新會計制度下財務(wù)管理模式探討

劉婉秋

摘 要：隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，產(chǎn)生了很多新鮮的東西，其中包括全新的會計制度，而新的會計制度的出現(xiàn)，為我國財務(wù)管理的優(yōu)化作出重大貢獻。由于目前我國經(jīng)濟改革發(fā)展過于迅速，即使有新的會計制度推行，也不能立刻實施。企業(yè)和單位在經(jīng)濟發(fā)展迅速的狀態(tài)下，不能很快接受創(chuàng)新的財務(wù)管理模式，因此產(chǎn)生了很多的問題。本文通過科學分析全新的財務(wù)管理制度和全新的會計制度，并研究兩者之間的關(guān)系，得到了一些新的想法，也發(fā)現(xiàn)了部分在新會計制度下財務(wù)管理的相關(guān)不足之處，并且提出相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：新會計制度 財務(wù)管理 模式

高等教育萬人過獨木橋的現(xiàn)象已經(jīng)不復存在了，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，高等教育在招錄時，也加大了招生比例。因此，在人數(shù)不斷升高的過程中，財務(wù)部門和教育部門針對高等教育的財務(wù)管理也采取了相應(yīng)措施，也實施了相應(yīng)的創(chuàng)新方案。為了使高等教育的管理制度及規(guī)章能夠得以提升，同時使高校的財務(wù)管理不會因為人數(shù)的驟增而不知如何應(yīng)對。通過利用相應(yīng)的財務(wù)制度改革，使得高校的管理能夠科學健康的發(fā)展下去，并且財務(wù)管理能夠隨著時代的變化穩(wěn)步發(fā)展。綜上所述，當代高校的財務(wù)管理制度改革是高校管理工作提升的重要缺陷之一。

一、新會計體制的實施在財務(wù)管理方法上產(chǎn)生的作用

1.財務(wù)解決區(qū)域的作用。在新會計體制的內(nèi)容中和過往會計體制本質(zhì)上具有著較大的區(qū)別。當中比較顯著的就是在我國相關(guān)部門與各個企業(yè)的財務(wù)處理范圍中，新會計體制的出現(xiàn)帶來較大的影響與作用。這樣的作用不但促進了財務(wù)管理方式的革新，并且企業(yè)的實際收益也由此得到提升。具體體現(xiàn)在，企業(yè)的短期現(xiàn)金股利利潤在新會計體制的影響下，財務(wù)處理將不再實行，并且企業(yè)獲得的股利收益也只當作短期投資的賬務(wù)價格，同時制度指出企業(yè)資金只能夠?qū)嵭卸唐谕顿Y出讓時才可以實行投資利潤的確立。而且在過往的會計體制當中，企業(yè)短期股利利潤務(wù)必要歸入至企業(yè)財務(wù)處理的范圍之中。所以，能夠看到新會計體制的實行對企業(yè)財務(wù)處理的范圍所給予的作用，企業(yè)僅能夠采取股利讓出才可以獲取到利潤。

2.對于財務(wù)管理方式側(cè)重點的作用。新會計體制與過往會計體制的主要目標都是增強財務(wù)管理的規(guī)范性，可是在實際的運用當中，兩種體制在財務(wù)管理中的側(cè)重點具有著較大的差異性。在新會計體制當中，企業(yè)財務(wù)的計算漸漸朝更為精確的方向進步，并且除卻企業(yè)財務(wù)組成中各種的不良資金，這務(wù)必會導致企業(yè)的財產(chǎn)總量受到影響。另外在新會計體制中，增強了企業(yè)整體效益的主要性。如在事業(yè)部門當中過往只是注重事業(yè)部門的整體社會效益，但是當前注重的是經(jīng)濟效益與社會效益兩者結(jié)合起來共同發(fā)展，并且在企業(yè)當中把各種資源進行合理有效運用以及經(jīng)濟收益的提高作為企業(yè)策略經(jīng)營的主要。

二、目前國家高校財務(wù)管理中具有的問題

1.特別體制中財務(wù)管理的所有者缺位。在高校的所有者、創(chuàng)建人與投資者當中，均是國家所扮演的角色，且國家也是高校所有財產(chǎn)的最高掌控者，其把學校的所有財產(chǎn)給予學校的領(lǐng)導者，實行運營與管理，可是對于投入資金與獲得資金方面還未制定有關(guān)的考核程序與指標。以至于發(fā)生不但不共同享有此收益，在發(fā)生損失或是破產(chǎn)的情況時又要經(jīng)過國家的財政來填補。這樣獨特的職責與權(quán)利不一致的狀況，會造成高校產(chǎn)生嚴重的所有者缺位，而且這種情形可能會引起高校一連串的財務(wù)問題和財務(wù)危機。

