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管理會(huì)計(jì)的變遷管理與創(chuàng)新探索

2017-03-24 06:01:00韓曉宇
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新探索

韓曉宇

【摘 要】在社會(huì)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)尤為明顯,管理會(huì)計(jì)變遷管理對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理能力具有重要意義。

【Abstract】 In the new economic environment of social development, the economic characteristics of the market is particularly obvious, change management of management accounting has great significance for strengthening the management ability of the enterprise.

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);變遷管理;創(chuàng)新探索

【Keywords】 management accounting; change management; innovation exploration

【中圖分類號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2017)03-0041-02

1 引言

促使管理會(huì)計(jì)變遷管理的主要因素是內(nèi)外部環(huán)境不斷發(fā)生變化,我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的模式和其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生的巨大轉(zhuǎn)變推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)體制的變革及創(chuàng)新,變遷管理的方式也逐漸成為了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建立會(huì)計(jì)體系與理論方法體系的重要途徑。論文主要圍繞管理會(huì)計(jì)的變遷管理與創(chuàng)新探索展開(kāi)了討論。

2 管理會(huì)計(jì)變遷及變遷管理

2.1 管理會(huì)計(jì)變遷

環(huán)境的不斷變化成為了引起管理會(huì)計(jì)變遷的根本原因,針對(duì)管理會(huì)計(jì)變遷的研究,主要是分析該體系中方法、理論的形成過(guò)程及其發(fā)展過(guò)程、變更過(guò)程、終止變更的過(guò)程及原因。企業(yè)制度的建設(shè)、企業(yè)文化、企業(yè)行為、企業(yè)技術(shù)以及企業(yè)需求對(duì)管理會(huì)計(jì)變遷有著直接影響。社會(huì)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)運(yùn)行在技術(shù)和新型經(jīng)營(yíng)模式的刺激下,面臨著巨大的挑戰(zhàn),同時(shí)也增加了發(fā)展的機(jī)遇。促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)變遷研究成果的產(chǎn)生,保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)性,同時(shí)加快融入新的發(fā)展趨勢(shì),能夠有效促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用[1]。例如,針對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)行“費(fèi)用分配”,能夠促使人們對(duì)成本發(fā)展規(guī)律有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。通過(guò)利用產(chǎn)量和時(shí)間等分配基礎(chǔ),促進(jìn)了在管理會(huì)計(jì)中成本法的應(yīng)用工具的形成。此外,通過(guò)利用管理會(huì)計(jì)的變遷管理,可將“作業(yè)”作為基本準(zhǔn)則,將產(chǎn)品消耗作業(yè)及作業(yè)消耗資源作為前提,促進(jìn)管理作業(yè)成本方法的形成。在環(huán)境變遷管理中,其消耗成本及物質(zhì)流量成本,都是在環(huán)境保護(hù)成本概念的基礎(chǔ)上進(jìn)行的擴(kuò)展。所以,管理會(huì)計(jì)變遷管理對(duì)其工具與方法的形成具有一定的促進(jìn)作用。

2.2 變遷管理

變遷管理對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)始終處于第二性的地位。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)變遷管理必須適用于市場(chǎng)變化的特征,并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮其自身應(yīng)有的作用。管理會(huì)計(jì)主要由兩部分構(gòu)成即信息支持系統(tǒng)和控制系統(tǒng),其中控制系統(tǒng)能夠促進(jìn)企業(yè)技術(shù)方面的創(chuàng)新發(fā)展,而信息支持系統(tǒng)能夠有效地推進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)的快速變革,從而促進(jìn)了新型的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)生。站在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,可將管理會(huì)計(jì)的變遷形式劃分為三個(gè)方面,主要包括前進(jìn)和后退、遞進(jìn)和激進(jìn)以及正式和非正式。在對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行考察時(shí)需對(duì)其選擇的路徑及規(guī)則進(jìn)行明確,一般會(huì)利用具有指引作用的相關(guān)系統(tǒng)來(lái)體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的規(guī)則,其路徑是通過(guò)管理會(huì)計(jì)工具來(lái)完成,兩者間具有一定的相似度,但卻不可交換使用。然而,在實(shí)際使用中,管理會(huì)計(jì)工具不受指引系統(tǒng)的局限,發(fā)現(xiàn)其規(guī)則和路徑才是管理會(huì)計(jì)變遷的重要方法。

