淺談提高供電企業企業文化的有效方法

劉寶義

摘 要：隨著市場經濟的發展，企業生存環境的變化，許多供電企業當中，都不同程度的存在著不利于企業長遠發展的現象。因此，企業文化建設對于供電企業的發展和進步所發揮的重要作用正越來越受到社會各界、特別是企業界的高度重視。

關鍵詞：提高；供電企業；企業文化；有效方法

隨著市場經濟的發展，企業生存環境的變化，許多供電企業當中，都不同程度的存在著不利于企業長遠發展的現象。主要表現有以下幾個方面：一是員工對企業的忠誠度和自豪感逐漸降低，主人翁精神正在逐漸減弱；二是員工吃苦精神和奉獻熱情有所淡化；三是員工面對不斷變化的工作條件，缺乏適應和創新的能力。這種現象的存在根源實際上也就是企業文化工作應該解決的問題。因此，企業文化建設對于供電企業的發展和進步所發揮的重要作用正越來越受到社會各界、特別是企業界的高度重視。

一、當前部分供電企業文化的現狀

當前，許多供電企業思想政治工作頗有不盡人意之處，主要表現在以下四個方面：一是人性化管理做得不夠到位；二是義務和員工利益不夠統一；三是言行不一致。形成這三個方面問題的原因是多方面的，但更主要的原因還是在“四個不適應”上：一是思想觀念不適應。部分思想政治工作者還習慣于用舊的思維看待新生事物，對時代環境認識不清，把握不準。二是能力素質不適應。三是工作方法不適應。

二、打牢供電企業文化工作實效性的基礎

提高企業文化工作實效性，必須要打牢思想感情這個基礎。要以情感人。以情感人是增強思想政治工作實效性的重要前提。要以溝通、理解、信任為基礎，做到感情到位。要把感情真正動在解決群眾的各種現實問題上。具體來說，要動真情、用感情、去私情。

動真情。就是在解決員工實際困難時要吐露真情，要誠心誠意地給別人以溫暖和關愛，體現出思想政治工作者的“真情”，要發揮組織優勢，依據政策制度，千方百計為群眾排憂解難，與群眾面對面、心貼心、實打實地做好解疑釋惑，真正做到統一認識、凝聚人心的作用。

用感情。就是在解決員工所提出的困難和思想問題時要注入“感情”，要給人以充分的尊重和理解，還要從感情上及時給予接近、體貼和幫助，使他們振奮精神，心情舒暢地努力工作。

去私情，就是在解決原則問題上要去“私情”。

三、提高供電企業文化工作實效性的有效方法

提高思想政治工作實效性的有效方法多種多樣，其中最關鍵的在于曉之以理。

（一）曉之以理，要堅持因人而異

要充分考慮對象的文化程度，充分了解對象的思維方式，絕不搞千人一個理。只有堅持具體情況具體分析，因人而異地講道理，做工作，這樣講出來的道理才可能最大程度地被人們所接受，企業文化工作也才可能真正收到實效。

（二）曉之以理，要做到言情皆宜

思想政治工作者要平等待人，循循善誘，神態用語恰當，才受群眾歡迎。對于閱歷較深，接受能力強的，語言可以講得深奧一些，對思想內向、心胸不寬的，語言就應該盡量柔和一些，表情盡量豐富一些。以利于人們接受。才能從根本上解決問題

（三）曉之以理，要注意把握時機

選擇合理時機，企業文化工作才能獲得事半功倍的效果。比如，對于懊喪、惶惑、憂悶等消極心理，可采用“熱處理”，做到隨機而發；對于喜悅、憤怒等激奮心境，可采取“冷處理”，做到引而不發。

四、把握供電企業企業文化工作實效性的關鍵

那么，在經濟全球化的背景下，供電企業如何達到用文化管理企業提高企業文化工作的呢，筆者認為以下兩個方面很關鍵。

（一）提高企業文化工作者綜合素質是至要關鍵

隨著生產技術的不斷進步，知識層次的更新，企業之間的競爭越來越激烈。這種競爭在某種程度上表現為人才的競爭。要使企業能不斷引進人才，留住人才，用好人才，實現企業的高效有序運轉，必須構建具有特色的企業文化才能實現。企業要想立于不敗之地，首先要嚴格遵循有關法律法規，因企制宜，制定和實施好各項管理規章制度，使企業各項工作進一步規范化、制度化。同時，既要突出管理制度的硬約束作用，更要強調以一種無形的精神、價值觀、傳統力量等因素，形成文化的“軟”的約束作用。

（二）保持光榮傳統是構建特色企業文化的堅實基礎

企業文化的形成并非是一朝一夕的，它來自于企業長期的積累發展，是由其創造的物質文明與精神文明不斷積累而逐漸形成的，受到企業性質、地域環境、人員素質、管理方式和產品性質等諸多環境的影響。企業的經營環境、人員素質、管理方式和產品性質不同，其需要的企業文化也不同。

1.要建立和完善企業的傳統教育體系。

首先，堅持用馬列主義毛澤東思想教育人，用科學的理論武裝人，用先進的文化塑造人。其次，這個體系要以愛社會、愛企業、愛崗位、敬業奉獻為基本要求，深入開展積極倡導科技興企人才興企業，進一步完善企業“渠道”建設，加快科技興企、文化興企、人才興企的步伐；再次，這個體系要引導全體員工積極樹立樂觀向上的價值取向，在全企業上下形成團結互助、平等友愛、共同前進的人際關系和文明健康的生活方式。

2.要不斷加強企業文化工作陣地建設。

現代企業要構建特色企業文化，就必須樹立和強化陣地意識，要緊密結合企業發展的實際，保持正確的宣傳輿論導向作用，把解決思想問題同解決員工實際問題結合起來；把教育員工同服務員工結合起來；圍繞“發展和創新”這個主題，積極開展形勢任務教育，不斷增強和提高思想道德教育的針對性和實

效性。

3.要重視發揮企業精神產品和企業文化的教育功能。

企業精神產品和企業文化對員工的思想觀念、價值取向、工作作風有著潛移默化的影響。因此，必須狠抓企業文化的精神產品生產；要充分發揮企業員工的主體作用和企業文化的教育功能，深入扎實地開展群眾性精神文明創建活動，在企業上下形成積極向上的氛圍，不斷提高員工的思想道德水平，樹立良好的精神風尚。

總之，搞好供電企業企業文化工作必須要洞悉現狀，打牢基礎，找準方法，把握關鍵，才能真正企業文化工作的實效性，使企業文化工作真正發揮其應有的作用。