淺議“以人為本”在安全生產(chǎn)工作的重要性

高天霞

“安全重于泰山”這句話我們經(jīng)常聽到，在現(xiàn)實生活中，確實如此，一個企業(yè)，不論經(jīng)濟效益好壞，安全工作永遠是前一位的。沒有一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，沒有一個良好的安全生產(chǎn)管理機制，就不可能體現(xiàn)經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)時搞好經(jīng)濟效益的前提和必需，搞好安全生產(chǎn)時一個系統(tǒng)的綜合工程。但很重要的一條，就是安全生產(chǎn)“以人為本”，這是因為：

一、制訂安全生產(chǎn)規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度

勞動創(chuàng)造了人類，人們在長期的勞動實踐中，積累和探索了豐富的勞動經(jīng)驗，熟悉和掌握了各種各樣的生產(chǎn)方式，又通過一代一代勞動者的付出，一次又一次血的教訓(xùn)，換來了防止事故發(fā)生的經(jīng)驗。根據(jù)這些經(jīng)驗，也為了避免生產(chǎn)勞動中類似事故再次發(fā)生，人們制訂了各種各樣的安全生產(chǎn)規(guī)程和管理方法正確指導(dǎo)人們的勞動實踐活動。促使人類進一步提高生產(chǎn)方法、方式，解決生產(chǎn)力，使各種生產(chǎn)方式向越來越先進的方向發(fā)展。在這個過程中，無論什么樣的安全規(guī)程和管理辦法，實施的具體對象都是人類。所以在具體實踐中，人的具體勞動過程又被各種安全規(guī)程和管理條例所約束。

二、排查安全生產(chǎn)隱患，整改安全生產(chǎn)的最不穩(wěn)定因素

縱覽國內(nèi)外的大小事故，無不與人的因素有關(guān)。如果每一個工作人員都能嚴(yán)格按章作業(yè)，也不會造成多少家庭和社會的悲劇。所有的事故和不安全事件。都與一個勞動因素有重大的關(guān)系，這個主要因素就是人。人是一切勞動生產(chǎn)的主體，是一切勞動生產(chǎn)過程的參與者。無論是落后的設(shè)備或是先進的自動化程度很高的先進設(shè)備，都離不開人的設(shè)計，人的操作。同時人也是各種產(chǎn)生程序的設(shè)計者和具體實施者。人的態(tài)度，人的思想，決定這安全生產(chǎn)的好壞。

三、調(diào)動安全生產(chǎn)積極性，制度面前，人人平等

安全生產(chǎn)涉及到每個具體參與的人，不論他是何種身體的人群，都要充分調(diào)動他們的安全生產(chǎn)積極性，真正把安全生產(chǎn)的原則落實到具體工作中去，讓他變成人的本能反應(yīng)。只要開始工作，首先考慮的就是安全生產(chǎn)，就是要按安全規(guī)程辦事，認真工作，按章操作，減少違章，減少事故。同時要做到在安全生產(chǎn)上，制度面前，人人平等，沒有特殊公民。對待任何人采取寬是害、嚴(yán)是愛的態(tài)度，使每一個勞動者都以積極的態(tài)度來搞好安全生產(chǎn)。

四、“以人為本”了解員工、關(guān)心員工

每一個搞基層工作的人都有很深的體會，安全工作是一件繁瑣而又出力挨罵不討好的工作。干好安全工作是一件很不容易的事，要在精力上感情上比別人付出的更多，首先，你必須了解你的員工，多接觸你的員工，針對具體的對象采取具體的工作辦法，不同的工作崗位采取不同的方法。既要嚴(yán)格按規(guī)章制度要求，又要取得員工的理解和支持，這就要求我們關(guān)心員工的疾苦。了解員工的困難，多做思想工作，拉近同他們的距離。對待員工，我們應(yīng)經(jīng)常聊家常、談心、生活上關(guān)心他們。所以員工比較信任我們，愿意把生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題反映給我們，讓我們采取措施，杜絕了意外事件的發(fā)生。在工作上有句話說的好，春風(fēng)化作雨，潤物細無聲。只有你贏得了員工的理解和支持，你的工作才能更順利，安全生產(chǎn)才能順利實施。