企業安全保衛工作現狀與管理思路的創新探索

張敏

摘 要：企業安全保衛工作是企業順利運營的基礎，它具有突發性強、影響面廣以及聚眾性等特點。企業做好內部安保工作，不僅對企業內部安全，構建和諧企業具有重大作用，還對社會的長治久安以及和諧共建具有重要意義。本文將針對當前企業安全保衛工作現狀進行分析，并提出具備時代性的管理思路，以期為企業的良好安全發展做出貢獻。

關鍵詞：安全保衛工作；管理思路；創新探索

企業是整個社會經濟發展的重要保障，企業內部的安保工作的情況好壞不僅關乎企業的發展，還對社會主義市場經濟秩序的有序建立產生著制約與影響。隨著社會的不斷發展，各種社會矛盾凸顯，安全形勢也開始日益嚴峻，許多企業的內部安全保護工作的漏洞與隱患問題開始顯現，不利于企業的健康安全發展。因此當前對安保工作的問題進行分析，并且改善和強化內部安保工作已經成為企業當前迫切需要解決的問題。

一、企業安全保護工作現狀

（一）由單一制安因素向復合社會因素的轉變

我國市場經濟制度在不斷的完善與發展，人力資源、物力資源以及資金資產和經濟信息等在社會經濟生活中不受時空與范圍限制自由流動，并且開始向著企業內部高度聚集。這種經濟形式的發展徹底改變了計劃經濟時較為封閉、簡單及相對平穩的安全保衛環境，安全保衛工作的主導因素開始有單一性因素向政策、安全與經濟并行的復合型社會因素轉變，因此企業的安全保衛工作也面臨著更大的挑戰。

（二）忽視了對安全保護工作的重視

當前企業更加注重對經濟效益的提升以及企業內部管理建設上，沒有對企業的安全保護工作加以重視。企業的管理層與決策層將主要的時間與精力全部集中在企業的生產經營或是管理改革上，將安保工作劃分在企業外部輔助性工作或是根本就未把其當做本職工作進行[1]。因此企業安保工作在企業中一般處于無足輕重的地位，企業也很少將資金投入到安保部門。當前企業中的安保部門多是看門式的，安保人員也多是雇傭的臨時人員，致使企業內部安保工作基礎薄弱，一旦發生危險，便無法發揮其應有職能，嚴重危害企業安全發展。

（三）不穩定因素增多，突發事件頻發

市場經濟在發展的過程中，不斷的進行著經濟結構與經濟模式的調整與轉換，在這一過程中就會出現停產、虧損等問題，帶來了眾多的政企矛盾、經濟糾紛以及勞資糾紛等等問題。使企業的內部發展出現極多的不安定因素。同時在經濟快速發展的大潮下，許多不能適應企業發展速度的人員被企業更新淘汰，但是由于社會保障制度建立的又不夠完全，使這些人員極易出現心理失衡，造成各種安全突發事件，不利于企業的穩定運行。

二、強化企業安全保衛工作的創新舉措

（一）加強安全保護防范意識

企業的發展中，多數決策都是聽從企業管理者的意見完成的，他們是整個企業的標桿。因此企業領導層對安全保衛工作的重視程度，是維護企業安全與穩定的基礎要素。企業領導首先要加強自身的安全知識教育，要明確安全保衛工作對企業長遠發展的重要意義[2]。盡管安全保衛工作不會直接為企業帶來經濟效益，但是可以為企業的員工帶來一個安全穩定的工作環境，并且對于企業的穩定運行起到保障作用。因此企業領導層必須對安全保護工作加以重視，將其提升至與生產經營同等重要的地位。進而促進企業員工也更加重視安全保護工作，增強自身安全防范意識。

（二）創新保衛工作體系

企業在進行安全保衛工作建設時，要堅持“打防結合，預防為主”的理念，建立一整套的安全保衛防控體系。加大資金投入力度，剔除原有的看門式安保部門，在企業內部設立專門的安保部門對安保人員實施管理。并且還要雇傭專門的安全保衛工作人員，與其簽訂勞務合同。同時要加大對先進安保技術的引進與運用，并在企業內部建立一套安全保衛的網絡系統。可以在保證工作人員工作不被打擾的情況下，在企業門口和室內安裝監控攝像頭，以便可以對企業內外情況清晰的掌握，在發生問題時，及時的進行處理。并且要為安保人員配置專業的安保護具，以便在發生危險時，可以保障員工與安保工作人員的生命安全。企業的各部門之間也要相互協調、積極配合安保部門的工作，實現點線面結合、人物力結合的安保防控系統。企業還可以與公安部門建立合作關系，依靠國家的力量，實現打防控為一體的保衛工作體系，適應企業動態管理的需求。

（三）加強安全保衛工作隊伍建設

企業安保工作的主體是安保工作人員，因此建立一支強大的、有力的安全保衛隊伍是十分重要的。企業要想獲得一個穩定安全的發展環境，使企業資產與員工的安全得到保障，實現長治久安的社會目標，對安全保衛隊伍就要進行強化。企業在開展安全保衛工作時，可以首先建立健全安全保衛部門，拓寬其職能范圍，使其不再局限于守衛企業大門的職責[3]。其次要選取隊伍中業務熟練，嚴格守紀的人員作為安保部門的管理人員，并賦予其一定的權力。同時還可以配備相應的人員對其進行監督，促進安全保衛管理工作的有效開展。使企業的安全保護工作可以做到組織落實、人員落實與任務落實，形成一個具有領導管理、責權明確的科學的企業管理機制。再次，進行安保人員隊伍建設時，企業還要重視對安保人員的思想、紀律、作風等方面進行教育，強化其崗位意識、責任意識與安全意識，認真履行安全保衛工作職責。可以請專業人員對安保人員進行訓練，并組織人員外出學習機會，提升其思想素質與業務技能，真正實現企業的安全穩定發展。

三、結語

綜上所述，安全保衛工作是企業平穩運行，實現長遠健康發展目標的基本保障。受當前社會形勢的影響，傳統的看門式安保工作已經暴露出明顯弊端，無法保衛企業的安全與穩定。因此企業要對安保制度進行完善，強化安保隊伍建設，加強先進安保技術的引進，實現企業內部發展環境的安全與穩定。

參考文獻：

[1]徐祥高.市場經濟條件下單位內部治安保衛工作的思考[J].公安研究，2004，03：55-59+74.

[2]董向華.堅持以科學發展觀為指導增強高校安全保衛工作的實效性[J].河北廣播電視大學學報，2009，01：104-106.

[3]高峰.新時期我國高校安全保衛管理模式探討[J].河北農業大學學報（農林教育版），2012，03：65-68.