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淺談中職學生人際關系

2016-04-29 00:00:00莊柏桂
現代職業教育·中職中專 2016年10期

(廣東省惠州工程技術學校,廣東 惠州 516001)

[摘 要] 隨著社會的發展和文明的進步,塑造中職學生健康人格的重要體現為良好人際關系的建立。然而,中職學生在相處期間時常會有溝通障礙,因此產生矛盾,甚至升級發展為極端事件。心理學家羅杰斯、馬斯洛等都把建立適宜、良好的人際關系作為人格健康應有的能力。精神分析理論也表明,心理病態主要是人際失衡所致。所以中職學生要建立良好的人際關系,掌握溝通技巧,塑造健康人格。

[關 鍵 詞] 中職學生;溝通技巧;學生管理;人際關系

[中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)29-0183-01

中職學生的人際關系背景分析:中職學生初中畢業后,走入新的校園,打破原有義務教育下穩定的群體,人與人之間的交流日益頻繁和復雜,須接觸各類不一樣的人,處理好人際關系成為中職學生需培養的重要能力之一。由于各人經歷差異,不同的行為習慣、生活方式和思維方式的差異,極易造成人際沖突。另外,不同的地域風俗習慣、家庭背景,也會造成學生交往中出現嫉妒、自卑、恐懼等溝通問題。

溝通技巧:首先要讓學生學會有效傾聽,特別強調是有效,就是對別人所說的東西有所反應,讓對方知道這是正在進行著信息交流,增強雙方的信任感,沖破第一道溝通障礙。培養學生一些優良品質,如,正直、誠懇、熱情等這些更容易受到他人的尊重和喜愛的表現。班主任在學生管理過程中要肯定對方,尊重對方,賞識對方,學會換位思考,然后把自己的這個理念深入學生,以自身的行為影響學生,讓學生逐漸模仿班主任這方面的行為,以達到學生溝通思維的改變。在承認、理解、接納和尊重他人的基礎上,才能贏得他人的承認、理解、接納和尊重,所以以換位思考、將心比心、以誠換誠的心態和行為來與他人相處,這樣才能達到心靈的溝通和情感的共鳴。只有這樣,才可能獲得他人的支持、鼓勵、認可和肯定。也只有這樣,才能感受到愉悅、快樂、幸福與和諧的情緒體驗而表現出自我價值來。

實際案例分析:某天下午籃球場上,幾位中職新生一起在籃球場上揮灑著自己的汗水。因天氣炎熱,有部分學生自帶了飲料或者礦泉水過來,有學生甲在休息的時間,拿起邊上的水就對著喝,絲毫沒有過問學生乙的意見,乙因還在球場上打球并未注意到這一幕,待其休息時發現飲料有人喝過的痕跡后,瞬間生氣了,說了幾句罵人的話后,摔瓶走人。打球的學生都懵了,不知道發生了什么事,紛紛議論這學生乙小氣,脾氣大,不講義氣。甲和乙更是幾個月沒說過一句話,兩人關系針鋒相對。

類似事件時常可以在中職學校里遇到,甲乙雙方來自不同的區域,友情剛建立還處于十分不穩定狀態。甲學生在原來的初中,打球的學生會經常做這樣的事,自己的飲料也不忌諱與同學分享,所以他認為喝同學的水很正常。而乙原來的學校里每個人都自帶飲料,自身并帶有輕微潔癖,所以對甲的行為十分不理解,加上球場上發揮得不是很如意,怒火瞬間被點燃,表現得十分極端。甲對乙當眾發怒,破口大罵摔瓶而去的行為也不理解,雙方的溝通進入了針鋒相對狀態,其他學生因為不了解情況也議論紛紛,導致現場不可控制。

綜合上述分析,班主任應該首先在入學第一周就灌輸學生大家的背景各異,性格愛好、生活方式、思維方式都不相同,不能以自己的行為去做一些明顯侵犯別人領域的事,比如,私自拿人家物品使用、未經同意翻私人物品等。其次,灌輸包容理念,中職學生來自各地,存在風俗習慣上的差異,還有各種生活習性也不相同,比如比方人洗澡的次數比南方人少,比如有些人睡覺打鼾,學會包容。最后,教會學生理智面對各種問題,發怒和耍脾氣不管什么場合都是傷和氣的行為。

若事情發生后當天班主任未做相關思想準備工作,也可以進行補救措施。先喊甲談話了解過程,了解事情經過中,需表現出一種傾聽者反應,而不是一種班主任教育的姿態,聽對方說完,然后才以聊天方式暗示其行為有侵犯乙的意思,并提意見讓其主動聯系乙道歉。考慮到甲各方面不拘小節,從講義氣,幫助同學方面入手,其應該會大方主動道歉。乙方面,給其發泄情緒的空間,不宜立即聯系他,過幾天再約其談話,傾聽他的想法和事情經過,并肯定其行為屬于正常范疇,而后再提建議同學相處應該放開點,這類事都是了解不夠而造成的誤會,寬容對待,相互間以信任和尊重為前提去溝通,而不是發脾氣。

借此,還可以利用班會課,舉一個另外的例子,比如未經允許,某同學拿人家充電寶使用,用完后扔回原地造成的人際關系矛盾。通過類似情況舉例說明,中職學生的溝通技巧需要相互理解,相互尊重,相互寬容,相互信任,相親相愛一家人。

綜上所述,中職學校里,每個班每年都會遇到學生內部之間的口角爭端,小團體直接相互攻擊,各種辱罵甚至是打架斗毆,班主任在這一類事情種往往頭疼不已,所以塑造中職學生良好的心理健康體格,營造人際良好關系的氛圍十分重要。

參考文獻:

[1]王皓.淺談企業管理中的有效溝通[J].科技進步與對策,2000,17(10):61-62.

[2]王建民.管理溝通理論與實務[M].北京:中國人民大學出版社,2005.

作者簡介:莊柏桂(1988—),男,漢族,廣東連平人,本科,助理模具講師,就職于廣東省惠州工程技術學校,研究方向:模具設計與制造、教務教學考務、技能競賽、學生管理。

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