李智勇

摘 要:從供應鏈的視角出發,本文對木材加工企業的物流成本進行探討,提出基于供應鏈的企業物流成本控制理念,為木材加工企業降低物流成本提供了一種有益的參考。
關鍵詞:供應鏈;木材加工企業;物流成本
一、引言
在經濟一體化的今天,木材加工企業的經營環境發生了極大的變化,市場競爭已由企業間轉向供應鏈上。木材在生產和運輸的過程中存在嚴重的損耗,因此越來越多的企業開始重視對物流成本的控制,這一市場環境的變化使得從供應鏈的角度研究木材加工企業的物流成本成為必要。
二、木材加工企業供應鏈物流系統研究
木材加工企業供應鏈物流是木材產品的生產其相關信息系統的規劃、運作和管理的過程。它包括木材加工企業從原材料的采購到生產加工、產成品的倉儲、配送、安裝、售后服務、產成品返廠維修等一系列物流活動的過程。
按照木材加工企業物流活動發生的順序,可以將物流活動劃為4個環節:首先是采購物流,包括物料的采購、運輸、庫存管理;其次是生產物流,它包括生產計劃與控制、車間搬運及在制品倉儲管理等活動;再次是銷售物流,包括訂單處理、配送和消費者服務等活動;最后是回收物流,它是對企業在采購、生產和銷售環節中廢舊物資的回收利用和各種廢棄物處理等活動。每個環節都有相應的物流系統支持,都可能產生逆向物流。
圖1 木材加工企業供應鏈物流系統結構圖……p>