二、政工干部在促進企業文化建設中普遍存在的問題

一是許多政工干部都存在大局意識不足的缺陷，“各人自掃門前雪”。企業文化建設并不僅僅是某幾個部門的任務，也不是由幾個部門就能決定的，必須通過企業全體員工的共同努力才能實現。沒有了企業，員工也就失去了自己發展奮斗的平臺，更談不上實現自身價值了。員工要想真正得到壯大和發展就必須依賴于企業的不斷做大做強。所以政工干部要樹立全局觀念，動員全體員工共同努力參與到企業的文化建設中來，為企業文化建設出謀劃策，使企業文化更好地服務于企業發展和職工發展。

二是許多政工干部思想保守，不敢接受新鮮事物。政工干部長期從事相同的工作很容易出現循規蹈矩、按部就班的工作態度，導致缺乏接受新鮮事物的勇氣，創新精神嚴重不足，甚至不想參與到競爭中去。特別是在一些行政崗位上，由于長期反復地進行文字工作，工作過程十分單調、乏味，導致自我創新精神嚴重缺乏，墨守成規現象十分嚴重。因此政工干部要堅持不斷學習的態度，對原來的工作方式進行改進，努力提高自身素質，才能提高自己的專業知識和工作能力，促進企業文化建設的不斷深入進行。政工干部要進一步解放思想，打破原有的思想誤區，培養創新機制，進而實現跨越式的發展。

三、政工干部在促進企業文化建設中的有效措施

（一）發揮政工工作職能，體現人性化關懷，促進企業文化和諧

企業文化生成和承載的第一要素就是職工，因此要在企業文化建設過程中充分考慮到對職工的理解、關心、信任和尊重。促進和提高企業文化建設的重要基石就是企業職工的共同價值。企業文化受到企業職工的認可才能發揮其指導作用，使企業員工擁有共同的奮斗目標，使企業更具凝聚力和戰斗力。因此企業文化建設過程中要格外重視解決企業職工生活、工作中面臨的難題，時刻關注職工的思想動態，將政工工作滲入到企業和職工最需要的地方。這樣職工的熱情和積極性才能夠得到最大程度的調動，職工才會對企業產生強烈的歸屬感和認同感。實際工作中，政工干部要時刻跟隨上級組織，建立暢通的幫困扶困通道，將“雪中送炭”做到“四季如春”，讓有困難的職工時刻感受到企業的溫暖。政工干部還要加強對職工的人性化關懷，例如職工生日時可以給其送去生日蛋糕和生日祝福，節日期間走訪、慰問生活困難的職工家庭等。

（二）開展多彩文體活動，增強職工歸屬感，提升企業文化氛圍

實際工作過程中，政工干部要充分認識和發揮自己的紐帶作用。定期舉行、開展健康向上、豐富多彩的文體活動，豐富活躍職工的業余生活。不斷完善文化娛樂設施、提高職工文化層次和文化內容，如開放圖書閱覽室、修建籃球場、羽毛球活動室、健身房等。在對文化娛樂設施進行完善后，定期開展相關文體活動，如籃球比賽、拔河、羽毛球賽、攝影展、文藝匯演等，滿足職工不同年齡、層次、愛好的個性化需求，為職工提供一個更好的平臺。通過各類文體活動培養職工對企業的認同感和依靠，使職工能夠更加積極主動地為企業發展做出貢獻。企業內部形成和諧、愉快、團結等工作生活環境，培養員工的情操和能力，實現企業和個人的共同發展。

（三）大力倡導企業文化，提高職工素養，深化企業文化精神

企業文化的核心就是企業精神，反映出企業的精神面貌和企業職工的素質水平。政工干部要充分發掘基層中各個部門的工作模范作為榜樣，并運用他們的典型實例進行宣傳，引導職工樹立熱愛企業、熱愛工作的主人翁意識，使其他職工感受到榜樣的力量。政工干部處在的位置會顯著影響到其在職工群體中的影響力，因此政工干部必須以身作則，用正確的言論和行為引導和帶動其他職工，發揮好帶頭模范作用，做廣大職工的榜樣。

四、結語

總而言之，企業文化對一個企業發展有著極其重要的影響，可以有效增強企業的凝聚力。企業發展過程中就需要政工干部發揮其自身的積極作用，促進企業的企業文化建設，為企業在市場競爭中占據有利地位打下了堅實的基礎。

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