新經濟背景下企業財會管理創新

趙建忠

摘 要：企業財會管理工作不僅要適應內部生產運營的需求，同時也受到社會經濟形勢、國家政策體制、科技手段創新等多方面的影響，必須采取靈活方式加以應對。尤其在近年來，在市場經濟體制進一步深化的背景下，國內企業發展更多地接觸到電子商務、互聯網經濟體、知識經濟模式等，相對應地，在企業財會管理方面也出現了新的問題和要求。本文以我國企業財會管理中存在的問題為切入點，提出新經濟背景下創新財會管理的策略。

關鍵詞：財會管理；管理創新；管理策略；網絡經濟

企業是社會經濟體系的重要主體，企業財會管理不僅是企業內部的重要內容，也是社會經濟的有機組成部分，針對企業財會管理提出優化和創新，本質上是促進我國整體經濟健康發展的有效手段。

1企業財會管理創新的必要性

總地來說，科技發展是促進社會進步的主要動力，也造就了全球經濟一體化的重要發展趨勢。這意味著不同性質、行業、區域內的企業在經濟方面產生了更多的聯系，是機遇也是挑戰。科學、合理地進行企業財會管理的優化和創新，可以幫助企業提高市場競爭力，規避市場風險。單純地就國內而言，企業財會管理的創新能夠滿足其在市場經濟體制深化改革過程中的客觀需要，對國家政策有更好的理解和認識，與行政管理、資金投入等領域產生更好的結合。

積極開展企業財會管理的創新是十分必要的，主要影響因素來源于兩個方面。

1.1新經濟背景下的科技影響

經濟和科技在很大程度上存在著相互影響、相互制約的關系，經濟發展為科技進步提供了物質條件，而科技進步之后反過來作用于社會各個行業，促使經濟模式、總量規模符合時代特征。

在當前新經濟背景下，科技是十分明顯的促進性因素，如電子商務的出現。電子商務利用計算機技術、信息技術等手段，大大簡化了傳統的商業運作模式，為企業提供了更廣闊的市場平臺，弱化了時間、空間的限制，降低企業運行成本，等等。以互聯網技術為代表性的商業平臺，已經成為企業完成新型交易的主要場所，如國內淘寶、京東，國外亞馬遜、易貝等。

除此之外，企業運轉的過程中，也會大量應用新的科技，如無紙化辦公、局域網等。這些現象的產生，直接影響了傳統財會管理手段的改變，原有的模式、工具和流程甚至成為阻礙企業發展的瓶頸，必須進行調整創新。

1.2新經濟背景下的市場影響

在新經濟背景下，市場是經濟運行主體，與“計劃經濟”體制相比，市場經濟體制賦予了企業更大、更多的自主權，但同時也面臨著自負盈虧、市場風險等問題。簡單地說，企業是存在于市場體系的個體，它必須與上下游（供求雙方企業）保持密切的經濟關系，這就要求在內部財會管理方面增加一些新的內容。同時，市場經濟環境是不斷變化的，企業形式也以新的面目出現，從傳統的加工制造業，到現代化的互聯網企業，新的事物成長過程中需要相對應的體制結構，這也是進行財會管理創新的重要原因。

2我國企業財會管理中存在的問題

分析我國企業財會管理工作中存在的問題是進行創新改革的第一步，在充分肯定傳統財會管理模式的有效性的同時，不難發現，產生瓶頸阻礙作用的因素主要有兩個，主要是管理形式和從業人員。

2.1財會管理工作管理形式落后

財會管理工作的好壞直接關系到企業生存發展，歷來是企業管理中最重要的部分，就社會整體的財會管理理念來說，“穩定”是最高的標準；這極大的限制了財會管理水平的提高，為了避免可能出現的問題，造成網絡化水平低、流程結構復雜、從業人員出口窄等弊端。傳統的財會管理理念落后，無法適應新經濟形式的需要，會造成無形資產流失、企業市場競爭力下降、盈利能力、信譽等喪失，是亟待修補的漏洞。

2.2財會管理工作人員素質不高

新經濟背景下所產生的新財會管理工作內容，需要從業人員具備基本的知識和技能，如財務電算化工具，網上報賬、納稅等。但由于財會人員培養體制的限制，大部分財會人員依然是傳統的思維方式和能力手段，極大地限制了企業財會管理的改革。

3新經濟背景下企業財會管理創新的策略

3.1樹立財會管理創新理念

一個企業的正常生產運營，主要涉及的因素包括設備、技術、原料和管理，其中財務管理是體現核心競爭力的重要手段。它直接或間接地影響了企業在各方面資源的掌控情況，以一種“無形”的狀態影響著“有形”的資產。因此，在新經濟背景下，樹立企業財會管理工作創新理念，是豐富多項能力出口的必然選擇，如信息處理能力、供求關系處理能力、人力資源管理能力等；創新理念作用于企業財會管理的同時，也會帶動企業整體創新層次的提升，更好地接受社會新經濟政策、技術，提高自身適應性。

3.2提高財會人員管理水平

人才是企業最重要的財富，新經濟背景下，企業之間的競爭本質上就是人才的競爭。作為構成企業的基本分子，人才既要不斷地引進，以維護新鮮血液的補充，同時也要確保其穩定性，防止員工頻繁的流失。財會管理工作針對于企業內部的作用中，要充分考慮員工的利益，采取激勵方式調動員工的積極性，這無疑對從業人員的水平提出了更高的要求；采取職業規劃的方式，為財會人員提供更好的培訓作為福利，一方面可以提高其工作能力水平，另一方面可以增加員工的忠誠度。

3.3加強專業能力培訓工作

就現階段而言，新經濟背景下要求企業財會管理人員具備較高的網絡財會技術，包括電子計算機平臺的業務處理、財務處理，網絡遠程企業行政事務處理、財務結算等。尤其是基于電子商務平臺的能力培養，對企業的長遠發展是十分重要的，而相關的知識并非是傳統培養體系所具有的。企業可以通過辦培訓班、進修等方式，快速提升財會管理人員的管理水平，同時從長遠角度出發，具有針對性地培養企業財會管理人員。

4結束語

綜上所述，無論是計劃經濟體制或市場經濟體制，企業存在的本質目的是為了獲取利潤，同時促進社會經濟的有序、健康發展，維護社會效益與經濟效益的平衡。在新經濟背景下，企業的財會管理工作不能夠局限于對資金、資產等狹隘方面，要結合多方面的有利因素，將其作用充分發揮，成為提高員工素質、提高企業核心競爭力的推動力，不斷地探索創新企業財會管理工作形式，為企業的可持續發展保駕護航。

參考文獻：

[1]徐紅.新經濟背景下企業財會管理創新問題分析[J].商業，2015，23：13.

[2]紀玉珊.關于新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討[J].中國外資，2011，19：103-104.

（作者單位：內蒙古伊泰煤炭股份有限公司）