融媒體時代下國企新聞宣傳工作的創新途徑

王家福

【摘要】隨著互聯網技術的日益普及，以網絡媒體、移動終端為代表的新興媒體蓬勃發展，傳統媒體受此沖擊，其傳播作用和影響力日漸式微。2014年8月，習近平總書記就媒體融合作出重要指示，有人稱2014年是“中國媒體融合元年”。新聞宣傳工作的轉型創新，實現媒體融合發展，已成為國企一項亟待研討的現實課題，同時這也是聚集國企正能量，傳播國企好聲音，樹立國企新形象的迫切需要。

【關鍵詞】融媒體時代 國企新聞宣傳 創新

新媒體技術不斷進步，智能手機、平板電腦等移動終端的使用率持續攀升，QQ、微博、微信等各類社交新媒介普及推廣，以報刊、廣播、電視等為主的傳統媒體已不能完全滿足大眾的心理需求。因此，推進傳統媒體與新興媒體融合發展勢在必行，這對探索國企的宣傳工作創新路徑也有著具體的指導意義。

一、融媒體時代背景

CNNIC（中國互聯網信息中心）2015年2月發布的《第35次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示：截至2014年12月，我國網民規模達6.49億，全年共計新增網民3117萬人。互聯網普及率為47.9%，較2013年底提升了2.1個百分點。我國手機網民規模達5.57億，較2013年增加5672萬人。網民中使用手機上網的人群占比由2013年的81.00/0提升至85.8%?？梢姡ヂ摼W時代下以手機為主的移動終端已成為信息傳播的“主力”，其影響力日益深化。

2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，習近平總書記也做出強調。這表明，媒體融合發展已上升為國家戰略。

二、媒體融合與國企新聞宣傳工作創新

“媒體融合”是信息傳輸通道的多元化下的新作業模式，是把報紙、電視臺等傳統媒體與互聯網、移動終端等新興媒體傳播渠道進行有機整合、集中處理、共享資源，衍生出各類信息產品，再通過多種平臺傳播給大眾。推進媒體融合的目的在于重構傳播力、重塑影響力、提升輿論引導力。

媒體融合，其表現形式是“合”，關鍵是“融”，而“融”必須有“道”。按照美國西北大學教授李奇·高登的觀點，媒體融合體現在所有權、策略性、結構性、信息采集和新聞表達這五個方面的融合。@根據習近平總書記的指示，目前我國媒體融合主要體現在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合。那么，國企該從哪人手？又該如何開創新聞宣傳工作新局面？

1、擁有“互聯網思維”與“融合思維”

“互聯網思維”是指在（移動）互聯網+、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式，這是一種基于時代特征和互聯網的介質來思考問題的創新性思維?；ヂ摼W時代下，國企新聞工作者的理念與行動要與時俱進，突破傳統媒體的思維框架，擁有并善用“互聯網思維”。

具備“融合思維”也是媒體融合發展的重要前提。所謂融合，不是簡單的加法，而是要通過有序有效的內部整合引起一系列的“化學反應”，發揮出“1+1>2”的融合效應，這樣才能跨越發展障礙，破解改革難題。

2、抓好三個方面的融合

（1）內容融合

新聞內容要突出新、特、快、細等特點，通過整合特色資源，共享內容源，并找準多媒體宣傳的切入口和融合點，及時發布在企業門戶網站、微博、微信客戶端、電子報等新媒介平臺上。另外還要嘗試一些“自選動作”：一是要以報紙為主體，形成“1+N”的稿件編發工作模式。通過對文字、表格、圖片、漫畫、音頻、視頻等多種新聞內容進行深度融合，形成集成化、個性化、生動化、立體化新聞，將內容優勢轉化為發展優勢；二是適時運用數據新聞和可視化報道。借助數據可視化工具將文字、數據、圖像等信息進行整合加工，利用數據的準確性、信息全面性和視覺傳播的直觀性，使抽象概念簡單化，使復雜和系統問題明晰化，提升可視化報道的質量和傳播效果。

（2）渠道融合

要緊跟互聯網時代大潮，通過不斷學習掌握新媒體技術，提高業務水平，探索并創新傳統媒體與新興媒體的渠道融合之“道”，進一步加強渠道建設。因此，有必要建立并完善企業報紙、門戶網站、電子報、微博微信、新聞客戶端等“多位一體”的信息傳播渠道，并使新聞內容在多媒體之間實現有效互動，尤其是報網互動，努力實現報網一體化，使新聞報道從可讀向可聽、可觀、可感轉型，從靜態向動態轉變，從一維向多維升級，逐步暢通傳播渠道，最終形成多媒體互通協同報道的良好局面。

（3）管理融合

要破除固有的新聞宣傳工作管理模式與利益格局，樹立“內容為王、優勢互補、一體化傳播”的全新管理理念，應規范新聞采編流程，打造新媒介傳播平臺，優化組織機構，創新運作機制等。具體為：一是建立協同管理體系。通過建立黨委領導下的新聞編委會制度，強化全局的整合管理，推進統籌協作；二是建立復合式新聞內容加工生產機制。各業務部門要各司其職、通力協作，重塑相關流程，對內容資源進行反復的聚合、整合、融合，發揮協同效應，形成新的新聞價值；三是優化媒介平臺管理。注重新技術的支撐作用，優化企業門戶網站、微博、微信等媒介平臺，形成一個媒介融合體，打造出有特色的媒體主平臺和有效的宣傳主陣地；四是培養全媒體型新聞人才。建立健全獎勵或評定管理機制，鼓勵新聞工作者掌握多種新技術工具，增強利用新媒體宣傳的敏感性，加強對圖片、音頻、視頻報道的采集制作，成為新聞宣傳的“多面手”。此外，一定資金的投入、針對性培訓的開展也是必要的。

總而言之，在融媒體時代下，媒體融合是一項勢在必行的工作，同時也是一項循序漸進的工作，而國企只有積極適應新常態，在媒體融合的廣度和深度上下功夫，持續探索，主動創新，才能在新聞宣傳工作轉型發展的道路上行穩致遠。