3 根據(jù)變遷管理的規(guī)則選擇管理會(huì)計(jì)變遷的路徑

在管理會(huì)計(jì)變遷管理中變遷的規(guī)則主要是對(duì)不完備性制度的措施與安排進(jìn)行彌補(bǔ),其主要路徑包括兩方面:

一是因選擇制度集合引起的變遷。

二是制度和組織的共生所引發(fā)的變遷。

變遷管理的規(guī)則主要是構(gòu)建管理會(huì)計(jì)的指引體系,其主要途徑是結(jié)構(gòu)性的變遷管理,同時(shí)以成本收益作為導(dǎo)向而進(jìn)行的變遷管理。

3.1 調(diào)整規(guī)則

通過(guò)對(duì)變遷管理路徑和規(guī)則的分析,綜合考慮市場(chǎng)發(fā)展特征,管理會(huì)計(jì)的變遷管理在不改變路徑的境況下,對(duì)其規(guī)則作出相應(yīng)的調(diào)整。

首先,適應(yīng)環(huán)境發(fā)展的變化,綜合考慮市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,重新安排管理會(huì)計(jì)的規(guī)則。例如,擺脫傳統(tǒng)線性生產(chǎn)觀念,實(shí)現(xiàn)其規(guī)則的多維組合,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工具體系的建設(shè)。

其次,根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,突出管理會(huì)計(jì)的本土化特點(diǎn),主要是加強(qiáng)本土化管理會(huì)計(jì)工具的創(chuàng)新,通過(guò)改變傳統(tǒng)路徑指引的規(guī)則,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新路徑的創(chuàng)新,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)制度安排的合理性。例如,我國(guó)政府推出權(quán)利清單制度,在管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)中,放入清單管理的實(shí)用性較強(qiáng)的工具,充分凸顯了本土化的特征,促進(jìn)了該體系科學(xué)合理性的提升。

最后,通過(guò)路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)則的引導(dǎo),其參考標(biāo)準(zhǔn)主要是路徑的變遷不違背制度效益高于制度成本的發(fā)展原則,新制度需要與之對(duì)應(yīng)的新管理會(huì)計(jì)體系來(lái)實(shí)現(xiàn)效益高于成本的發(fā)展需求。

3.2 推進(jìn)制度變遷

在社會(huì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的促使下,管理會(huì)計(jì)步入全新的發(fā)展平臺(tái),若想完成進(jìn)一步突破,必須對(duì)管理控制系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng)的制度進(jìn)行創(chuàng)新改革。

第一,根據(jù)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要特征,對(duì)管理會(huì)計(jì)規(guī)則重新制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提升原有路徑功能的適應(yīng)能力,以此同時(shí)創(chuàng)建更新的發(fā)展路徑。

第二,充分發(fā)揮信息支持系統(tǒng)自身的功能和作用,有效地維護(hù)制度和組織共生的關(guān)系,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,管理會(huì)計(jì)信息在結(jié)構(gòu)上具有一定的差異化。所以,從結(jié)構(gòu)差異的角度出發(fā),促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的變遷管理才是組織企業(yè)有水平的經(jīng)營(yíng)能力的體現(xiàn)。

第三,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)作用的發(fā)揮。為促進(jìn)成本與收益比值的提升,管理會(huì)計(jì)變遷管理則需站在制度集合的角度上,合理地選擇路徑,從使該系統(tǒng)的針對(duì)性及有效性得到更好的提升。

4 管理會(huì)計(jì)變遷管理的創(chuàng)新探索

4.1 基于經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)制度創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)變遷管理

