基于企業核心競爭力的石油企業黨建工作探究

王芳

摘 要：隨著我國經濟的快速增長，石油企業面對的國際環境和國內環境壓力也越來越大，但是要想跟上時代發展的步伐，必須緊緊跟隨著國家所倡導的道路，企業黨建工作是純正企業發展風氣、為企業培養具備先進思想人才的必然之路，因此，全面增進石油企業黨建工作是目前企業要發展必須解決的首要問題，本文主要分析了目前我國石油企業黨建工作的現狀，并分析了其中的原因，又進而探究了該如何增進我國石油企業的黨建工作。

關鍵詞：石油企業；黨建；現狀；辦法

在社會快速發展的今天，我國在加緊促進各類產業快速發展的同時，也十分注重黨的建設，“三個代表”中所積極倡導的思想政治內容正體現了這一特征，使得我國各類國有企業對黨建工作有了一個新的認識，也使黨建工作的進行有了更多強有力的支撐。

在具體的實踐過程中，企業黨建工作面對的問題很多，理論知識不完善，也沒有過多可供參考的實踐經驗，例如，企業該如何將黨建工作推向我國全面建設小康社會目標的發展道路上，如何在黨建工作中全面執行“四個一定要”的基本理念，如何始終將民主集中制作為黨建工作必須圍繞的主題，爭取全面、高效地將企業各級工作者培養成為“三個代表”重要思想的承擔者、維護者和執行者，在我國企業發展受到國內和國際巨大壓力下如何始終保持中國共產黨的先進領導，最大限度地發揮共產黨員走在時代前列的帶頭作用，這些都是企業在進行黨建工作之前必須要考慮好的問題。

1 我國石油企業黨建工作的現狀

我國石油企業體現出了同一時期我國企業的一般性特點，還不太能夠適應現在社會復雜而快速的發展步伐。

1.1 政企合一的企業制度占主導

石油企業是我國重要的能源企業，它的發展狀態確實影響著整個國家人民生活的方方面面，因此，自古以來，石油企業都是受到我國相關部門的嚴格調控的，甚至在有些方面它已經完全喪失了自主權，從短時間來看，這對于規整我國石油企業發展，保障人民生活有很大幫助，但從某一方面來說，使得企業經營不靈活，并不利于其搞好經營，更好地服務大眾。石油企業現在還不能夠建立科學完善的現代企業制度，不僅要花費大量的時間和精力在自身產業發展上，還要行使政府在其發展中的部分職能，比如還要解決各級員工就業問題，這樣會導致企業在發展過程中承擔的壓力過大，需要辦理的事物太過龐雜，對自身定位不清晰，讓自己深陷各種“職能網”中，很難從中分清企業正確的發展道路，在這種情況下，企業各級黨組織的工作該如何維持，就成了一個需要引起社會和國家高度重視的問題。

1.2 在內部壓力和外部壓力共同作用下發展

現代社會的發展速度是我們有目共睹的，在國際上，科學技術的進步導致產品更新換代的速度越來越快，各個企業都在面對著強大的競爭洪流，國際上的大型跨國石油公司對戰我國的石油企業，已形成一種步步緊逼的態勢；從內部來看，我國石油企業在發展中顯現出了一種后勁不足的狀態，為追逐快速地發展，導致這些企業在戰略管理、決策管理上并未投入過多的精力，對于自己在國際上的主要競爭對手的真實水平、先進管理經驗并沒有全面的了解，身處于世貿組織中，卻不懂得如何利用世貿組織規則爭取國際市場，導致在國際競爭中顯現出更多的劣勢，因此，石油企業各級黨組織以及行政管理部門都要認真分析這一形式，以企業現有的資源為依托，爭取更多的政策扶持，抓住時代發展的主要方向，更進一步地進行經濟體制改革，并不斷改善企業發展格局，從別的強勢企業獲取發展經驗，從整體上把握我國國有企業發展脈絡，爭取做我國企業的帶頭者，積極探究國際發展之道，并堅信人才的力量。

1.3 重經濟利益，輕黨建工作

從大目標來看，企業要想發展，就要嘗試獲取更多的經濟利益，但這些利益從哪里來，加強黨建工作必然是維持其可持續發展的重要途徑，我國石油企業的部分領導對市場分析不明確，并不認為企業開展黨建工作有何重要價值，時常會將企業大部分的資金投入進資本再創造當中，他們甚至認為，在新時期，企業進行重組改制以后，其所有的工作都只是純粹地追求經濟利益，而黨組織只是企業中設立的一個無實用價值的組織，即使沒有它也不會影響企業的正常經營，而且在不斷地實踐過程中，各級黨務干部都看到了企業在重組改制以后所面對的新問題、新挑戰，一時間竟走向是否該大力開展黨建工作的兩難境地。

企業領導層懷疑黨建工作的必要性，而一些黨員則忽略了黨建工作的重要性，他們認為如今已是市場經濟時代，企業雖為其提供了工資，卻沒有什么實質性的工作內容，因而，他們就在企業領導不重視的情況下開始了一種敷衍度日的工作態度，這就從根本上阻礙了石油企業黨建工作的發展。

2 增進我國石油企業黨建工作的辦法

實踐證明，中國共產黨還是應該堅決持有對國有企業的政治領導權，該發揮政府職能的地方，絕不放棄；該進行企業改制、結構調整的地方絕不猶豫；該進行企業黨組織建設的地方，絕不馬虎。要想探討增進我國石油企業的黨建工作的辦法，就要以不斷加深黨的絕對引導、確保石油企業穩步發展的客觀要求為出發點，堅持將改革為理念。

政企合一導致我國石油企業既要保障產業經營，還要執行一部分政府的職能，不利于企業的長期發展，因此，應當注重設立科學的現代管理制度，合理分配產權，職責劃分要做到科學化、明確化，近幾年來，隨著實踐的不斷發展，我國石油企業在創建法人治理模式、設立經營機制等方面取得了一些可喜成就，現代化的企業制度模板已基本形成，但是如果用國際上普遍推崇的公司制度規范來衡量的話，我國石油企業的改革還不夠徹底，因此，首先，必須要繼續按照嚴格的公司制改革標準建立一套完整的企業法人治理模式；其次，在保障基本產業運行的前提下推進國有石油企業進行股份制改革；然后，不斷查漏補缺，彌補企業內部監管機制中的漏洞，使企業管理透明化，讓每位員工有參與到企業內部事務中的權力和自由；最后，我國石油企業要引進先進的管理經驗，注重人才的運用。

3 結束語

就全球范圍內而言，我國石油企業在理論和實踐上都存在較大的不足，尤其是在現在，它要承擔國際競爭和自身發展的雙重壓力，必須要引起社會的普遍重視，通過對現狀的分析得出，我國石油企業政企合一的企業制度并不適合其目前的發展狀況，要想增強企業的核心競爭力，必須要進行科學合理的經濟體制改革，黨建工作是企業深化體制改革的重要保障，因此必須要引起石油企業各級領導和黨員的高度重視。