2.財務(wù)內(nèi)部掌控體制不完善。高校財務(wù)管理方式通過長時期的不斷改善，已經(jīng)具有較多的進步，可是相比于高等教育的進步速度，高校的內(nèi)部掌控體制依然不完善，并沒有展現(xiàn)其應(yīng)該具有的影響，且高校的資產(chǎn)安全存在著較大的問題。近幾年當中，相關(guān)高校的經(jīng)濟違法與違紀事件屢次被媒體所披露而出。并且高校在基建工程、招收新生與物資買入等方面出現(xiàn)了較多的腐敗事件和違規(guī)行為，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因與高校內(nèi)財務(wù)管理制度不完善和不嚴謹有著較大的關(guān)聯(lián)：一，高校內(nèi)掌控的內(nèi)容建立不完善，對于高校有關(guān)的建造項目達不到嚴密的監(jiān)控，并且財務(wù)內(nèi)監(jiān)察制度實行緊密的監(jiān)督，導致大部分高校的投資方面找不到目標，出現(xiàn)巨大的投資折損，同時國有資產(chǎn)也受到較大的損失。二，高校內(nèi)掌控能夠觸碰的領(lǐng)域還不夠全面，一些高校對于財政資金的監(jiān)督比較周密，可是對于預(yù)先計算之外的資金掌控卻沒有加以重視，而一些部門沒有將二級部門的財務(wù)情況歸納至內(nèi)部的監(jiān)督領(lǐng)域，且監(jiān)督過于松散，從而致使違法集資和貸款發(fā)放等違章行為的出現(xiàn)。三，高校內(nèi)部掌控體制的內(nèi)容低于形式，一些高校盡管在形式上已經(jīng)對內(nèi)部的掌控體制實行了建設(shè)，可是在現(xiàn)實運作過程當中沒有進行嚴密的實施，致使內(nèi)部掌控體制猶如“紙上談兵”。

3.財務(wù)運作體制不完善。傳統(tǒng)的高校財務(wù)管理體系中，我們不難發(fā)現(xiàn)，雖然都是統(tǒng)一領(lǐng)導，但是與分散的財務(wù)分配之間存在較多權(quán)利之間的弊端。財務(wù)管理制度往往會因為部分管理上的漏洞以及部分個人不正當?shù)睦嬷\取而得到嚴重的阻礙。我們能夠發(fā)現(xiàn)，過于注重領(lǐng)導的權(quán)利不利于達到?jīng)Q策民主化的條件，進而實行統(tǒng)一管理，比如說高校的財務(wù)管理權(quán)力在校長和財務(wù)部門手中尤其重要，因為沒有相應(yīng)有效的制度來進行約束，導致高校的財務(wù)管理制度沒有明顯的效果，并且在財務(wù)管理也相對比較混亂。

三、分析新會計制度下財務(wù)管理的方式

1.從制度著手，構(gòu)建合理有效的財務(wù)管理方式。理論支持和制度支撐是科學有效的財務(wù)管理模式的關(guān)鍵，也是首要任務(wù)。從兩方面看，我們能夠發(fā)現(xiàn)，科學有效的財務(wù)管理模式可以讓企業(yè)不再局限于傳統(tǒng)的“一出一更新”的模式，而是能夠動態(tài)感知賬單明細，并且記錄下來，使得企業(yè)能夠明確了解目前公司狀況；從另外一方面看，企業(yè)采用科學合理的財務(wù)管理模式，可以使企業(yè)能夠更加接近時代，也能夠?qū)崟r掌握社會經(jīng)濟動態(tài)，促使企業(yè)經(jīng)濟也能夠得到相應(yīng)的發(fā)展，包括及時掌握企業(yè)的資金流動情況等。

2.整體提升財務(wù)會計工作者的綜合素質(zhì)。會計制度在新型社會的實施中，離不開財務(wù)會計人員，其也是我國財務(wù)管理的重要型人才。但是，從我國目前的會計人才來看，已經(jīng)很難適應(yīng)新的財務(wù)管理制度發(fā)展的需求，財會人員還是停留在舊的觀念中，雖然工作能力相對較強，但是由于對新財務(wù)制度的認知度低，導致他們很難適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展，工作能力也受到限制。因此，對于財會人員的培養(yǎng)機制創(chuàng)新是目前新的財會制度落實的基礎(chǔ)。企業(yè)可以采取部分獎勵制度讓財務(wù)人員去學習新的財會知識，進而提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的財務(wù)管理的有效性。

3.提升企業(yè)信息化水平。在企業(yè)財務(wù)管理當中，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為其管理水平的提升供應(yīng)了充足的條件，因此企業(yè)要合理有效的運用信息技術(shù)，持續(xù)的提升財務(wù)管理信息化水平。利用好信息技術(shù)能夠有效的降低財務(wù)會計員工的工作負擔，緩和其工作的壓力，從而提升整體職工的工作積極性；其次還能夠提升計算結(jié)果的精確性，降低出現(xiàn)錯誤的幾率，并且能夠較好的避免相關(guān)的風險。

4.完善企業(yè)內(nèi)部審核體制。在企業(yè)發(fā)展的過程中，財務(wù)管理的良性發(fā)展是其重要的前提條件與保證，同時企業(yè)的內(nèi)部審核體制也是財務(wù)管理良好發(fā)展的前提條件。所以企業(yè)必須要依據(jù)本身的實際狀況創(chuàng)立健全企業(yè)的內(nèi)部審核體制，促進企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察體制的完善。

四、結(jié)語

綜上所述，雖然新的會計制度給財務(wù)管理模式的創(chuàng)新帶來很大的希望，但是企業(yè)和單位在使用過程中還是存在較多問題。所以，為了使新的會計制度能夠正常發(fā)展，企業(yè)和單位應(yīng)該量身制定自身的目標，并且能夠?qū)ο鄳?yīng)財會人員實施獎勵機制，并通過發(fā)現(xiàn)自身財務(wù)問題，來發(fā)展健全自身的財務(wù)制度，由此，企業(yè)和單位才能夠真正利用好新的會計制度。

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