淺析中國電視音樂選秀節目發展歷程及現狀

張 彤

（遼寧師范大學 海華學院，遼寧 沈陽 110167）

一、電視音樂選秀節目的概述

（一）電視音樂選秀節目的界定和特征

電視音樂選秀節目大致可以定義為：以電視為傳播媒介，以音樂為主要表達內容，以歌唱為主要表現方式，以選拔優秀的音樂人才為目的，以比賽為競爭方式的一種節目類型。也有學者將其歸類為表演選秀型真人秀。［1］電視音樂選秀節目最主要的特點就是具有娛樂性：可以使人們放松心情，滿足人們的精神需求。［2］其次，具有競爭性與刺激性：參加海選比賽的有數萬人甚至數十萬人，經過層層比拼、淘汰、晉級，最后獲得冠軍的只有一人。

（二）電視音樂選秀節目產生的背景和興起的原因

電視音樂選秀節目能夠滿足受眾群體的精神需求，得到受眾群體的認可。尤其是生活在科技發達時代的人特別注重精神生活。中國電視觀眾是全世界電視觀眾人數最多的國家，所以我國電視音樂選秀節目市場發展前景相對比較景氣，發展潛力巨大。電視音樂選秀節目的出現豐富了電視綜藝節目的形式，使得電視綜藝節目更具娛樂性、觀賞性和刺激性。對年輕人來說，參加電視音樂選秀節目是實現明星夢想的便捷途徑。［3］許多喜歡唱歌的人尤其是音樂學院的大學生，他們渴望擁有一個可以實現他們歌手夢想的舞臺。而電視音樂選秀節目恰好為他們提供了這樣的機會。

二、中國電視音樂選秀節目發展歷程

（一）萌芽階段

1984年，為了選拔優秀歌手，推廣包括流行歌曲在內的優秀音樂作品，CCTV 創辦了首屆青年歌手電視大獎賽，簡稱“青歌賽”，這是我國首個國家級電視聲樂權威賽事。第一次比賽不分唱法，選手分為專業組和業余組。賽場沒有麥克風，參賽者只能憑借自己的嗓音來表現音樂。評委由音樂界和電視界專業人士組成。參賽選手大多由各音樂院校推薦而來的，由于是第一次舉辦，參賽人數并不是特別多，但是這屆比賽的成材率卻極高，產生了關牧村、彭麗媛、殷秀梅等歌唱家。“青歌賽”被譽為“中國電視音樂選秀節目先河”。截至2013年，已成功舉辦了15屆，為中國歌壇成功輸送了大量優秀歌手。

（二）發展階段

《超級女聲》——當代青少年印象最深的電視音樂選秀節目。《超女》是湖南衛視從2004年起舉辦的大眾歌手選秀比賽。該項賽事打破一些傳統規則，接受任何喜歡唱歌的女性或者女性組合。其舉辦宗旨為：想唱就唱、以唱為本。歌手的原生態展現、“個性化”的評委陣容、層層選拔淘汰晉級等為《超級女聲》吸引了大量人群的關注。《超級女聲》的出現既為中國流行樂壇帶來了巨大的變化也給中國電視綜藝節目界帶來極大的影響。《超女》的出現不但改變了大陸音樂市場被港臺歌手占據主要地位的局面，而且為內地樂壇成功輸送了大批年輕與實力并存的優秀歌手。例如，周筆暢、尚雯婕、譚維維等。

（三）高潮階段

由于《超級女聲》的出現，給中國電視界帶來了巨大的影響與改變。大致從2004年末到2010年末，中國電視音樂選秀節目進入了發展高潮階段。數十家電視臺、電視頻道扎堆舉辦電視音樂選秀節目。［4］央視2004年先后創辦了旨在“為中國百姓打造一檔自己的平民選秀節目，推出自己的平民偶像”的節目——《夢想中國》和以“百姓自娛自樂”為宗旨，以歌唱為主，為大眾提供展現才藝的舞臺的《星光大道》。湖南衛視繼《超級女聲》之后，又推出了類似的一系列音樂選秀節目——《快樂男聲》（2007年）、《挑戰麥克風》（2008年）、《快樂女聲》（2009年）。主打綜藝節目的浙江衛視先后推出《我愛記歌詞》（2007年），從2008年開始推出《麥霸英雄會》，至今已成功舉辦了11屆，《非同凡響》（2010年）。此外還有方東衛視《我型我秀》《加油！好男兒》；青海衛視《花兒朵朵》。甚至，臺灣中視在2007年也推出了號稱“臺灣歷史上規模最大的選秀會”的《超級星光大道》（2011年10月改名為《華人星光大道》）和《超級偶像》。中國電視音樂選秀節目發展高潮持續了將近6年的時間，這期間也是最盛產偶像歌手的時間段，為中國當代流行樂壇培養了大量新生代歌手。“催淚歌神”楊宗緯、陳楚生、何潔等都是參加電視音樂選秀節目而成名的。

