“三桶油”為何“補貼”全球消費者

李毅

“三桶油”在高油價時代大舉收購海外資產(chǎn)，“補貼”了全球石油企業(yè)；在低油價時代，它們又以高生產(chǎn)成本“補貼”了全球消費者。

從2014年底至今，石油行業(yè)始終在低油價帶來的寒冬中瑟瑟發(fā)抖。說起低油價，供給側(cè)的原因是美國爆發(fā)頁巖油氣革命以及石油輸出國組織（OPEC）拒絕減產(chǎn)，需求側(cè)就是中國消費增速降低。

不僅如此，作為原油消費大國，中國事實上在高油價時代“補貼”了全球石油企業(yè)；作為產(chǎn)油大國，中國又在低油價時代以高成本“補貼”全球消費者。

中國的三大石油公司在2009年和2012年兩次全球經(jīng)濟衰退期間，曾大舉出海收購了1000多億美元的資產(chǎn)，以高價接盤了同時期國際石油公司（IOC）剝離的大量非核心資產(chǎn)，隨后又提高了產(chǎn)量。因此，從某種角度看，中國是在補貼全球石油生產(chǎn)者。

進(jìn)入低油價時代后，中國的補貼仍在繼續(xù)。過去十年，中國油企在全球多個產(chǎn)油區(qū)投資了近1500億美元，直接拉動了各大產(chǎn)區(qū)近600萬桶/天的產(chǎn)量。且在進(jìn)入低油價周期后仍不減產(chǎn)，堅持1000多萬桶/天的產(chǎn)量（國內(nèi)400多萬桶/天+海外600多萬桶/天），其中海外產(chǎn)量絕大部分都就近銷售。

與沙特、伊朗等當(dāng)前仍堅持產(chǎn)量的資源國不同，中國無論國內(nèi)還是海外的原油生產(chǎn)成本均遠(yuǎn)高于當(dāng)前國際油價，而沙特石油與資源部長前不久剛剛宣布該國生產(chǎn)成本僅4美元-5美元/桶。但在銷售時，大家均按照統(tǒng)一的國際油價銷售。

因此，中國是在以很高的成本增加全球原油供給量，消費者雖可消費更多的原油，卻并不多出錢，所以中國的生產(chǎn)商無疑在變相補貼全球消費者，甚至是補貼著全球經(jīng)濟?！?br>