趙星星
摘 要:數字互動雜志是移動互聯網時代的媒體新寵。本文將對數字互動雜志的發展歷程做初步探討。
關鍵詞:數字互動雜志;互聯網;發展歷程
本文是四川省教育廳青年基金項目“媒介融合時代數字互動雜志的生存和發展”課題(項目編號:12SB099)的研究成果之一。
2014年,“停刊潮”席卷了傳統紙媒,多家優秀雜志不得不艱難地宣布停刊。如陪伴80后成長的集體讀物《YES!》、擁有大量高端女性讀者的《心理月刊》、高端理財類雜志《錢經》等。與傳統雜志的窘境不同,數字互動雜志的發展步入了成熟期。2015年1月28日,中國最大的數字雜志平臺VIVA在京發布《暢讀中國新媒體行業報告》,報告指出伴隨著中國逐漸進入“全民在線”的傳播時代,通過無線智能終端閱讀數字雜志和深度自媒體的用戶已經超過1.3億人[1]。數字雜志從1994年誕生至今,曾經風生水起,也曾朝不保夕,幾經掙扎,終于邁入了平穩發展期。本文將對數字互動雜志的發展歷程做初步探討。
1 萌芽階段(1994—2003年)
1994年4月20日中國教育科研網(NCFC)與美國NCFnet直接聯網,中國從此步入互聯網時代。1994年3月《電子信息與通訊網絡雜志》通過CHINA-LINK電子信息網絡出版發行,標志著中國數字雜志的誕生。此后,國內的雜志紛紛效仿,開始傳統雜志數字化的嘗試,將紙版雜志部分或全部內容利用PDF等軟件進行簡單的數字化處理,再通過網絡發行,如《南風窗》、《三聯生活周刊》、《中國集郵》等。1997年3月,索易公司創辦了國內最早的數字雜志平臺,開始了探索數字媒體雜志化之路。網站定期連續從海量的互聯網信息中挑選一些相似的內容,制作成數字雜志。其內容多由簡單的文字信息、圖片和超鏈接組成,以txt、html、pdf等形式保存,通過郵件列表發送。這種運營模式簡單易操作、費用低,一時間國內數字雜志發行量猛增。但由于當時網絡并不普及,上網費用較貴,讀者少,再加上未能建立穩定的盈利模式,這類數字雜志日益沒落,逐漸淡出大眾視線。這個階段出現的數字雜志并不是真正意義上的數字互動雜志,僅是數字互動雜志的萌芽狀態。因為數字互動雜志絕不僅僅是簡單的復制雜志信息或采集網絡信息,而是要將其雜志和網絡特性、數字化技術完美地結合在一起。
2 迅速發展階段(2003—2007年)
隨著Web2.0理念的深入人心、P2P技術的發展,數字雜志破繭成蝶,發展成為集音頻、視頻、動畫、文字、圖片等多種表現方式于一體,具有多重交互的真正的數字互動雜志(常被稱為第三代數字雜志)。其全新視聽的效果和互動娛樂性,受到了年輕讀者的追捧,也得到了資本市場的青睞,數字雜志的發展進入了前所未有的繁榮期。2003年,制作和發行第三代數字互動雜志的大型出版平臺開始出現(如Xplus、ZCOM、POCO),并獲得迅猛發展。2006年,國內電子雜志平臺商有近三十家,大大小小的內容提供商有近兩千家。兩年間(2005-2006年)整個行業共獲得超過一億美元的風險投資。[2]2006年數字互動雜志收入總額為1億元,2007年數字互動雜志收入總額為1.6億元[3]。
3 停滯階段(2007—2008年)
2007年下半年,數字互動雜志從高峰跌落谷底,行業泡沫破滅了。之前風光無限的數字雜志出版平臺商或者茍延殘喘或者關門倒閉。ZCOM創始人汪東風悄然離開苦心經營了6年的ZCOM,轉行改做游戲,僅在微博中留下:“從事互聯網十余年,創業六載。沒有成功經驗,總結一些失敗教訓,分享以共勉!”讓人無限唏噓。XPLUS裁員并低成本運作,POCO已轉型做圖片興趣互動分享社區[4]。分析這一時期數字互動雜志跌落谷底的原因,第一,數字互動雜志徒有炫目的形式卻缺乏深度的內容。第二,每個數字雜志平臺的雜志閱覽器互不兼容,大大增加了用戶的閱讀困難。第三,沒有找到成熟的盈利模式,入不敷出,僅靠風險投資的資金苦苦掙扎。