（四）速朽階段

量變促成質變是哲學中的基本原理，更符合現實規律。各電視頻道爭先恐后創辦音樂選秀節目，導致幾乎所有節目都大同小異，觀眾會以挑剔的眼光選擇收看更符合自己興趣的節目。然而一些長時間不被觀眾選擇或者觀眾很少收看的節目將面臨停播。［5］參與激烈競爭的結果只能是優勝劣汰。2011年10月下旬，廣電總局下發了《關于進一步加強電視上星綜合頻道節目管理的意見》，將對類型相近的節目進行結構調控，防止節目類型過度同質化。“限娛令”下發后，只有幾檔節目能在數十檔同類節目的競爭中幸存下來。

（五）再發展階段

這一階段的主要特點是以引進外來節目為主。2012年7月，《中國好聲音》的重磅來襲將我國電視音樂選秀節目推向了一個前所未有的高度。該節目是我國從國外引進的，原版為荷蘭的《The Voice》。新穎獨特的模式再次吸引了大量觀眾，四位華語樂壇頂級歌手作為節目導師，四把紅色轉椅，只要你的聲音打動了導師，導師就會為你轉身。這是中國首檔只聽聲音不看相貌的電視音樂選秀節目。《好聲音》至今已成功播出了三季，節目選手已成為樂壇新生代的中堅力量。2013年1月，湖南衛視成功引進韓國的《I am a singer》中文名《我是歌手》，這是我國第一檔全部由專業歌手參加的電視音樂選秀節目。此外，湖南衛視《中國最強音》和遼寧衛視《激情唱響》原版為《X Factor》；東方衛視《中國夢之聲》原版為美國的《美國偶像》。

三、中國電視音樂選秀節目現狀

（一）引進外來節目占主導，缺少本土原創節目

目前，在我國比較受歡迎的電視音樂選秀節目絕大多數都是購買的國外的版權。像《中國好聲音》原版為荷蘭的《The voice》《我是歌手》原版為韓國MBC 電視臺的《I am a singer》《中國夢之聲》原版為《American Idol》《最美和聲》原版是美國ABC 電視臺的《Duets》《我為歌狂》原版為荷蘭的《Mad For Music》等。有的是基本完全復制，有的會有一些小的改變。總之外來節目占主導，缺少自己原創的節目。［6］當前只有《中國好歌曲》是我國自己研發的原創電視音樂選秀節目。

（二）節目模式相似

當前，我國電視音樂選秀節目總體看來存在許多相似之處。《最美和聲》（尤其是第二季）和《中國好聲音》極為相似，四位導師的座椅上都有一個按鈕，如果導師覺得參賽者唱的打動了自己，就按下按鈕，將其收到自己的戰隊。經過一系列的比拼，最終每位導師帶著自己隊伍中的冠軍隊員向總決賽的總冠軍發起挑戰。《我是歌手》和《我為歌狂》都是由專業歌手參加，每位歌手演唱完畢將接受現場的大眾評審投票，票數排在末位的歌手將離開，選手的去留由現場大眾評審決定。大致過程相似，中間環節的順序有一些小差異。《中國最強音》和《唱出愛火花》選手的得分都是由導師現場打分加場外觀眾支持率組成，誰的最后分數高，誰就是冠軍。

（三）節目播出平臺集中

電視音樂選秀節目在我國曾經出現過泛濫現象，數十家電視臺都跟風創辦，但是真正火起來的屈指可數，只有那么幾家以綜藝節目為主攻方向的電視臺的節目存在下來。“娛樂湘軍”湖南衛視，從《超女》《快女》《快男》到《歌手》等，一直占據著電視音樂選秀節目的主要位置。號稱“第一夢想頻道”的浙江衛視近幾年主攻綜藝節目，已成功播出《我愛記歌詞》《麥霸英雄匯》《非同凡響》和《中國好聲音》等熱門電視音樂選秀節目。此外，以制作綜藝節目見長的東方衛視、江蘇衛視和安徽衛視也連續多年成功推出多檔優秀的電視音樂選秀節目。例如，《我型我秀》《聲動亞洲》《不朽之名曲》《全能星戰》和《我為歌狂》。目前，我國電視音樂選秀節目播出平臺除央視以外，省級衛視主要集中于湖南衛視、浙江衛視、東方衛視、江蘇衛視和安徽衛視。