管理會(huì)計(jì)由控制系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng)兩部分構(gòu)成,其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與控制系統(tǒng)和信息支持系統(tǒng)兩者的配合劑協(xié)調(diào)密不可分。在企業(yè)運(yùn)行中,管理會(huì)計(jì)變遷管理是其經(jīng)營(yíng)控制系統(tǒng)的原動(dòng)力[2]。例如,管理會(huì)計(jì)的路徑和規(guī)則具備較強(qiáng)的創(chuàng)新性與合理性,對(duì)提升該企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性具有重要作用,從而促進(jìn)企業(yè)整體效益、組織效益實(shí)現(xiàn)明確的統(tǒng)一,同時(shí)增加了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展空間。管理會(huì)計(jì)的變遷管理對(duì)企業(yè)整合能力與資源控制能力的提升具有積極作用。近幾年來(lái),人們未能對(duì)管理會(huì)計(jì)信息的重要性做出正確的認(rèn)識(shí),目前的企業(yè)中普遍存在著信息系統(tǒng)不夠完善,缺少動(dòng)態(tài)信息記錄,沒(méi)有完整的基礎(chǔ)信息體系,從而導(dǎo)致了無(wú)法發(fā)揮會(huì)計(jì)決策的作用及效果。管理會(huì)計(jì)進(jìn)行的變遷管理主要是對(duì)其工具體系、成本決策框架和方法體系進(jìn)行構(gòu)建,從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)變遷管理功能作用的發(fā)揮。所以,管理會(huì)計(jì)變遷管理對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值具有積極作用。

4.2 管理會(huì)計(jì)邊界釋放與變遷管理

對(duì)管理會(huì)計(jì)的假設(shè)邊界進(jìn)行放寬處理,對(duì)其應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題能力具有提升作用,同時(shí)增加了處理問(wèn)題的動(dòng)力。例如,對(duì)沉沒(méi)成本邊界的假設(shè),大部分管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論中表明,沉沒(méi)成本是已經(jīng)發(fā)生、無(wú)法補(bǔ)償?shù)某杀荆ㄟ^(guò)認(rèn)為當(dāng)下的決策及未來(lái)的相關(guān)決策與其已經(jīng)不發(fā)生任何關(guān)聯(lián)。該假設(shè)的前提是沒(méi)有任何交易的成本,并處于理性的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力下,不但要考慮機(jī)會(huì)的成本,沉沒(méi)成本也要在考慮范圍內(nèi),人對(duì)損失的物質(zhì)始終持不甘的心態(tài),以至于投入更多資金,導(dǎo)致了企業(yè)虧損升級(jí),而對(duì)管理會(huì)計(jì)邊界的假設(shè)進(jìn)行放寬處理,同時(shí)對(duì)損失制定合理的補(bǔ)救措施,是管理會(huì)計(jì)變遷管理的主要特點(diǎn)。其實(shí)現(xiàn)途徑主要是通過(guò)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)溝通對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,同時(shí)充分發(fā)揮信息支持系統(tǒng)自身的功能及作用。

對(duì)管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)行合理地開(kāi)發(fā)和利用,加強(qiáng)正確的會(huì)計(jì)管理理念的培養(yǎng),有效避免了沉沒(méi)成本效應(yīng)產(chǎn)生的不良影響。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,管理會(huì)計(jì)變遷管理是一項(xiàng)具有高收益的管理工作,同時(shí)充分發(fā)揮了控制系統(tǒng)與信息支持系統(tǒng)產(chǎn)生的集成效應(yīng),更好地融合了會(huì)計(jì)工具和資源利用,對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了權(quán)變性的解決,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理系統(tǒng)的優(yōu)化。

【參考文獻(xiàn)】

【1】馮巧根.對(duì)管理會(huì)計(jì)變遷管理的認(rèn)識(shí)與思考[J].會(huì)計(jì)之友,2016,01(02):132-136.

【2】馮巧根.管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理[J].會(huì)計(jì)之友,2016,07(08):119-124.

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