雙元能力、資源整合與企業(yè)績效的關(guān)系研究

[摘 要]隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新浪潮到來，越來越多的新創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，我國全民創(chuàng)業(yè)熱情得到充分發(fā)揮，創(chuàng)業(yè)活動如火如荼開展。然而，新創(chuàng)企業(yè)由于自身存在資源受限和市場交易記錄空白的缺陷，企業(yè)的成功率非常的低。組織變革理論中認(rèn)為雙元組織能力的獲得是企業(yè)動態(tài)能力的核心，它有利于資源組合，這種行為可以讓企業(yè)適應(yīng)變化的環(huán)境進(jìn)而提供競爭優(yōu)勢。本文通過實(shí)證驗(yàn)證了變量之間的關(guān)系，得出新創(chuàng)企業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)雙元能力的動態(tài)平衡，通過更有效的實(shí)行資源整合來提升企業(yè)績效。

[關(guān)鍵詞]新創(chuàng)企業(yè)；雙元能力；資源整合；企業(yè)績效

1概念界定

1.1新創(chuàng)企業(yè)定義

新創(chuàng)企業(yè)是指成立時(shí)間不長、尚未步入成熟階段的企業(yè)。目前學(xué)者主要從企業(yè)所處的周期階段和成立的時(shí)間進(jìn)行區(qū)分新創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，許多企業(yè)并不一定經(jīng)歷生命周期每階段，因此，本文按時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)劃分，新創(chuàng)企業(yè)是創(chuàng)建8年以內(nèi)的企業(yè)。

1.2雙元能力定義

雙元最早并不是用來表示企業(yè)能力專業(yè)術(shù)語，“ambidextrous”最初來自于拉丁語，表示一個(gè)人熟練使用左右手，雙手都靈活的本領(lǐng)。Duncan（1976）最早使用組織雙元這個(gè)術(shù)語，在此基礎(chǔ)上，March（1991）將探索和利用內(nèi)涵引入管理理論，認(rèn)為組織需要在探索和利用中分配資源和注意力。本文將雙元能力定義為企業(yè)通過有效地運(yùn)作當(dāng)前的事業(yè)并主動地適應(yīng)未來要求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)平衡發(fā)展的能力。

1.3資源整合定義

資源整合是指企業(yè)對不同來源、層次以及結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的資源進(jìn)行選擇和優(yōu)化配置，使之更具較強(qiáng)的靈活和價(jià)值性，并對原有的資源體系進(jìn)行重構(gòu)，摒棄無價(jià)值的部分，形成新核心資源體系。

2模型構(gòu)建和回歸檢驗(yàn)

資源整合理論認(rèn)為，企業(yè)擁有稀缺的、有價(jià)值的資源有利于的企業(yè)競爭優(yōu)勢，對于新創(chuàng)企業(yè)面臨新和小的缺陷，這就需要通過外部資源識取和內(nèi)部資源配置來提高資源利用率，通過企業(yè)雙元能力的動態(tài)平衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長期和短期利益均衡。因此本文在資源基礎(chǔ)理論、雙元能力理論的基礎(chǔ)上，按照“能力—行為—績效”的研究范式，研究了雙元能力、資源整合和企業(yè)績效的關(guān)系。

3結(jié)論與建議

本文通過搜集和整理前人文獻(xiàn)以及相關(guān)理論研究，結(jié)合山西省部分新創(chuàng)企業(yè)的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析，進(jìn)而探索了雙元能力對企業(yè)績效的影響，進(jìn)一步研究了資源整合在變量之間的中介效應(yīng)。

3.1新創(chuàng)企業(yè)的雙元平衡和雙元交互都對企業(yè)績效具有顯著地正向效應(yīng)

雙元平衡與雙元交互都在p<0.01下顯著正向影響企業(yè)績效，說明對于新創(chuàng)企業(yè)來說，要想提高企業(yè)的競爭力，不僅要提高企業(yè)的利用能力，學(xué)習(xí)工匠精神，深度挖掘現(xiàn)有知識和資源，把產(chǎn)品做到精、細(xì)、專，而且要提高企業(yè)的探索能力，開拓新市場和新營銷渠道，獲得新的設(shè)計(jì)，這樣就可以避免過度強(qiáng)調(diào)探索能力而陷入“失敗陷阱”，過度重視利用能力而進(jìn)入“成功陷阱”，這就要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)二者的動態(tài)平衡發(fā)展。

3.2雙元能力對資源整合具有顯著正向效應(yīng)

雙元平衡與雙元交互在p<0.05下顯著正向影響資源整合，這表明了企業(yè)通過提高自身的探索能力和利用能力，可以深入吸收、理解企業(yè)現(xiàn)有的知識、市場、產(chǎn)品，更會促使企業(yè)積極構(gòu)建社會網(wǎng)絡(luò)，并參與市場競爭與合作，為資源識取提供便利，從內(nèi)部來看，企業(yè)重視產(chǎn)品的優(yōu)化升級，通過漸進(jìn)式的方式實(shí)現(xiàn)資源用途的挖掘和效率的提升，從而掌握資源的各種屬性和多用途，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的資源配置提供技術(shù)支持。

3.3資源識取和資源配用都能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效

企業(yè)在提升自身能力的過程中，需要分析內(nèi)部資源需求和屬性，并與供應(yīng)鏈上的伙伴建立穩(wěn)定合作關(guān)系，參與到企業(yè)集群戰(zhàn)略中，識取對企業(yè)有利的、有用的資源，構(gòu)建自身的資源價(jià)值體系，并將內(nèi)外部資源與企業(yè)的戰(zhàn)略匹配，發(fā)揮資源的聚集效應(yīng)和溢價(jià)效應(yīng)，提高企業(yè)績效。

3.4資源整合在雙元能力以及企業(yè)績效之間承擔(dān)著部分中介的作用

新創(chuàng)企業(yè)不僅要重視雙元平衡和雙元交互能力的不斷提高，同時(shí)為了獲得持續(xù)、健康的發(fā)展，促使企業(yè)獲得好的績效，還應(yīng)該積極地從外部獲得優(yōu)質(zhì)的資源，促進(jìn)企業(yè)的資源識取，從內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資源的相互補(bǔ)充和最優(yōu)匹配，發(fā)揮資源的溢價(jià)作用，促進(jìn)企業(yè)的資源配用。

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作者介簡：

李郎，男，（1991-），漢族，山西晉城人，研究生碩士，山西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院，企業(yè)管理專業(yè)，戰(zhàn)略管理方向。