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關(guān)于新形勢下如何做好企業(yè)工會工作

2016-06-22 23:45:10袁玲玲
企業(yè)文化·中旬刊 2016年3期
關(guān)鍵詞:改進措施新形勢

袁玲玲

摘 要:隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)也要與時俱進,這就需要充分發(fā)揮各個部門的積極作用。企業(yè)的工會主要是以廣大職工為主體的群眾組織,而且工會也是聯(lián)系黨組織和廣大職工的重要橋梁,其主要責任就是保障廣大職工的政治權(quán)利和經(jīng)濟利益,在很大程度上工會的發(fā)展有利于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)各項工作的順利展開都離不開工會的擁護與支持。

關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)工會;存在的問題;改進措施

在認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神后,結(jié)合企業(yè)工會工作實踐對未來工作思路進行的一些粗淺思考:即在以后的工作實踐中如何將十八大精神靈活運用、科學(xué)"嫁接",不斷推動企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展,切實發(fā)揮好工會作為黨和人民群眾的橋梁和紐帶作用,發(fā)揮其服務(wù)群眾的有力作用。企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地,就必須要采取措施不斷地改進和完善,比如說改革職工工作體制、提高整體職工的綜合素質(zhì)、改善各項工作模式、充分發(fā)揮工會的積極作用等等。本文擬從當前社會我國企業(yè)工會發(fā)展存在的主要問題以及針對這些問題所采取的改進措施兩個方面展開論述。

一、當前社會面臨新形勢,我國企業(yè)工會所面臨的主要問題

(一) 企業(yè)工會建設(shè)力度不夠,不利于工會的可持續(xù)發(fā)展

隨著社會的發(fā)展,企業(yè)要想提高核心競爭力就必須要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。這樣一來很多企業(yè)就忽視了發(fā)展的協(xié)調(diào)性只是片面地追求經(jīng)濟發(fā)展。這就導(dǎo)致在過去很長一段時間內(nèi)企業(yè)管理者并沒有認識到工會的主要作用,只是認為工會是一個可有可無的群眾組織。因為無法為企業(yè)在短期內(nèi)帶來直接的經(jīng)濟效益,所以就得不到相應(yīng)的資金和人力支持,這同時也導(dǎo)致工會的主要工作無法正常開展,從而不利于其積極作用的發(fā)揮。企業(yè)的管理者在思想上就忽視了工會的作用,這也同時會體現(xiàn)在人事的安排上,比如說工會的很多重要職位由退休職工擔任,或者是工會的職工還在別的部門擔任職務(wù)等等,這些都會影響到工會工作的順利進行。企業(yè)長期以來不重視工會的地位和作用,就容易造成工會工作的實效性,從而不利于其作用的發(fā)揮。

(二) 工會的職能難以得到有效發(fā)揮,從而無法保障職工的權(quán)益

企業(yè)工會是以企業(yè)職工為主體的群眾組織,是聯(lián)系黨組織和廣大職工的橋梁和紐帶。在我國的計劃經(jīng)濟時期,工會在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮著舉足輕重的作用,不僅可以直接參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中,而且享有監(jiān)督權(quán),從而可以保障職工的政治權(quán)利和經(jīng)濟利益。當前社會隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,工會在企業(yè)中的地位和作用也在不斷弱化,得不到企業(yè)應(yīng)有的重視。企業(yè)的管理者只是關(guān)注短期的經(jīng)濟利益,卻沒有意識到工會對企業(yè)的長期發(fā)展的影響,這樣也不利于工會正常職能的行使。工會缺少企業(yè)的財力和精神支持,很容易使得工會的主要干部和職工喪失工作的積極性和主動性。工會職工的懶散懈怠直接會影響到其幫助企業(yè)其他職工解決問題的速度和效率,很容易引起其他職工的不滿,從而嚴重影響到工會作用的正常發(fā)揮。

(三) 工會定位不明確,不利于工會作用的發(fā)揮

工會要想明確自己的地位和作用就要有相應(yīng)的法律法規(guī)的保障。關(guān)于工會的基本法律就是 《中華人民共和國工會法》,在這部法律中關(guān)于工會有最基本的定位,那就是工會最主要的責任就是維護職工的政治權(quán)利和經(jīng)濟利益。工會不僅代表我國全體人民的總體利益,而且還保障廣大職工的合法權(quán)益。我國企業(yè)工會應(yīng)該是由廣大職工為了維護自身權(quán)益而形成的群眾性組織,其職能具有獨特性,只是為了維護職工的合法權(quán)益。即使如此,由于在《中華人民共和國工會法》中所規(guī)定的工會的職能非常豐富,幾乎涵蓋了職工工作的各個方面,這樣一來就導(dǎo)致工會也承擔了很多除維護職工合法權(quán)益之外的責任,反而不利于工會職能的正常行使。

