淺析建筑工程管理措施

[摘 要] 隨著經濟的發展和社會的進步，建筑行業不斷蓬勃地發展。在高速發展的前提下，做好建筑工程管理工作是重中之重，以防止在建筑施工過程中出現質量事故、安全事故等問題，一旦出現工程事故，國家和人民的生命財產就會遭受巨大的損失，也會造成不良的社會影響。所以做好建筑工程管理工作至關重要，根據多年的建筑工程管理經驗，對建筑工程管理工作進行詳細的分析和研究，旨在為改善建筑工程管理工作提出一些淺薄的意見。

[關 鍵 詞] 建筑；工程管理；措施

[中圖分類號] TU71 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2016）12-0132-01

建筑工程管理涉及各個方面的工作，有進度管理、質量管理、安全管理等等，只有做好建筑工程管理的方方面面，才能保證工程如期完成，才能保證工程的質量，才能保證工程施工期間“零事故”。

一、安全工作是重中之重，建筑工程管理保持居危思安的思想

現代建筑行業主要以露天和高空作業為主，施工人員往往要隨著施工部位的不同而上下左右移動，不斷變化施工場所。加上自然氣候的影響，所以整個施工過程中質量和安全問題非常的突出。多年的現場施工管理經驗告訴筆者，安全問題是做好建筑工程管理工作的關鍵點。

筆者認為在建筑工程施工過程中要嚴格執行“一安全、二質量、三進度”的原則，要把安全問題放在首要位置，在施工過程中保證器材的搭建安全，施工器材的搭建要嚴格按照國家的有關規定執行，千萬不可粗心，要知道因為器材搭建的疏忽造成的安全問題是非常嚴重的，不但影響這個工程的施工，更重要的是會給一個家庭造成巨大的傷害。所以施工過程中器材搭建要時刻成為關注的焦點，比如腳手架的搭建，大型設備的起吊等等。另外在施工過程中會遇到加班干活和天氣不好的時候，這時候工人的安全意識就很重要，有些工人會因為疲勞而忽略安全，有些工人是新手沒有經過相關的培訓就上崗工作。安全意識薄弱的工人們往往不大清楚危險源的所在，這樣就很容易出現安全事故。為了杜絕這種現象的發生，要定期或不定期在施工隊伍中進行安全教育培訓和演練，這樣不僅可以使工人在思想意識上重視安全問題，還可以讓工人熟練掌握操作技能，比如消防器材的使用等等。

在筆者看來無危則安，無損則全。安全問題貫穿于施工和工人的生活中，從小抓起，從小做起，持之以恒，才能保證生命安全，安全就是效益。安全施工就是建筑工程管理的保證。

二、人員素質是質量取勝的關鍵，建筑工程管理人員素質是關鍵

施工人員在整個施工過程中起著決定性因素，在建筑工程管理中形成的各項規章制度最終還是要由施工人員執行，沒有人執行的制度再好也無濟于事。在筆者看來，提高施工人員的素質是根本所在，在建筑工程管理中要注重加強技術和管理人員的培養，建立相關的激勵制度和約束制度，在激勵和約束的共同作用下，充分調動技術人員和管理人員的積極性和能動性。同時在施工隊伍中要樹立“質量第一”的意識，從而進一步加強施工人員的責任意識。通過設定不同途徑挖掘施工人員不同的潛能，讓施工人員在適合自己的位置上工作，體現他們不同的價值，對工人也要實施激勵制度，從物質和精神上培養工人的凝聚力。

只有充分調動不同崗位上不同人員的積極性，才能以共同的目標投入到施工過程中，在無形中形成施工隊伍特有的凝聚力，只有在建筑工程管理工作中注重人才培養，才能保證完成建筑質量，保證建筑工程按期完成。

筆者根據多年的建筑管理經驗認識到建筑工程管理工作不僅僅是安全和人員的問題，它涉及方方面面，但是只有在保證安全和人員兩個方面的大前提下，才能更好地開展其他相關的工作。而只有做好建筑工程管理中的各項工作，才能保證工程的質量、進度和工期。

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