如何優化會計內控管理防范業務操作風險

如何優化會計內控管理防范業務操作風險

李景肖

（泊頭職業學院，河北滄州 062150）

[摘 要]會計內部控制方式的選擇對于會計人員操作規范性以及降低風險性具有非常巨大的影響。會計內部控制和管理可以確保會計信息的真實性，從根本上幫助企業管理者做出正確的抉擇。本文主要分析了如何加強企業內部管控優化，切實降低企業的業務操作風險，為提升企業的會計內部管理控制水平提供借鑒。

[關鍵詞]優化會計內控；管理防范；業務操作風險

1 引言

眾所周知，企業的發展離不開會計活動，而會計活動是否操作規范，對于整個企業的發展具有深遠的影響。會計作為企業成本核算和利潤核算的重要決定因素，因此對于會計內控管理將有利于對企業的成本和利潤核算管控，為實現企業的準確虧盈核算提供支持。傳統會計核算來看，會計主要是對企業的內部資金以及外圍流動資金進行監督和管理，但是隨著市場經濟的飛速發展，會計活動除了上述兩個方面之外，還要參與到企業的決策中。因此會計成本管控對于企業業務風險防范具有非常重要的作用，企業業務操作時往往會存在著一定的風險性，而如何采取防范措施來避免這些業務操作風險將成為今后會計內部控制的核心內容。

2 優化會計內部控制的意義

由于我國市場經濟體制不斷改革，企業在發展過程中為了適應市場經濟的發展，必須要加強會計內部控制，為企業發展打下堅實的基礎。不斷優化企業的內部控制，實現企業的組織機構與企業的內部控制結合在一起，確保了企業業務操作的準確性和安全性。通過優化企業會計內部控制有利于降低企業業務操作風險，管理人員對于企業的發展目標進行管控，確保企業經濟效益的穩步提升，有利于維持市場經濟穩定。經過長時間的實踐證明，企業會計內部控制既可以保證企業會計信息的真實性，同時又可以對企業會計進行監督。

通過優化企業會計內部控制可以有利于企業的行為偏差，降低企業會計信息錯誤率。企業在進行管理時，必須要考慮到會計信息準確性，通過優化會計內控有利于幫助管理者做出正確的決策。企業在運行中，離不開控制企業的資產，企業間的各項經濟往來都需要企業的資金支持，因此只有優化企業的內部控制才可以有效降低企業的財產虧損，有效避免企業中出現挪用公款、貪污受賄等現象。

企業在生產經營過程中必須對會計內部進行控制，確保企業各個部門之間默契配合，員工之間能夠和諧相處、各司其職，當然企業在發展的過程中還必須設立相應的發展目標才能夠保障企業經營效益提升。優化會計內控管理不僅可以完善企業的各項規章制度，同時企業的管理者還應該做好內控工作，對于企業財政人員進行約束，避免業務操作中出現錯誤。

3 會計內控管理存在著的問題

3.1 會計人員風險防范意識差

企業在生產經營時，會計的主要工作較多，不僅要管理資金的進出，而且還要管理各個賬戶的資金流通。目前，很多企業的會計在進行財務管控上存在著管理方法不熟練，資金出現嚴重的短缺和浪費現象，資金的損耗相當嚴重，使得企業的經濟效益逐漸下降。究其根本原因在于會計人員的風險防范意識較差，很多人對于會計的風險未引起高度重視，未采取必要的風險防范措施，有可能造成企業會計工作面臨著各方面的風險。

3.2 會計內控制度健全

企業在進行會計內部管控時，其執行力較弱，知識企業的內控往往只是流于形式，而會計工作根本無法有效展開。目前，會計內部控制出現的問題比較突出，其最為明顯的問題當屬于企業會計出現違規操作、責任劃分不明確等問題，由于這些問題的存在企業的業務操作風險性很大，致使企業的經濟效益無法得到提升。

3.3 企業會計內控監督不足

企業會計部門的監督人員不僅要做好日常會計工作，而且還要對會計業務的操作規范性進行監督，盡量避免企業會計內控過程中的監督風險問題。很多企業會計管理人員在利益的驅使之下非常容易做出違規操作，致使企業的會計內控監督制度無法落實，而一些監督措施僅僅在于表面，使得自身企業會計工作抵抗業務操作風險能力較差。

4 優化企業內部控制管理措施

4.1 加強企業會計人員風險防范意識

實施會計內部管控制度時，必須要構造出良好的會計內控環境，確保內控措施和內控制度得以實施。企業會計人員必須加強操作業務防范意識，不斷利用教育培訓等手段來提升員工的風險意識，認清楚企業會計內部控制的重要性。具體加強企業會計人員的風險防范意識措施如下：（1）重視會計專業人員培養。企業發展中離不開會計人員因此在進行會計內控管理活動中實施專業人才培養。加強專業人員的專業知識掌握培養，企業會計專業人員必須要跟上時代的發展，掌握時代對于企業會計人員知識和技能的創新影響。（2）加強企業會計內控制度建設。企業發展中涉及到的活動面相當廣，對于設計企業的未來發展的會計內控制度不要建立起來。內控制度的建立必須要依靠企業的管理層，只有管理層給出肯定意見才能夠建立企業會計內控管理制度，否則建立起的內控管理制度僅僅是一紙空文，根本起不到任何作用。企業管理層必須充分考慮到各種影響企業會計內控因素之后，再構建企業會計內控制度。（3）劃分企業會計內控管理職能范圍。企業內部會計實施內控管理，其最終的目的還是在于實現企業的會計信息準確性和防范企業操作風險。企業內控管理職能必須要劃分范圍，做到在企業內控管理實施明確分工合作，這樣既能夠保障企業的內控管理有效落實，同時還能提升企業內控管理效率。注意通過劃分企業內控管理職能，使得企業在進行會計內部管理時明確到自身的職責，對于不該負責管理的項目可以不負責，對于自己的責任管理項目必須要精心管理。如此可以通過明確管理任務的方式為企業內部控制管理者提供管理方向。

4.2 優化企業會計內控制度

企業在生產經營中必須要注意控制業務的操作風險，建立健全的企業會計內部控制制度，并且在實施過程中要切實落實相關制度。企業進行內部控制和管理必須要明確企業的風險崗位職責，對于一些違反企業規章制度的行為必須嚴懲，確保企業會計內部控制制度的有效開展。另外還要不斷優化企業會計的激勵機制，調動會計人員的工作熱情和工作積極性，確保會計內控管理制度落實。

4.3 優化企業會計內控監管手段

企業會計內部控制的監督工作非常重要，在會計內部中必須要加強探索，創造出企業監督機制，確保業務操作風險被控制到最低。企業會計內部監督必須要結合企業的監管政策、常規檢查以及專項檢查等具體監督手段的落實。企業會計內部控制監督必須要加大監督的力度，確保會計工作得到全面展開，同時還要明確企業會計內部監督重點，實現在線監控和現場監控同時實施。最后企業要采取健全的內部控制監管手段，充分發揮出企業業務操作監督作用，盡量提高企業內部控制風險防范能力。

5 結束語

企業經營生產中必須要加強優化企業的內部控制和管理茍各莊，對于企業會計人員必須要加強管理和約束，確保會計人員業務日常操作的規范性，從而有效控制企業內部控制操作風險。本文主要從企業優化會計內控制度以及加強業務操作風險控制相關問題進行分析，為提升企業會計內部控制水平提供重要基礎。

參考文獻：

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