4 成熟階段(2008年至今)
經過上一階段的洗牌,實力弱小的數字雜志平臺被市場淘汰,剩下的幾大平臺商開始拓展自己的發展空間,探索、嘗試新的盈利模式。如XPLUS不再只專注于數字互動雜志,2008年,推出了中國第一家《電視報紙》頻道,2009年,成為第一家全面覆蓋數字電視網,互聯網和無線網絡的“三網融合”的數字媒體傳播平臺[5]。POCO定位為都市生活原創分享平臺,內容版塊有攝影社區、美食社區、旅游社區、汽車社區以及手機拍客社區和電子雜志社區等,電子雜志主推平臺原創的《POCOZine》和《印象》[6]。ZCOM致力于成為世界上最大的中文雜志發行平臺,在其網站上除了可以訂閱數字互動雜志外,還可以訂閱各種熱門紙版雜志。ZCOM開發了新的盈利模式,為企業制作精美的電子期刊。除了原有的三大平臺外,數字互動雜志市場還出現了一匹耀眼的黑馬—VIVA,它迅速發展成為目前中國最大的數字出版與發行平臺,覆蓋所有主流的智能手機和平板電腦操作系統,集合了國內600家左右主流報刊雜志及圖書。截止2014年上半年,VIVA月活躍用戶超過3000萬[7]。其核心業務是手機數字雜志的出版發行。
此外,數字互動雜志的用戶群體增長速度驚人。據統計,VIVA在2014年全年新增用戶4000萬,實現累計裝機用戶1.5億的突破。[8]審視其原因,最主要是因為移動互聯網的快速發展,將我們的時間切割成一塊塊“碎片”,我們只能利用零碎時間進行見縫插針的閱讀。而相比其他媒介形式,數字互動雜志最完美的契合了讀者碎片化閱讀的需求,我們可以通過各種移動終端(包括PC、手機、KINDLE、平板電腦等)隨時隨地在線閱讀或者下載閱讀各種雜志信息,還可以在線評論與朋友分享,閱讀變得如此輕松和愉快。數字互動雜志如此受讀者歡迎也就不足為奇了。
2013年,我國數字出版產業整體收入達到2540億元,2014年數字出版實現營業收入較2013年增長24.7%[9]。顯然,數字互動雜志重振雄風、大展拳腳的時刻已經來臨。
注釋
[1]《暢讀中國新媒體行業報告出爐,超過1.3億人有在手機上看雜志習慣》,Viva,http://www.vivame.cn/?dongtai_con/id/345.html
[2]霍瑞堅,《電子雜志風云2006》,《投資與合作》,2006年10期
[3]《2009中國新媒體盛典》,新浪財經,http://finance.sina.com.cn/hy/20091117/10576975526.shtml
[4]李樂東、胡祥寶,騰訊科技,http://tech.qq.com/a/20120710/000119.htm
[5]喜閱網(XPLUS),http://www.xpluschina.com/navigate/about.shtml
[6]POCO.CN,http://www.poco.cn/
[7]VIVA,http://www.vivame.cn/?jianjie.html
[8]《去年底新聞客戶端用戶達4.95億》,新華網, http://news.xinhuanet.com/newmedia/2015-02/06/c_1114277205.htm
[9]《抓住機遇,趁勢而上,加快推進期刊業融合發展》,中國出版網http://www.chuban.cc/cbfxyj/gzgg/201502/t20150225_164151.html