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初中思想品德生態(tài)化高效課堂的構(gòu)建研究

2016-05-30 16:20:46金紅梅宋艷平楊世英
亞太教育 2016年30期
關(guān)鍵詞:高效課堂

金紅梅 宋艷平 楊世英

作者簡介:金紅梅(1976.04-),女,河南周口扶溝人,漯河市臨潁縣王崗鎮(zhèn)第一初級中學(xué),中學(xué)一級,教育學(xué)學(xué)士,研究方向:事政治教育。

宋艷平(1977.11-),女,漯河市臨潁縣王崗鎮(zhèn)第一初級中學(xué),中學(xué)一級,本科,研究方向:政治教育。

楊世英(1976.07-),女,漯河市臨潁縣王崗鎮(zhèn)第一初級中學(xué),中學(xué)一級,研究方向:基礎(chǔ)教育。

摘要:《義務(wù)教育思想品德課程標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》要求,注重與社會實踐的聯(lián)系,引導(dǎo)學(xué)生自主參與豐富多樣的活動,在認(rèn)識、體驗與踐行中促進(jìn)正確思想觀念和良好道德品質(zhì)的形成和發(fā)展。[1]然而在實際教學(xué)中,只重形式、忽視內(nèi)容,方法單一,學(xué)生參與性不高等問題比較普遍。生態(tài)化高效課堂教學(xué)設(shè)計應(yīng)注重內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,實踐和理論的統(tǒng)一,嘗試運(yùn)用多種教學(xué)方法,增強(qiáng)學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,只有這樣,才能實現(xiàn)以人為本,教學(xué)相長,師生和諧,課堂高效,實現(xiàn)“共贏”“多贏”,實現(xiàn)課堂教學(xué)可持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:初中思想品德;生態(tài)化;高效課堂;共贏

中圖分類號:G633文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:2095-9214(2016)10-0083-02

《義務(wù)教育思想品德課程標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》要求,注重與社會實踐的聯(lián)系,引導(dǎo)學(xué)生自主參與豐富多樣的活動,在認(rèn)識、體驗與踐行中促進(jìn)正確思想觀念和良好道德品質(zhì)的形成和發(fā)展。[1]然而在實際教學(xué)中,只重形式、忽視內(nèi)容,方法單一,學(xué)生參與性不高等問題比較普遍。生態(tài)化高效課堂教學(xué)設(shè)計應(yīng)注重內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,實踐和理論的統(tǒng)一,嘗試運(yùn)用多種教學(xué)方法,增強(qiáng)學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,只有這樣,才能實現(xiàn)以人為本,教學(xué)相長,師生和諧,課堂高效,實現(xiàn)“共贏”“多贏”,實現(xiàn)課堂教學(xué)可持續(xù)的發(fā)展。

“走近同齡人”是教育科學(xué)出版社《思想品德》九年級全一冊第七課第二框內(nèi)容。本節(jié)課的教學(xué)重點是了解兒童中的弱勢群體,特別是要感受他們的生活境況,了解貧困等不利條件對兒童身心健康和成長的影響。對于生活境況優(yōu)裕的中學(xué)生來說,雖然他們對社會和人生比較敏感,但要站在弱勢兒童的立場上,運(yùn)用同情心去感受他們的困苦,甚至是心靈上的傷痛,是很不容易的。而對自身就是弱勢兒童的日子來說,則有勵志、圖強(qiáng)的問題。因此,理解貧困等不利因素對兒童成長的不利影響是教學(xué)的難點。在教學(xué)中,教師還要特別注意引導(dǎo)弱勢群體學(xué)生了解自己的處境,讓他們認(rèn)識到,貧困和疾病不是自己的過錯,自己需要國家和社會的關(guān)注和幫助,而不應(yīng)該受到歧視。引導(dǎo)他們奮發(fā)向上,以改變自己的處境,在艱苦的條件下走出一條自己的路。

上課前,教師要做大量準(zhǔn)備工作:認(rèn)真鉆研教材,收集資料,歸納整理。激趣導(dǎo)入,預(yù)設(shè)教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣;小組競爭引發(fā)學(xué)習(xí)熱情;教無定法,多種教學(xué)方式促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)力提升;教學(xué)反思,教師自我成長發(fā)展的重要渠道。生態(tài)化高效課堂的構(gòu)建不是一朝一夕就能完成的,需要在教學(xué)實踐中不斷摸索,不斷更新,不斷反思。生態(tài)化高效課堂就是要讓“教”與“學(xué)”中兩大主體“教師”和“學(xué)生”在教學(xué)中和諧發(fā)展,共同成長進(jìn)步。

