[摘 要] 職業生涯規劃作為一門德育課程,在中職教育課程體系中具有舉足輕重的作用。如何上好職業生涯規劃課,更好地達到教學要求?合適的教學方法尤為重要,參與性教學法得到了學生的普遍好評和認可。
[關 鍵 詞] 職業生涯規劃;參與式教學;運用策略
[中圖分類號] G712 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)32-0128-01
職業生涯規劃作為一門德育課程,在中職教育課程體系中具有舉足輕重的作用。如何上好職業生涯規劃課程,更好地達到教學要求,筆者認為合適的教學方法尤為重要,經過五年的教學實踐,參與式教學法得到了學生的普遍好評和認可。
一、參與式教學法在職業生涯規劃中的運用
(一)學生參與對教學目標的提出,自己制定教學進度
在課程開講前,教師讓學生自學前言和各章節目錄,讓學生參與制定教學目標和教學進度。
(二)課前教師分組安排活動任務,讓學生做好活動準備,課中以小組比賽貫穿始終
例如,“職業理想的作用”課前教師設計安排四個活動,活動一:以“理想開啟美好人生”為主題的演講比賽導入新課,活動目的:給學生搭建一個展示自我的舞臺,通過演講活動讓學生對自己的理想有一個更加深刻的認識,并為之而奮斗。具體安排:兩大組分別選派2名選手參加比賽,各選派1個主持人,3名評委,1名計時員和1名記分員,課前教師對主持人、選手、評委、計時計分員進行培訓。活動二:搜集關于理想的名言警句,兩組課前各做一期以理想為主題的墻報。活動目的:通過名言警句的搜集、整理和粘貼,起到激勵、督促、潛移默化的作用。活動三:案例故事“用技術創造中國第一的工人——楊建華”的故事引發的辯論賽,正方:當官才有人生價值;反方:一線工人也有人生價值。活動目的:培養學生“服務家鄉 回報社會”的奉獻意識,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。具體安排:以抽簽的方式確定正、反兩方,在教師的指導下雙方搜集論據,做好辯論準備,為了鼓勵更多的學生參與到活動中來,第二環節自由辯論辯手數量不限,辯手越多,發言越多,得到的相應基數分越高。活動四:讓學生以課本中的兩個案例——“中職畢業生當上了汽車包裝車間總管”“從制作人員到執行總監”為藍本,兩大組各編排一個課堂話劇。活動目的:通過編寫劇本,道具制作,角色扮演,直觀形象地活動再現,活躍課堂氣氛的同時,加深學生對成功萬能公式“成功=明確目標+付諸行動+堅持不懈+修正完善”的理解,培養學生的團結合作意識。課堂上以比賽的方式檢驗學生各項任務的準備完成情況,不僅比任務完成情況,還要比紀律,有競爭就有動力,兩大組成員在負責人的安排、領導下,積極踴躍參加各項活動,課堂紀律也得到了保障,幾乎沒有學生在課堂上睡覺和講小話。
(三)創設情境,激發興趣
在“從學校人到職業人的角色轉換”這一節中,首先讓學生表演了一段職場情景劇導入新課,讓學生分組討論“學校人”與“職業人”的區別。接著讓學生看了一段“飯勺貓職場歷險記”的動畫視頻,讓學生主動參與到動畫情境中來,并提出讓學生思考的問題——你想當哪一種類型的人,為什么?接著創設另一個情境——假如明天你就要到一家公司上班了,你最擔心的問題是什么?讓學生主動提出問題,產生主動參與的興趣。
(四)學生積極發展各種思考策略,在解決問題中學習
教師在教學過程中,引導學生提出問題后,還得引導學生通過各種思考策略,利用網絡網絡資源等解決自己提出的問題,在解決問題中學習。例如:上述情境——假如明天你就要到一家公司上班了,你最擔心的問題是什么?學生提出各種各樣的問題后,學生的興趣被提了起來,那要怎樣解決這些問題就是學生最關心的,教師抓住這一契機把問題歸納分類,讓學生在課本中尋找答案并分組討論,把答案用連線的方式展示出來,并闡述原因進行分享。
(五)總結評價,拓寬提高
結合小組比賽的最終成績,及時指出比賽過程中出現的共性問題,正確引導,對個別出現的問題,引導學生討論。采用集體表揚和個體表揚相結合的方式,對獲勝小組,表現較好的、進步較快的學生給予肯定,讓他們感受到成功的喜悅。同時,鼓勵比分落后的小組,讓他們重拾信心,迎接下一堂課的挑戰。
二、參與式教學方法的應用需要注意下面的事項
(一)針對教師而言,應當做好準備工作,需要讓學生清楚參與的意義;師生間保持認真和嚴肅的態度。選用適宜學生參與的有效方法,并非照搬照抄;應當推動所有學生積極參與;應當明確學生參與前后的自我觀念,以及理解與尊重學生。
(二)在參與式教學過程中,注重案例的運用
除了課本中的案例故事外,可向學生提供成功的校友案例,發生在同一校園、不同時期的教學情境本身具有很強的互動性——互動性的交流是最具影響力的,因為它可以讓學生提出問題,使探索的問題更能接近學生實際,更具現實意義,這樣就可以在教育內容領域內激發學生的學習參與興趣。
(三)在參與式教學中,創設豐富、健康的情境
作為教師,不要過低估量學生的認知水平,應該給予學生通過自己的努力可以完成的任務,進行有效的角色承擔。
參考文獻:
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