[摘 要]現代企業(yè)的發(fā)展不但需要打開業(yè)務渠道、增加市場中產品與服務影響力,而且需要對現有業(yè)務經濟事項開展全面財務管理,以平衡業(yè)務開展中資金收支的平衡、實現新型融資渠道與平臺的開拓、內外部財務經濟資源的有效整合等。然而,對于現有國內企業(yè)而言,其財務部門的職能效用并沒有得以最大化發(fā)揮,依舊停留在簡單的賬務處理上。為此,在本文中作者在通過對大量文獻進行閱讀與總結基礎上,結合自身多年從事該領域工作與研究經驗,對現代企業(yè)中如何發(fā)揮財務部門及人員的財務管理職能作用提出自身的見解,以此為國內現代企業(yè)中財務管理職能的提升帶來幫助。
[關鍵詞]現代企業(yè);財務管理;職能提升
引言
一個企業(yè)無論規(guī)模的大小、經營范圍的廣窄,其均需要在日常經營管理過程中考慮社會中諸多環(huán)境的影響,并利用自身內外部的資源實現在社會中合規(guī)、合法的經營。為了不斷實現自身經濟實力與公司價值的提升,在考慮合規(guī)、合法經營過程中,還應當積極思考成本效益的原則,以更為有效的經營管理方式實現自身公司價值的最大化。然而,一個企業(yè)要想合理、科學的處理好多方關系,實現自身經濟業(yè)務的逐漸發(fā)展、市場的開拓,并不是一件容易的事。稅務風險、市場風險、資金風險等眾多風險因素的存在,加之當代社會中大量競爭對手的出現,要想實現風險管理、資金管理、市場管理、稅務管理勢必需要針對經濟業(yè)務的發(fā)生與演進不斷加強現代手段的調控與管理。財務管理作為上述風險管理的重要一環(huán),其在整個企業(yè)的日常運營管理中扮演著重要的角色并發(fā)揮著重要的作用。其能夠保證現有經濟事項開展的合法合規(guī),也能夠保證現有經濟業(yè)務實現經濟效益的最大化,還能夠促使現代企業(yè)實現資金收支的平衡、新型融資渠道與平臺的開拓、內外部財務經濟資源的整合等。為此,不斷加強當代企業(yè)財務管理職能的研究就變得十分重要且擁有巨大實踐意義了。
1 現代企業(yè)財務管理職能履行的現狀
現代企業(yè)就財務管理職能的履行現狀存在著參差不齊、互不匹配的問題。較多大型企業(yè)的財務管理職能履行并不一定有中小型企業(yè)更佳。因此,為了不斷提升現代企業(yè)的財務管理職能功能性作用的發(fā)揮,針對當前國內現代企業(yè)財務管理職能履行現狀及引發(fā)問題開展分析就變得十分必要了。
第一,片面理解財務管理職能的履行。當財務工作的功能及作用上升到管理層次后,才能夠對現代企業(yè)的日常經營管理產生重要幫助。在現代國內較多的企業(yè)當中,存在有這樣一種現狀。較多企業(yè)不重視財務工作人員的作用,認為財務工作人員只是簡單的記賬會計,大大忽略了財務人員利用財務視野幫助公司解決經濟風險的作用。較多企業(yè)財務工作人員將日常記賬、外出報稅當做了自身核心的定位,忽略了日常工作中與其他部門之間的業(yè)務溝通,脫離了財務信息與公司業(yè)務經營信息之間的聯(lián)系。還有一些財務人員只是滿頭苦做,對業(yè)務數據只是停留在基礎的數字核對、發(fā)票查驗等方面,而大大忽略了這些業(yè)務開展的整個流程及背后的收入成本合同,從而產生了對業(yè)務部門的盲從,無法找到合適的方法去發(fā)揮財務管理的功能性作用。使現代企業(yè)財務管理工作面臨上述現狀的原因主要來源于企業(yè)、員工對財務管理職能履行的片面理解,忽略了財務管理科學工具的靈活使用,也未以整個企業(yè)為視角開展企業(yè)財務工作。