一、巧妙設(shè)計導(dǎo)入,激發(fā)參與熱情

[片段一]看電子相冊并匹配歌曲《朋友別哭》,談感受

播放課前自制的反映兒童中的弱勢群體生活狀況的電子相冊,并匹配歌曲《朋友別哭》學(xué)生談?wù)動^后感想。

學(xué)生爭著舉手回答。如“有的人生活條件優(yōu)越,有很好的成長環(huán)境;有的人則生活在不利的環(huán)境中。”教師引導(dǎo)學(xué)生回答出不利的環(huán)境對弱勢群體的影響。教師繼續(xù)追問:處于不利環(huán)境的弱勢群體到底該怎么擺脫困境呢?我們能歧視他們嗎?我們該怎么做?引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到我們不僅不能歧視他們,還要有同情心,更要有愛心。學(xué)生回答,如:“自強(qiáng)”;“不能歧視他們,要盡自己微薄之力幫組他們。”

二、巧用學(xué)生好勝心理,小組競爭逐勝負(fù)

在成人看來,政治是枯燥的,理論性太強(qiáng),對于中學(xué)生來講,那簡直是高深莫測,他們不但是不愿聽,甚至是不信,在45分鐘之內(nèi),課堂上一雙雙無神、困乏的眼睛,讓人很失望。通過自己的親身實踐,嘗試引入競爭機(jī)制,并且收到了意想不到的效果。把每一個小組作為團(tuán)隊,每次上課時按1——4順序?qū)懺诟卑迳希拷M只要有一個同學(xué)發(fā)言正確就可為本組增加一分,下課時,哪一組分最多,就評為冠軍組,同時評每節(jié)課的個人冠軍。學(xué)期末,累計積分,評出學(xué)期冠軍組和個人冠軍,并給予適當(dāng)獎勵。分?jǐn)?shù)最低的組,要適當(dāng)給與懲罰。在競爭中,學(xué)生做到了認(rèn)真參與,為自己的組爭光,成績較差的學(xué)生好勝心也很強(qiáng)的,利用學(xué)生這一心理,可以充分調(diào)動學(xué)生的積極性,主動性。學(xué)生每一節(jié)課都以飽滿的熱情積極參與到教學(xué)中,唯恐一不小心被別人搶先。小組競爭貫穿于課堂的始末。這樣的課堂是高效的課堂。師生在教學(xué)過程中是和諧的,幸福的。整個課堂充滿生命的靈動,教育的智慧和滿滿的正能量。

[片段二]搶答

教師呈現(xiàn)不利境遇給兒童青少年造成不良影響的研究結(jié)果或者具體案例,學(xué)生就此展開討論。

1.不利的境遇到底會對兒童青少年產(chǎn)生哪些不好的影響呢?

2.如果你處在不利境遇,你會怎么做?

學(xué)生自由發(fā)言。根據(jù)自己的感受、體會以及查找的資料,發(fā)表自己的看法。如:“由于各種因素的影響,我們每個人的境遇不一樣。不同的境遇對人的影響不同。好的環(huán)境能促進(jìn)人的發(fā)展,不良的環(huán)境則會給人的發(fā)展帶來不良影響。”“影響身體健康,人變得瘦弱無力;面臨失學(xué),導(dǎo)致文化素質(zhì)偏低,難以適應(yīng)社會的發(fā)展,最終走向失業(yè);人生暗淡無光,如果沒有政府和社會的支持和幫助,生活將永遠(yuǎn)艱辛和貧困。”等等。第二個問題回答更多開放內(nèi)容,如“自立自強(qiáng),努力學(xué)習(xí),早日成才。”“在國家和社會的幫組下,戰(zhàn)勝一切困難和挫折。”等等。

學(xué)生快速搶答,各抒己見,當(dāng)仁不讓。學(xué)生搶答的場面不亞于運(yùn)動場上的比賽。熱情高漲的課堂競爭氣氛,再也沒有學(xué)生偷懶、掉隊。

通過搶答,談感受和看法,使學(xué)生深刻理解不利境遇對兒童青少年的不良影響,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,同時激勵處于不利處境的學(xué)生發(fā)奮圖強(qiáng),克服不利條件給自己帶來的影響,勇敢地面對困難,走出一條自我發(fā)展之路。

三、積極探索新的教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)力的提升

“自主、合作、探究、反思”是新時期課改中的重要內(nèi)容。在教學(xué)過程中,可讓學(xué)生輪流當(dāng)老師,不管是當(dāng)小老師還是學(xué)生,都可以就學(xué)習(xí)內(nèi)容提出問題,學(xué)生參與討論回答。提出問題者和回答問題者均可為本組掙分。通過提出問題,分析問題,解決問題,改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念,變“死記硬背”書本知識的學(xué)習(xí)方式為通過各種“實踐”培養(yǎng)學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生能夠在各種實踐活動中領(lǐng)會和感悟做人的道理。教師可以放心地讓學(xué)生去研究教材,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,解決問題,組織授課,也可通過演講、討論、辯論板報等形式,盡可能多地讓學(xué)生參與到教學(xué)過程中。

