如何引導新員工將企業文化轉化為思想信仰

王歡

摘 要：企業文化是一個企業競爭的軟實力，隨著時代的發展，文化在引領人生方向，指導行為上發揮著越來越大的作用。本文從引導新員工學習踐行企業文化方向提出了一些看法，闡述了將企業文化轉化為員工的思想信仰的意義，并先后以作畫（構建框架、勾勒線條、添彩著色、畫龍點睛）的順序論述了引導新員工將企業文化轉化為思想信仰的過程。

關鍵詞：新員工；企業文化；重塑形象；思想信仰

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。企業文化作為一種特定社會組織的文化，是企業核心價值和經營理念的體現，是升華員工思想信仰的精神搖籃。

企業必須要正確的發展思路，就是要在保證企業正常盈利和員工穩定工資收入的基礎上，重視企業文化工作，不斷升華企業理想，提升員工思想境界，以創造和成就企業及員工的崇高夢想，這就是企業文化的重要意義。

2015年7月，集團公司召開主題為“振奮精神，重塑形象，推進中國石油穩健發展”的領導干部會議，集團公司黨組決定，在全系統開展以“弘揚光榮傳統、重塑良好形象”為主題的大討論活動。這次大討論活動將是公司企業文化結合時代發展不斷進步的助推劑，也是職工思考如何將企業文化融入工作生活，塑造良好形象的過程。我認為，企業文化只有轉變為員工的自覺行動才能發揮其作用，而轉化為自覺行動的思想引領就是將企業文化轉變為員工的思想信仰。尤其對于剛剛進入公司的新員工，如何教育、引領、激勵他們去傳承企業傳統，踐行企業文化，筑牢思想根基顯得尤為重要。

如何引導新員工將企業文化轉化為思想信仰呢？

一、以教育引領構建企業文化思想信仰框架

加強文化理念系統的宣傳貫徹，通過員工手冊、板報、櫥窗、網絡等多種形式，大力宣貫集團公司的文化理念體系，要讓每一個員工都了解理念體系的主要內容，并進一步理解它的內涵和實質。

企業文化教育基地是一個全方位多角度，跨越時間和空間的鮮活教材。對于新員工來說，信息量極大的企業文化教育基地可以從直觀上對企業的歷史、發展進程和文化傳統有感性的認識，雖然無法使教育基地的所有信息都根植于新員工內心，但視覺的沖擊和直觀上的感受可以在新員工心中架構起企業文化的基本認識。輔之以本單位的實際情況及特色文化作為引領，新員工心中對本單位的企業文化就有了初步的理解和認識。鐵嶺企業文化教育基地揭牌十年來迎接了5000多名參觀者，也教育了所有在鐵嶺站成長起來的新員工，他們在不同崗位上投身管道事業，踐行企業文化，發揮積極作用。

二、以核心文化勾勒企業文化思想信仰線條

企業核心文化是企業文化的精髓，它往往經過了一個逐步的摸索和完善的過程，是在企業發展過程中不斷總結提煉出來的員工的思想導向和行為準則。它包括企業精神、企業宗旨、企業理念、核心價值文化、企業責任、發展方針和核心價值觀等⑴。整齊劃一的視覺形象識別系統也能使新員工身臨其境也受到感染，從而樹立規范的思想意識。用核心文化統一新員工的思想，確立發展目標，規范員工言行，引導員工在工作中的具體方法和努力方向，進一步促進了員工的知行合一。

三、以榜樣力量為企業文化思想信仰添彩著色

如果說新員工的價值觀是企業文化的靈魂，那么企業中的先進模范人物就是這些價值觀的人性化體現和組織力量的集中縮影，他們為抽象的企業精神與核心價值觀做出生動多彩的詮釋。企業要善于在組織內部挖掘先進人物，培育榜樣人物，發揮先進典型旗幟作用，增強榜樣對普通員工的號召力、吸引力、感召力，對內凝聚企業發展正能量，促進企業綜合協調發展，對外增強品牌傳播，擴大企業的影響力。

“中國夢 管道魂 新形象”勞模先進人物事跡報告會是公司開展的重塑中石油企業良好形象的一項重要舉措。音樂、畫面伴隨報告團成員抑揚頓挫地講述一個個感人的故事，無不體現出他們的主人翁責任感和艱苦創業精神，忘我的勞動熱情和無私奉獻精神，強烈的開拓進取意識和求實創新精神，良好的職業道德和愛崗敬業精神，集中體現了鮮明的時代精神。

四、以自覺踐行為企業文化思想信仰畫龍點睛

根據管道企業的特點，如何把員工的積極性調動起來，讓大家積極參與企業文化建設，只有構建員工精神家園，才能實現企業文化建設目標，這就需要創造一個良好的環境。做好本職工作，發揮自身作用，樹立品牌形象是新員工踐行企業文化最基本的方式。其次，還需多組織新員工參與企業文化建設，例如：管道保護宣傳，樹立主人翁意識；組織特色活動，激發新員工凝聚力；扶貧幫困獻愛心、踐行社會責任。做好聲譽傳播。

漠河輸油站坐落于中國的最北端，每年無霜期只有100天左右，工作生活在哪里的員工大多是年輕的80后新員工。他們自覺踐行企業文化，敢于吃苦、常年與冰雪作伴，團結協作，竭誠奉獻，保障能源安全，將企業文化不斷延展深入，以北緯53°特色文化鼓舞激勵著一代又一代員工。

企業文化只有升華成員工思想信仰企業才有力量。當前，中石油集團公司開展“重樹企業良形象”大討論活動，我相信，只要把企業文化轉化為思想信仰，就能主觀地用思想支配行為，用信仰引領方向，從自身角度出發，不斷感染周圍的人，帶動身邊的人，企業的良好形象也將會不斷提升。

參考文獻：

[1]《企業文化手冊》. 管道公司.

[2]《重塑形象》，《重塑形象》編寫組 .石油工業出版社.