企業財務管理的現狀及改進建議

吉海偉

【摘要】企業財務管理工作是企業中的重點工作，通過財務管理，才可以實現資金的優化配置，實現資金的合理應用，因此，做好企業財務管理工作至關重要。但是，企業財務管理的現狀不容樂觀，存在較大的問題，不利于工作的順利實施，無法提升企業財務管理質量。基于此，研究企業財務管理現狀，分析其改進措施，提出改進建議尤為重要，有助于提高財務管理效果，發揮重要的作用。

【關鍵詞】企業 財務管理 現狀 改進

企業財務管理是企業管理的重點，直接關系到企業的正常運行，直接影響到企業財務管理質量，因此，分析企業財務管理的現狀及改進建議十分重要，是提高財務管理質量的有效途徑，發揮了重要的作用。本文以此展開研究，分析財務管理的現狀以及改進建議具有重要的現實意義，有助于建立現代企業財務制度，促進企業的正常運營與健康發展。本文提出了一些建議與思考，希望可以確保企業財務管理工作的順利實施。

一、財務管理的現狀

目前，我國企業眾多，行業種類也較多，具有各自的特點，同時，也存在較多的問題，下面，我們針對一些存在的共性問題進行闡述，對財務管理現狀進行分析。財務管理的現狀主要存在以下幾個方面。第一，我國中小企業模式刻板，財務管理觀念較為陳舊。目前，我國大部分中小企業都是家族企業，主要以家族管理模式為主，因而，中小企業的規模也相對較小，也更加愿意接受較為傳統的財務管理方法，不愿意接受先進的財務管理方法和技術，甚至不會設置專職權限，缺乏專業管理，存在財務會計信息不完整，不真實等問題，不利于管理工作的順利實施，影響了財務管理效果。第二，我國中小企業融資困難，流通資金不足。在我國中小型企業建立了多渠道且獨立的融資體系，但是融資難，融資效果不佳是制約中小企業發展的最尖銳的問題，影響了企業財務管理效果，不利于財務管理工作的順利開展，也無法有效進行融資，促進企業的正常運行。調查研究顯示，融資困難的原因主要有兩點，一方面，我國缺乏對中小企業的激勵政策，使中小企業經常處于資金不足的不利地位。另一方面，我國中小企業多是私有企業，銀行受到傳統觀念的影響，不愿意貸款給私有企業，不利于中小企業融資，導致財務管理存在顯著問題，影響了財務管理效果。第三，企業財務控制不理想，企業財務控制不足是存在的顯著問題，主要表現為資金管理不合理，資金無法高校運用等問題，會造成資金閑置，浪費現有的資金資源，還會影響企業的正常運營周轉，不利于企業的運營周轉，也會影響企業效率，不利于企業的正常發展，還會導致出現資金回收緩慢，難以快速回籠等問題，形成呆賬，壞賬，不利于企業管理。第四，風險意識不強。在企業的生產活動中，存在較多風險，其中就包括財務風險，經營風險以及籌資風險，投資風險，風險類型較多，但是，企業財務管理風險意識不強也是一個較為常見的問題，大部分財務管理人員未意識到財務管理的重要性，未意識到風險控制的重要性，影響了財務管理效果，不利于財務管理工作的順利實施。

二、企業財務管理現狀的改進建議

（一）建立規范的企業產權制度

在企業財務管理過程中，建立規范的企業產權制度顯得尤為重要，不僅關系到企業財務管理質量，還影響到企業的正常運營與發展，由此可見，企業財務管理的好壞對于企業發展起著至關重要的作用，建立規范的企業產權制度刻不容緩。建立規范的企業產權制度需要注意以下幾點。第一，根據企業的實際情況，建立并規范企業產權制度，促進企業的可持續發展，以便解決所有權過分集中的問題，防止所有權統一的問題。第二，建立規范的企業所有權制度，促使職工可以擁有本企業的資產與股權，使職工成為直接受益者，為職工增添動力，以便激發他們的主人翁意識。完善企業財務管理制度，實現科學化管理，確保企業財務管理制度走向標準化與系統化。由此可見，建立規范的企業產權制度十分必要，發揮了重要的作用。