（四）跨行業導師不斷涌現

從1984年的《青歌賽》到之后的眾多電視音樂選秀節目的導師（評委）幾乎都是由專業歌手或者資深電視人擔任。但是，近些年情況有所改變，跨行業導師不斷涌現。國際著名影星章子怡曾擔任過《中國最強音》的導師、黃曉明在2013年擔任《中國夢之聲》導師；集大學教授、藝術家、手繪漫畫家等多種角色于一身的曲家瑞曾擔任貴州衛視《唱出愛火花》的導師。跨行業導師的出現為節目帶來非同凡響的效果，他們（她們）在節目中擔任不同的角色，從不同的視角給出中肯的建議。

（五）選手多為“選秀專業戶”

許多觀眾在收看某檔音樂選秀節目時，都會感覺某幾位選手好像出現在另外的某音樂選秀節目的舞臺上。事實的確如此，現在許多電視音樂選秀節目的選手已成為“選秀專業戶”，在一段時間內連續參加多檔選秀節目，直到被人們所熟知，有的甚至已經成為某個節目的冠軍了還參加下一個節目。實力派歌手張杰2004年曾參加《我型我秀》獲得冠軍，2007又參加了《快樂男聲》；《中國好聲音》學員張瑋曾參加過《非同凡響》和《激情唱響》；肖懿航曾獲得《最美和聲》第一季冠軍，之后又參加《唱出愛火花》；汪小敏2011年參加《花兒朵朵》獲得冠軍，2013年又參加《一聲所愛·大地飛歌》再次獲得冠軍。現在樂壇的許多新生代歌手都曾參加過多檔音樂選秀節目，之后不斷被人們關注與熟知。

（六）外籍參賽選手不斷增多

從最早的電視音樂選秀節目《青歌賽》算起到之后的二十五六年的時間里，我國電視音樂選秀節目的參賽者基本都是中國籍的。近些年，我國選秀節目的舞臺上不斷出現外籍的選手。《我是歌手》出現了馬來西亞籍的曹格和茜拉、新加坡的陳潔儀以及韓國的鄭淳元；馬來西亞籍被譽為“鐵肺高音”的李佳薇曾參加過《中國最強音》和《我為歌狂》；《好聲音3》的秦宇子是美籍華人。此外，《激情唱響》和《我的中國星》等節目中都曾出現過許多外籍歌手。

四、中國電視音樂選秀節目存在的問題及對未來發展的建議

（一）當前電視音樂選秀節目存在的問題

第一，注重故事性。當前許多電視音樂選秀節目很注重選手選擇歌曲背后的原因，為什么選擇這首歌曲，背后有怎樣特殊的意義。導師總會問學員一些有關歌曲背后的故事，而不是將焦點集中在點評選手演唱的水準上面。有的節目還會將選手在比賽期間身體狀況出現某些不適在節目中播出。第二，太過于煽情。有些節目當學員唱的比較感人或者情緒比較激動時，有的導師會控制不住淚流滿面，甚至在一集節目中會出現多次情緒失控。第三，缺乏觀眾的反饋。許多節目都淡化了觀眾的作用，缺少與觀眾的互動，沒能將觀眾的反應展現在節目中。第四，缺少后續產業鏈。當前絕大多數節目只注重選手在比賽期間的表現及短期內所取得的成績，卻忽略選手比賽后的發展。只是在短期內為選手提供演出平臺，使得許多選手在比賽結束后很快淡出觀眾的視線。

（二）對中國電視音樂選秀節目未來發展的建議

（1）加強創新精神，加強原創節目的研發。我國電視音樂選秀節目雖然數量多，但是模式比較相似，而且大多數比較受歡迎的節目都是購買的國外版權，缺少自己研發的節目。當前的電視音樂選秀節目只有《中國好歌曲》的節目模式是我國原創的，有別于其他電視音樂選秀節目。《中國好歌曲》節目版權已成功被英國ITV 購買，成為我國首個被國外購買版權的節目。《好歌曲》的成功說明創新和原創對于一檔節目的生存起到至關重要的作用。