二、當前社會在新形勢下我國加強企業(yè)工會工作建設(shè)的主要作用

我國企業(yè)的工會主要是以廣大職工為主體的群眾組織,是聯(lián)系黨組織和職工的橋梁和紐帶,其主要職責就是要維護和保障廣大職工的政治權(quán)利和經(jīng)濟利益。隨著社會的高速發(fā)展,我國企業(yè)也在與時俱進,不斷改進和完善自己的發(fā)展目標和管理模式,其基本的組織構(gòu)成也趨于多樣化。面臨著新形勢和新任務(wù),企業(yè)要想適應(yīng)時代的發(fā)展,就必須要在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,這就要求企業(yè)的各個部門必須不斷完善自己的工作模式。對于企業(yè)的工會來說,要想充分發(fā)揮自己的積極作用,就必須要從最基本的法律上明確自己的職責,不斷地調(diào)整自己的工作思路,優(yōu)化工作方法。企業(yè)各個方面的工作都離不開工會的協(xié)助,只有工會對自身定位準確才能真正做到貼近群眾、貼近實際。貼近生活,從而為廣大職工排憂解難。工會作為聯(lián)系黨組織和職工的橋梁,其作用巨大,在向職工傳達上級黨組織的工作指示時要采取合適的方法,這樣才更有利于職工理解和實施。工會作為廣大職工自發(fā)形成的群眾性組織,經(jīng)常舉辦各種各樣的業(yè)余活動來豐富職工的生活,通過這些活動可以調(diào)動職工工作的熱情和主動性。同時也可以為職工互相交流提供平臺,有利于增強企業(yè)的向心力和凝聚力。企業(yè)的各項工作的順利進行都離不開廣大職工的力量,只有充分發(fā)揮工會的作用,才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的精神動力。

三、新形勢下我國企業(yè)工會工作的改進建議和措施

(一)加強工會的干部隊伍和人才隊伍建設(shè),提高職工的綜合素質(zhì)

企業(yè)工會職能的充分發(fā)揮,離不開工會每一位職工的努力,所以這就要求企業(yè)要增加對工會的資金和人力支持,從而提高工會干部和職工的綜合素質(zhì),幫助他們樹立為企業(yè)服務(wù)的使命感和責任意識。企業(yè)和工會的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工要做到貼近職工、貼近生活、貼近現(xiàn)實,在日常工作和生活中踐行群眾路線教育實踐活動。除此之外還要定期開展培訓(xùn),既可以為職工展現(xiàn)自身能力提供舞臺,也可以幫助他們提高自己的道德水平和綜合素質(zhì)。為了加大對工會的人力支持,企業(yè)應(yīng)該選拔、培養(yǎng)有能力的年輕職工參與工會工作,從而保證工會工作的順利展開。

(二)加強工會的服務(wù)職能建設(shè),提高工會的工作效率

工會的主要工作就是服務(wù)職工,維護職工的政治權(quán)利和經(jīng)濟利益。所以這就要求工會要做到“以人為本”,堅持正確的政治方向,充分發(fā)揮工會的服務(wù)職能。工會要重視企業(yè)基層職工的上訪行為和基本訴求,不能應(yīng)付了事,而且工會職工應(yīng)該要和上級組織一起做好個別職工家屬的穩(wěn)定工作,切實做到“以人為本”。除此之外,工會要建立健全解決緊急情況的應(yīng)急機制,爭取在最短的時間內(nèi)妥善解決矛盾和沖突,從而企業(yè)和職工的共同發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。尤其是企業(yè)要做到對個別貧困職工的脫貧工作,切實解決其在工作和生活上的問題。

(三)直面企業(yè)的發(fā)展困境,轉(zhuǎn)變工會工作作風和工作方式

企業(yè)的發(fā)展離不開工會職能的充分發(fā)揮,這就要求工會真正做到維護職工的合法權(quán)益,就必須要轉(zhuǎn)變不良的工作作風,建立完善的工作模式。尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強自身的思想覺悟和使命感,在工作中兢兢業(yè)業(yè),從而在廣大職工中起到模范帶頭作用。工會職工要加強對企業(yè)職工的思想教育和定期培訓(xùn),使其意識到自身的發(fā)展要以企業(yè)的發(fā)展為前提,從而將自身利益和企業(yè)的效益有機地結(jié)合起來。這樣有利于調(diào)動廣大職工工作的熱情和積極性,從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國企業(yè)日益面臨著國內(nèi)國外經(jīng)濟的雙重壓力。要想在激烈的競爭中立于不敗之地,就必須要充分發(fā)揮各個部門的作用。我國工會作為企業(yè)的重要組成部門,為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須要充分發(fā)揮自身維護職工合法權(quán)益的職能,改進過去單一傳統(tǒng)的工作模式,不斷增強職工的思想覺悟和綜合能力。在調(diào)動廣大職工工作的熱情和積極性的同時,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

參考文獻:

[1]劉燕.淺談在新形勢下如何做好企業(yè)工會工作[J].商業(yè)文化,2014,17:87-88.

[2]馬玉輝.淺談在新形勢下如何做好電力企業(yè)工會工作的思考[J].經(jīng)營管理者,2015,03:120.

[3]薛騰章.試論新形勢下如何做好企業(yè)工會管理工作[J].現(xiàn)代國企研究,2015,04:48.

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