（二）挖掘擴大企業融資渠道

在進行財務管理過程中，擴大企業融資渠道是有效進行財務管理的關鍵，因此，擴大企業融資渠道尤為重要，直接關系到企業財務管理質量，直接影響企業的發展。挖掘企業融資渠道發揮著重要的作用，注重擴大企業融資渠道需要注意以下幾點。第一，需要加強相關法律法規建設，需要根據相關出臺的正常，制定企業信貸支持總體規劃，促進中小企業的融資與發展，擴大企業融資渠道，發揮重要的作用。第二，需要完善企業信用擔保制度，建立多部門、多渠道融資渠道，在完善企業信用擔保制度的同時，需要盡可能將其他職務相結合，完善相關制度，發揮重要的作用。第三，建立企業資金，建立多渠道融資體系與渠道，可以通過互助資金，互助擔保等，建立企業融資渠道，擴大企業融資渠道，提升企業融資能力，加強企業財務管理效果，達到理想的企業財務管理效果。

（三）加強企業財會隊伍建設，提高企業全員素質

企業財務管理工作是企業中的重點工作，通過財務管理，可以確保相關工作的順利實施，發揮重要的作用。為保證財務管理效果，需要加強企業財會隊伍建設，提高企業全員素質，建立高素質財務管理隊伍，確保財務管理工作的順利實施。加強企業財務隊伍建設，需要注意以下兩方面內容，一方面，需要發揮人才的重要作用，發揮人才的主觀能動性，培養人才的主人翁意識，為達到理想的財務管理效果，需要使企業財務管理人員以企業為家，充分調動管理人員工作的積極性，鼓勵財務管理人員積極工作，有效工作，保證管理效果，加強財務管理。除此之外，通過建立激勵機制以及懲罰機制，可以規范管理人員的行為，促進管理人員財務管理工作的順利實施。另一方面，加強企業財會隊伍建設，最為重要的就是進行人員培訓，通過培訓加強企業財會隊伍建設，可以提升財務管理質量，還可以提高企業財會人員的綜合素質。確保財務管理質量，提升人員的技能與素質能力，加強企業財務管理效果，確保財務管理工作的順利實施，解決財務管理存在的現狀問題，提高下午管理質量。

（四）轉變觀念，建立現代企業制度

轉變觀念，建立現代企業制度可以解決企業財務管理存在的問題，提高財務管理質量，確保管理工作的順利實施，以便達到理想的財務管理效果，由此可見，轉變觀念，建立現代企業制度尤為重要。轉變觀念，建立現代企業制度需要注意以下幾點。第一，積極轉變觀念，提高財務管理意識，摒棄傳統的管理方法，確保財務管理的核心地位，可以結合企業實際，建立起恰當，健全的企業財務管理制度，確保實際財務工作的順利實施。第二，加強財務管理的風險意識，通過加強風險意識，可以對市場環境中存在的不確定因素進行預測，制定有效的防范措施，提高企業財務管理能力，提高企業的抵御風險能力。第三，健全財務管理組織機構，設立獨立的財務管理部門，實現財務與會計的分離，有效進行決策，分析，控制。

（五）建立科學的投資決策機制

建立科學投資決策機制是降低風險，進行科學決策的關鍵，需要注意以下幾方面內容，第一，需要分散資金，在企業達到一定規模后，可以進行多種經營，達到分散風險的目的，也可以避免過于分散，影響企業專業核心競爭能力。第二，規范投資程序，進行深度調研，通過調研與投資分析，實現有效監督管理，確保科學投資決策的有效性。由此可見，建立科學的投資決策機制十分必要，直接影響到決策的科學性。

綜上所述，分析企業財務管理的現狀以及改進建議十分必要，不僅可以擴大企業融資渠道，還可以建立規范的企業財務管理制度，發揮重要的作用，由此可見，以此展開研究，進行企業財務管理與分析至關重要，具有重要的意義與價值。

參考文獻

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