[片段三]直面困境 ,面面觀

1.學(xué)生在參與教學(xué)過程中,提出了很多有價值的問題,如:“處于不利環(huán)境中的人,是否就可以怨天尤人、自怨自艾,甚至破罐子破摔?”而后競相回答。

2.呈現(xiàn)處境不利兒童青少年的不同案例,學(xué)生就此進(jìn)行討論交流。

3.針對班級中的,處境不利的學(xué)生,激勵他們奮發(fā)圖強(qiáng),做一個不向困難低頭的少年,幫助他們尋找自我發(fā)展的道路。

在教學(xué)方式上盡量讓學(xué)生主體參與自主探究反思,把更多的時間留給學(xué)生,自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,創(chuàng)新精神和實踐能力得到培養(yǎng)。盡可能利用學(xué)生現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu),調(diào)動學(xué)生好奇心,在小組競爭、討論、調(diào)查、板報等“實踐”活動中,學(xué)習(xí)力不斷提升。與此同時,教師要給自己從新定位為學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、合作者、組織者,學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人,教師要不斷改變自己的教學(xué)策略和方法。

四、教學(xué)反思成就教師自我發(fā)展,提升生態(tài)化高效課堂的品質(zhì)

美國心理學(xué)家博茨納提出了教師成長的公式:經(jīng)驗+反思=成長,沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗。政治教師要跳出教育看教育,善于對自己的教學(xué)進(jìn)行反思再反思,與時俱進(jìn),促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高。高效課堂教學(xué)模式,離開教師的作用是不可能達(dá)到的。教師素質(zhì)的高低直接決定著高效課堂教學(xué)模式的成敗。高效課堂既是成就學(xué)生、發(fā)展學(xué)生的舞臺,同樣也是成就教師發(fā)展教師的舞臺。只有師生在構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式下得到共同發(fā)展,我們的高效課堂才是成功的。教育生產(chǎn)力才能得到真正發(fā)展。

前蘇聯(lián)教育學(xué)家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)建議:“每一位教師都來寫教育日記,寫隨筆和記錄,這些記錄是思考及創(chuàng)新的源泉,是無價之寶。”[2]堅持寫教學(xué)后記即教學(xué)反思,將自己的課堂實踐、教學(xué)體會和感受寫出來,反思再反思,教學(xué)過程中的“亮點”,教學(xué)設(shè)計是否合理,重難點突破情況,目標(biāo)是否達(dá)成,教學(xué)課堂是否高效,等等,記錄下來并對其進(jìn)行深刻的分析和探究,從而促使自己成為反思型教師。

反思“走近同齡人”這節(jié)課,這節(jié)課在教學(xué)設(shè)計上有幾個“亮點”:一是巧妙設(shè)計導(dǎo)入,激發(fā)參與熱情;二是小組競爭逐勝負(fù),激發(fā)競爭意識和團(tuán)隊意識;三是多種教學(xué)方式的開發(fā)和應(yīng)用,提升學(xué)生學(xué)習(xí)力。但在實際教學(xué)中,有些內(nèi)容安排不妥,有些學(xué)生認(rèn)為不公平,在競爭中,有些同學(xué)因為想?yún)⑴c搶答卻沒有得到機(jī)會,積極性受挫;教學(xué)時間的把握不到位,有些活動時間過長,導(dǎo)致下課時教學(xué)內(nèi)容未完成。這啟示我們在設(shè)計教學(xué)時要合理安排教學(xué)內(nèi)容,要把時間細(xì)化到每一個活動中,在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),提高課堂教學(xué)效率,提升生態(tài)化高效課堂的品質(zhì),真正實現(xiàn)課堂教學(xué)的高效。

總之,構(gòu)建生態(tài)化高效課堂,真正實現(xiàn)素質(zhì)教育,不是一朝一夕的事,需要師生攜手共進(jìn),相互學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),不斷推陳出新,重建和諧的師生關(guān)系,從而使高效課堂的生態(tài)化實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(作者單位:漯河市臨潁縣王崗鎮(zhèn)第一初級中學(xué))

基金項目:2015年度漯河市高效課堂教學(xué)研究項目《初中思想品德生態(tài)化高效課堂的構(gòu)建研究》課題編號GXKT2015085

參考文獻(xiàn):

[1]義務(wù)教育思想品德課程標(biāo)準(zhǔn)(2011年版).中華人民共和國教育部制定.北京師范大學(xué)出版社,2011.

[2]蘇霍姆林斯基.給教師的建議.教育科學(xué)出版社,1984.

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