鞍山市早教師資隊伍現狀及對策探析

王曉娟

摘 要： 伴隨《鞍山市0-3歲早期教育機構審批管理辦法（試行）》的實施，鞍山市早教機構市場日益規范，機構的核心競爭力——師資隊伍問題備受關注。目前，鞍山市早教機構師資隊伍整體水平不高，沒有早教專業畢業的教師，大部分師資由幼兒教師轉型或者學前教育專業高校畢業生擔任。早教師資的活動設計和組織能力比較強，對嬰幼兒身心發展狀況的了解與指導能力參差不齊，缺乏對嬰幼兒家長的指導。應從完善早教師資職前教育培養方案入手提高早教師資的從教能力，完善早教機構之間的溝通與交流機制。在機構內部，針對剛入職的年輕教師經驗少，實施師徒制的傳幫帶制度。

關鍵詞： 早教師資 現狀 對策

一、問題提出

近年來，早教市場持續升溫，家長重視對0到3歲孩子的科學培養，在鞍山這樣的三線城市，大量親子班、早教園頻頻開班，更有多個國外早教品牌迅速入駐，每到周末，各家早教機構人滿為患。

2013年6月，鞍山市開始實行《鞍山市0-3歲早期教育機構審批管理辦法（試行）》，該辦法對于早教機構的師資提出以下要求：早期教育機構教師應具有早期教養專業知識和技能，熟練掌握嬰幼兒心理特點，善于溝通，能根據嬰幼兒自身特點實施個性化教養工作，指導家長制訂教養方案，具有學前教育大專以上學歷，取得育嬰師資格證書或具有本科學歷，經過學前教育專業培訓，且取得育嬰師資格證書。指導教師與兒童的比例必須達到1∶4到1∶5。

隨后，中國標準化研究院于2014年出臺了《早期教育服務規范》國家標準（征求意見稿），對早期教育機構的教學人員做出了明確規定。

為了解鞍山市早教師資隊伍現狀，參照《鞍山市0-3歲早期教育機構審批管理辦法（試行）》及《早期教育服務規范》，進行調查分析。

本文所提出的早教師資指的是在早教機構中，以開發嬰幼兒潛能、提升家長教養水平為目標，有計劃地設計、組織、實施教育活動的教師。

二、鞍山市早教師資隊伍現狀

參照《鞍山市0-3歲早期教育機構審批管理辦法（試行）》及《早期教育服務規范》，將早教師資隊的調查分為兩大部分，一是結構現狀，二是專業能力現狀。

（一）早教師資隊伍結構現狀

從性別結構來看，絕大部分為女性，男性教師的比例僅占到2%。從學歷結構來看，大專學歷占58.3%，本科為16.7%，中專占25%。早教師資的年齡結構呈現低齡化趨勢，大部分教師為35周歲以下，更有很多教師是沒有生育寶寶甚至沒有結婚的年輕教師。從所學專業來看，學前教育專業占83.3%，另有教育學、音樂教育、英語教育等專業，沒有早教專業的畢業生。從職業資格證書獲得情況來看，91.7%的早教教師上崗前都考取了育嬰師證書或者早教師資證書。

（二）早教師資隊伍專業能力現狀

由于親子活動是教師、家長和寶寶多方參與的活動，教師擔負著“提升家長教養水平、促進寶寶全面發展”的雙重任務。早教教師的專業能力主要體現在活動的方案設計與組織、嬰幼兒身心發展狀況的了解與指導、對嬰幼兒家長的指導等方面。

1.親子教育活動的方案設計與組織能力

在親子教育活動的方案設計方面，由于早教教師大部分都在職前教育階段學習過早教理論與實踐課程和參加過育嬰師培訓，對于活動方案的設計并不陌生。入職后，每個早教機構的活動方案模式都有自己的特點，因此早教師資在入職前又參加了本機構的內部培訓。且很多機構都有一套現成的活動方案供教師上課時候用。調查發現，入職后的教師在活動方案的設計能力較強，體現在對現有方案的改編和根據不同年齡班嬰幼兒的特點進行獨立創編方面。

從活動的組織方面來看，早教教師的組織能力較強。大部分教師能夠自如地按照既定方案進行活動。活動組織的形式體現了以游戲為主，并且能夠兼顧對幼兒的教育和家長的指導兩方面。比如，每個環節之后，教師都能夠向家長說明這個環節的目的及在家庭中如何指導幼兒等。

2.對嬰幼兒的身心發展狀況的了解與指導能力

調查結果顯示，早教教師對于嬰幼兒的身心發展狀況了解情況不盡相同。教齡較長、有過生育經驗的早教教師對于嬰幼兒的身體和心理發育特點掌握較好，也能夠很好地把握嬰幼兒不同年齡階段常見的發育問題和應對策略，對于嬰幼兒的指導比較到位。比如，18-24個月是嬰幼兒語言發展的敏感期，能夠聽懂指令并能說出由兩個詞或三個詞組合在一起的語句。教師能夠很好地把握這個特點設計發展嬰幼兒語言的活動，如教幼兒說唱三字兒歌，并結合不同孩子的個體特點進行有針對性的語言訓練。

