融媒體時代下國企新聞宣傳工作的創(chuàng)新途徑

王家福

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及，以網(wǎng)絡(luò)媒體、移動終端為代表的新興媒體蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受此沖擊，其傳播作用和影響力日漸式微。2014年8月，習(xí)近平總書記就媒體融合作出重要指示，有人稱2014年是“中國媒體融合元年”。新聞宣傳工作的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展，已成為國企一項亟待研討的現(xiàn)實(shí)課題，同時這也是聚集國企正能量，傳播國企好聲音，樹立國企新形象的迫切需要。

【關(guān)鍵詞】融媒體時代 國企新聞宣傳 創(chuàng)新

新媒體技術(shù)不斷進(jìn)步，智能手機(jī)、平板電腦等移動終端的使用率持續(xù)攀升，QQ、微博、微信等各類社交新媒介普及推廣，以報刊、廣播、電視等為主的傳統(tǒng)媒體已不能完全滿足大眾的心理需求。因此，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展勢在必行，這對探索國企的宣傳工作創(chuàng)新路徑也有著具體的指導(dǎo)意義。

一、融媒體時代背景

CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）2015年2月發(fā)布的《第35次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示：截至2014年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億，全年共計新增網(wǎng)民3117萬人。互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%，較2013年底提升了2.1個百分點(diǎn)。我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億，較2013年增加5672萬人。網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由2013年的81.00/0提升至85.8%。可見，互聯(lián)網(wǎng)時代下以手機(jī)為主的移動終端已成為信息傳播的“主力”，其影響力日益深化。

2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，習(xí)近平總書記也做出強(qiáng)調(diào)。這表明，媒體融合發(fā)展已上升為國家戰(zhàn)略。

二、媒體融合與國企新聞宣傳工作創(chuàng)新

“媒體融合”是信息傳輸通道的多元化下的新作業(yè)模式，是把報紙、電視臺等傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等新興媒體傳播渠道進(jìn)行有機(jī)整合、集中處理、共享資源，衍生出各類信息產(chǎn)品，再通過多種平臺傳播給大眾。推進(jìn)媒體融合的目的在于重構(gòu)傳播力、重塑影響力、提升輿論引導(dǎo)力。

媒體融合，其表現(xiàn)形式是“合”，關(guān)鍵是“融”，而“融”必須有“道”。按照美國西北大學(xué)教授李奇·高登的觀點(diǎn)，媒體融合體現(xiàn)在所有權(quán)、策略性、結(jié)構(gòu)性、信息采集和新聞表達(dá)這五個方面的融合。@根據(jù)習(xí)近平總書記的指示，目前我國媒體融合主要體現(xiàn)在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。那么，國企該從哪人手？又該如何開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面？

1、擁有“互聯(lián)網(wǎng)思維”與“融合思維”

“互聯(lián)網(wǎng)思維”是指在（移動）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式，這是一種基于時代特征和互聯(lián)網(wǎng)的介質(zhì)來思考問題的創(chuàng)新性思維。互聯(lián)網(wǎng)時代下，國企新聞工作者的理念與行動要與時俱進(jìn)，突破傳統(tǒng)媒體的思維框架，擁有并善用“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

具備“融合思維”也是媒體融合發(fā)展的重要前提。所謂融合，不是簡單的加法，而是要通過有序有效的內(nèi)部整合引起一系列的“化學(xué)反應(yīng)”，發(fā)揮出“1+1>2”的融合效應(yīng)，這樣才能跨越發(fā)展障礙，破解改革難題。

2、抓好三個方面的融合

（1）內(nèi)容融合

新聞內(nèi)容要突出新、特、快、細(xì)等特點(diǎn)，通過整合特色資源，共享內(nèi)容源，并找準(zhǔn)多媒體宣傳的切入口和融合點(diǎn)，及時發(fā)布在企業(yè)門戶網(wǎng)站、微博、微信客戶端、電子報等新媒介平臺上。另外還要嘗試一些“自選動作”：一是要以報紙為主體，形成“1+N”的稿件編發(fā)工作模式。通過對文字、表格、圖片、漫畫、音頻、視頻等多種新聞內(nèi)容進(jìn)行深度融合，形成集成化、個性化、生動化、立體化新聞，將內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢；二是適時運(yùn)用數(shù)據(jù)新聞和可視化報道。借助數(shù)據(jù)可視化工具將文字、數(shù)據(jù)、圖像等信息進(jìn)行整合加工，利用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、信息全面性和視覺傳播的直觀性，使抽象概念簡單化，使復(fù)雜和系統(tǒng)問題明晰化，提升可視化報道的質(zhì)量和傳播效果。

（2）渠道融合

要緊跟互聯(lián)網(wǎng)時代大潮，通過不斷學(xué)習(xí)掌握新媒體技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，探索并創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體與新興媒體的渠道融合之“道”，進(jìn)一步加強(qiáng)渠道建設(shè)。因此，有必要建立并完善企業(yè)報紙、門戶網(wǎng)站、電子報、微博微信、新聞客戶端等“多位一體”的信息傳播渠道，并使新聞內(nèi)容在多媒體之間實(shí)現(xiàn)有效互動，尤其是報網(wǎng)互動，努力實(shí)現(xiàn)報網(wǎng)一體化，使新聞報道從可讀向可聽、可觀、可感轉(zhuǎn)型，從靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變，從一維向多維升級，逐步暢通傳播渠道，最終形成多媒體互通協(xié)同報道的良好局面。

（3）管理融合

要破除固有的新聞宣傳工作管理模式與利益格局，樹立“內(nèi)容為王、優(yōu)勢互補(bǔ)、一體化傳播”的全新管理理念，應(yīng)規(guī)范新聞采編流程，打造新媒介傳播平臺，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制等。具體為：一是建立協(xié)同管理體系。通過建立黨委領(lǐng)導(dǎo)下的新聞編委會制度，強(qiáng)化全局的整合管理，推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)作；二是建立復(fù)合式新聞內(nèi)容加工生產(chǎn)機(jī)制。各業(yè)務(wù)部門要各司其職、通力協(xié)作，重塑相關(guān)流程，對內(nèi)容資源進(jìn)行反復(fù)的聚合、整合、融合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，形成新的新聞價值；三是優(yōu)化媒介平臺管理。注重新技術(shù)的支撐作用，優(yōu)化企業(yè)門戶網(wǎng)站、微博、微信等媒介平臺，形成一個媒介融合體，打造出有特色的媒體主平臺和有效的宣傳主陣地；四是培養(yǎng)全媒體型新聞人才。建立健全獎勵或評定管理機(jī)制，鼓勵新聞工作者掌握多種新技術(shù)工具，增強(qiáng)利用新媒體宣傳的敏感性，加強(qiáng)對圖片、音頻、視頻報道的采集制作，成為新聞宣傳的“多面手”。此外，一定資金的投入、針對性培訓(xùn)的開展也是必要的。

總而言之，在融媒體時代下，媒體融合是一項勢在必行的工作，同時也是一項循序漸進(jìn)的工作，而國企只有積極適應(yīng)新常態(tài)，在媒體融合的廣度和深度上下功夫，持續(xù)探索，主動創(chuàng)新，才能在新聞宣傳工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。