（2）利用溝通反饋渠道把握受眾心理。任何一種傳播——無論其參與者是個人、群體還是組織——都必然是一種通過信息的傳授和反饋而展開的互動行為。［7］電視音樂選秀節目應該尤為注重觀眾的作用，無論是現場觀眾還是電視機前的觀眾。一檔節目最終取得什么樣的收視效果主要取決于受眾。許多選手的演唱通過現場觀眾的反應可以大致了解到效果怎么樣，要想了解更大的收視群體電視機前的觀眾的反應就需要建立溝通反饋渠道，加強與觀眾的溝通，從而更準確地把握受眾的心理，制作出觀眾喜歡的、收視率更高的節目。

（3）注重節目的本質，減少額外的炒作。電視音樂選秀節目雖然每期的錄制時間較長，但是實際播出時間比較短，節目組應該在有限的節目播出時間內，著重突出選手的演唱功力，更多的展現出選手的演唱水準，而不是深挖選手演唱的歌曲的背后故事。不應該將一些微不足道的小事變成大事說出來，為選手贏得更多的關注，盡量減少對選手的炒作。

（4）制定一套完整的品牌經營戰略。每當有人提到《超女》《快女》和《快男》等湖南衛視的一系列熱門音樂選秀節目時，許多人都會想到他們幕后的制作團隊——天娛傳媒。天娛傳媒作為一家專業的娛樂傳媒機構，經營范圍涵蓋唱片發行、娛樂節目策劃、各類演唱策劃和藝人經紀等領域。曾制作過多檔優秀的電視音樂選秀節目并且打造出眾多優秀的歌手和藝人。這些節目的成功和歌手取得的巨大成就離不開他們的制作團隊，他們的成功在很大程度上取決于天娛傳媒這個品牌。［8］天娛傳媒代表人物龍丹妮因在選秀節目領域的成功而被譽為“選秀教母”。

（5）打造產業鏈模式形成核心競爭力。《中國好聲音》與其他電視音樂選秀節目相比，它的成功不但是因為新穎的模式，更重要的是因為它擁有一條成功的產業鏈。［9］許多音樂選秀節目只注重在比賽期間打造和包裝歌手，只注重歌手的當前發展，卻忽略了歌手的后期發展。《好聲音》在3個月的比賽后，不斷為歌手提供演出的機會，《中國好聲音之對戰最強音》就是《好聲音》比賽結束后的巡回演唱會，眾多歌手再次出現在大眾的視線中。此外，在浙江衛視每年的跨年演唱會和一些綜藝節目中都能看到他們熟悉的身影，使受眾不斷加深對他們的印象。

五、結語

我國電視音樂選秀節目經歷了30多年的發展與變革，從最初的本土原創節目《青歌賽》到當前的熱門選秀節目《中國好聲音》和《我是歌手》等，在不同時期表現出很大的差異。當前，火爆的電視音樂選秀節目基本是引進外來的，缺少我國自己研發的節目。我國各電視音樂選秀節目制作單位應加強創新精神，研發出更多屬于我國自己的優秀的電視音樂選秀節目。

［1］ 張健.當代電視節目類型教程［M］.上海：復旦大學出版社，2011.

［2］ 朱羽君，殷樂.減壓閥：電視娛樂節目——電視節目形態研究之一［J］.現代傳播，2001（01）.

［3］ 雷丹.為什么想當偶像？渴望成為真正的主角［N］.新京報，2004-9-6.

［4］ 梅慧文.快樂電視選秀——解碼《超級女聲》引發的選秀現象［M］.團結出版社，2007.

［5］ Julie .電視選秀：失控與速朽［DB/OL］. http：//blog.sina.com.cn|s|blog_49704b6601008dlfu.htlm. 2008.2.19.

［6］ 電視娛樂節目將走向何方？［DB/OL］.傲視全球電視網，2004.

［7］ 郭慶光.傳播學教程［M］.北京：中國人民大學出版社，2011.

［8］ 埃爾·李伯曼，帕特麗夏·埃斯蓋特.娛樂營銷革命［M］.謝新洲，陶岳波，王宇，譯.北京：中國人民大學出版社，2003.

［9］ 謝新洲.媒介經營與管理［M］.北京：北京大學出版社，2011.