剛入職的年輕教師，尤其是沒有養育寶寶經驗的年輕教師，對于嬰幼兒身心發育特點停留在學習過的紙面經驗，經驗的得來完全靠死記硬背。這些教師能夠說出不同年齡段的發育特點，但在嬰幼兒每個發展階段中容易出現的問題及采取的教育策略這方面的能力還有待進一步提高。

另外，在活動中與嬰幼兒的溝通能力方面，一些教師缺乏經驗，往往只考慮到活動各環節的進程而忽視了嬰幼兒的發展。比如，在鞍山市某早教中心調研聽課時，在操作積木環節完成后，教師彈琴示意孩子們將積木物歸原處，一個女寶寶沒玩夠，沒有送積木，教師示意家長幫助孩子將積木送回，孩子仍舊堅持不送積木，這時老師過來強行將積木端走，留下孩子在原地哇哇大哭，后面的活動環節這個寶寶一直哭，不能配合教師的活動。這位教師為了保證活動的整齊劃一和進程，沒有考慮到嬰幼兒發展的個體差異性，也沒有掌握與寶寶溝通的方式方法，才導致如此尷尬的結局。

3.對嬰幼兒家長的指導能力

調查顯示，早教教師指導家長的能力較弱。在與早教教師的座談中，很多教師表示組織活動沒有問題，最擔心家長問問題，尤其是有的家長提出幾個月大的孩子該吃什么輔食，孩子在家里面常出現的教育問題等。面對家長提出的這些問題，一些教師手足無措，因此，上完課這些教師就有“想逃”的欲望。當問到這些教師，指導家長工作有沒有必要時，她們都點頭表示很有必要，只是苦于沒有相關經驗，不知道如何指導家長。在某親子園聽課時，走線環節，有一名20個月的寶寶不喜歡在線上走，而選擇在地上爬，媽媽怎么拉也拉不起來，媽媽威脅孩子說：“快起來，再不起來媽媽不喜歡你了！”孩子有些不高興了，但繼續在地上爬，這時，教師走過來拉著孩子的胳膊說：“快起來，要不老師和媽媽都不喜歡你了。”聽到這句話，孩子哇的一聲哭了出來。在該案例中，家長不了解20個月的孩子語言理解發展特點——孩子聽不懂反話。教師不僅沒有指導家長如何針對孩子的語言發展特點進行教育，反而采取了與家長同樣錯誤的教育方法，最終導致親子教育活動的失敗。

三、鞍山市早教師師資隊伍建設的對策

（一）完善早教師資職前教育人才培養方案

1.調整早教師資培養相關課程

針對一些年輕教師缺乏對嬰幼兒身心發展特點的了解和指導技能，高校學前教育專業在制訂師資培養方案時，增加相關課程和實訓課時。比如將現有的育嬰師課程內容進行充實，對嬰幼兒的營養這一內容進行豐富，學前衛生學和學前兒童發展心理學拓展講義內容，將年齡段由原來的3-6歲為主向下延伸到0-3歲，詳細講述嬰幼兒的身體發育及心理發育特點。增加親子教育理論與實踐課程的實訓課時，并將早期教育活動中常見的問題拋給學生，讓學生在討論基礎上找到解決策略。

2.修訂見習任務書

修改學生到早教機構見習的任務書。在現有見習任務基礎上，增加參加早教機構教研活動這一項。在教研活動中，參與討論親子教育活動中各年齡段嬰幼兒常出現的問題及如何指導家長的教養觀念和教養行為等問題，進一步豐富學生的職前經驗。

（二）建立早教機構之間的溝通與交流機制

目前，鞍山市的早教機構基本上是獨立辦學，各機構之間沒有溝通和交流，更談不上共同研討教學。各機構的辦學歷史淵源、優勢和特色各不相同，辦學經驗也不同，有互相借鑒和學習的地方。可以地方教育局或區教委牽頭，定期組織各早教機構之間互相評鑒、互相溝通和交流辦學經驗，觀摩骨干教師的優質活動，以此帶動全市早教師資隊伍的專業發展。

（三）沿用師徒制的傳幫帶制度

師徒制的傳幫帶制度是自古以來教育領域沿用至今的傳統師資培養形式。針對剛入職的年輕教師經驗少，對嬰幼兒和家長指導能力較差的現狀，機構給每位新入職的教師配備一位資深的老教師，年輕教師由聽課開始，逐步過渡到助課，由一個環節的助課過渡到一半活動的助課，進而發展為能夠獨立承擔課程的熟手。

參考文獻：

[1]服務標準化研究所.關于對《早期教育服務規范》國家標準（征求意見稿）征求意見的函中國標準化研究院網，http：//www.cnis.gov.cn/wzgg/201407/t20140721_19422.shtml.2014.4.

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