第三,缺乏具有時代精神的人才隊伍建設。人才隊伍的組建是現代企業(yè)生存與發(fā)展的重要影響因素之一。然而,對于國內現有企業(yè)財務管理團隊的建設而言存在著較多的問題。其中不乏存在有財務工作人員兼職其他崗位的問題。企業(yè)是一個大熔爐,其就像是一個社會。企業(yè)本身對經濟效益的訴求大于自身經營管理發(fā)展水平提升的訴求,從而就造成了現有財務工作人員的地位被大大弱化,減弱了企業(yè)對財務管理團隊培養(yǎng)所提供的資源,使當前國內較多企業(yè)的財務人員更多的兼職行政管理崗位,或者是在疲于奔命的應付各種基礎性工作,而無暇獲取自身的提升。現代企業(yè)崇尚部門之間的溝通、人際之間的交流,而對于財務管理工作而言,其不但需要具有較高情商擁有溝通技巧的經驗老道人員,而且還需要更加具有專業(yè)開拓精神、敏感性市場環(huán)境思維的專業(yè)技術人員。在國內現代企業(yè)大環(huán)境的影響下,卻無法滿足上述對待財務管理人員的特定需求。
2 提升現代企業(yè)財務管理職能性作用的途徑與措施
在上文當中,作者主要通過兩個方面對現代企業(yè)財務管理職能的現狀及其中存在的問題進行了分析。在本部分中作者將結合自身工作與研究經驗,對有效提升現代企業(yè)財務管理職能性作用的途徑與措施提出建議。
第一,正確認識財務管理職能的履行。當前企業(yè)對待財務管理片面的認識是導致財務管理職能性作用無法發(fā)揮的影響因素之一。為此,應當通過以下幾個方面給予扭轉:(1)重視財務管理工作。財務管理工作不單是簡單的行政管理制度擬定,其應當深入到企業(yè)各項經濟業(yè)務的開展當中。例如:一個企業(yè)上半年度收入、成本、利潤的確認是否合理,如果單純從業(yè)務部門獲取往來賬數據進行記賬后,將會喪失財務數據本身所擁有的準確性。財務管理人員應當對現有企業(yè)的經濟業(yè)務合同進行整體審閱,并積極參與到企業(yè)經濟業(yè)務、重大事項決策當中,以動態(tài)的角度不斷獲取對現有企業(yè)業(yè)務開展的了解,從而便于最終數據的準確,并可利用與業(yè)務部門之間的交流實現財務管理職能的履行;(2)以財務管理來開拓新型渠道。財務工作不應當只局限于基礎賬務處理工作,而是應當利用自身信息的收集、整理、分析為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定提供數據參考。財務管理工作也應當積極轉變自身的性質,朝著投融資、企業(yè)并購等視角發(fā)展,以實現利用財務管理工作創(chuàng)造經濟效益,獲取企業(yè)更多資源分配的目的。
第二,加強現代企業(yè)財務管理團隊建設。現代企業(yè)之間的競爭已經變?yōu)榱巳瞬诺母偁帯榇耍粩嗉訌姮F代企業(yè)財務管理團隊的建設就變得十分重要。積極完善企業(yè)內部績效考核與晉升機制,給予財務管理工作人員應有的激勵,將能夠幫助財務管理人員更多的以企業(yè)為視角來思考問題。財務管理工作人員自身也應當不斷的追求自我,提升自身的專業(yè)技術水平能力,在一定的時間內多多思考如何進行企業(yè)經營業(yè)務的開拓,以自身財務管理工作職能性作用的發(fā)揮來幫助企業(yè)經濟效益的不斷提升。除此之外,財務管理團隊的建設還應當堅持走出去的方式,積極利用社會中的資源開展外部交流合作,也可以在企業(yè)現有水平上積極引進外部先進專業(yè)技術人才,給現有企業(yè)的發(fā)展注入活力的同時,還可以營造企業(yè)內部比學趕幫的重要作用,從而為企業(yè)現有財務管理團隊的建設奠定基礎。
3 結束語
不斷加強現代企業(yè)財務管理職能作用的提升,具有較強的實踐意義與價值。在經過對國內企業(yè)財務管理職能履行的現狀進行分析后作者發(fā)現,現代企業(yè)中財務部門及人員應有的財務管理職能性作用被極度的弱化了。為此,作者在對現有國內企業(yè)財務管理現狀及其中存在的問題進行分析基礎上,提出了有效提升現代企業(yè)財務管理職能性作用的些許具有建設性的途徑與措施。作者謹此希望能夠利用本文的研究,為現代企業(yè)財務管理職能性作用的發(fā)揮提供數據參考,并為不斷提升國內現代企業(yè)的規(guī)范化、科學化管理做出自身貢獻。
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