安士新
鄭州瑞谷糧食工程有限公司 鄭州 450006
在面粉廠推行TPM的建議
安士新
鄭州瑞谷糧食工程有限公司鄭州450006
TPM是以設(shè)備的維護(hù)管理為切入點(diǎn),通過所有員工積極參與的自主保全活動(dòng)與點(diǎn)點(diǎn)滴滴不斷改善的過程,為企業(yè)構(gòu)筑防患于未然的機(jī)制,它對(duì)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起著重要作用。
TPM設(shè)備管理面粉廠建議
面粉行業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)有機(jī)組成部分,近些年來無論是在生產(chǎn)規(guī)模還是在裝備水平上都有快速的發(fā)展。加強(qiáng)和改善設(shè)備管理,不僅是提高生產(chǎn)效率,降低維修費(fèi)用的需要,也是企業(yè)節(jié)能降耗和提高企業(yè)安全等級(jí),降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的要求。
設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造到使用、維護(hù)/維修、改造乃至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過程的管理。
TPM是以最高的設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體,以員工的行為規(guī)范為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。TPM是實(shí)現(xiàn)人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理的平臺(tái),打破以往把設(shè)備管理看作僅僅是車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員及各級(jí)班組長(zhǎng)的這種陳舊觀念,根據(jù)實(shí)際情況,建立TPM設(shè)備管理模式(即全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))。
TPM是Total Productive Maintenance的第一個(gè)字母組合而成,其原意直譯成“全員生產(chǎn)性保全活動(dòng)”。其定義為:①以最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo);②確立以設(shè)備一生為目標(biāo)的預(yù)防維修;……