楊建新
[摘要]小組合作學習能夠促使學生互相學習,互相幫助,體驗集體榮譽感,發展合作精神。教師應抓住小組合作學習契機,合理分組,明確目標,監控小組活動,并進行多元化評價,從而營造有利于學生主動發展的良好學習環境。
[關鍵詞]英語教學 小組合作學習 交流
[中圖分類號] G633.41 [文獻標識碼] A [文章編號] 16746058(2015)070058
新課程標準提倡自主、合作、探究的學習方式。合作交流的學習方式就是把學生分成小組,設置共同完成的任務,活動中小組每個成員有明確的責任分工,小組成員集思廣益,相互幫助,在輕松、和諧的氣氛中進行語言交際,每個學生都有開口說英語的機會。小組合作學習把“不求人人成功,但求人人進步”作為教學評價的最終目標,有助于那些性格內向、不太敢在班上講話的學生克服羞怯、怕出錯等心理障礙,促使學生互相學習,互相幫助,體驗集體榮譽感,發展合作精神。下面談談我是如何在教學中開展小組合作學習的。
一、抓住契機,精心安排恰當的合作交流
課堂教學時間是有限的,因此教師在備課時應精心安排,把英語學習中具有生活性、探究性、趣味性、開放性、熱點性的話題作為小組合作交流的載體。可合作可不合作的就不合作,讓學生獨立去完成。另外,要抓住合作的時機,讓學生人盡其才,有效地參與合作學習。
二、精心準備,合理分組
開展合作學習,要想達到合作的預期目的,需要在合作前進行充分的準備。首先,在備課時要充分準備教學材料,深挖教材,備教法、備學生,在備課時對學生的知識水平進行了解,準確把握教學重、難點。其次,我根據班級的實際情況劃分學習小組,爭取做到科學、合理,爭取做到每個小組實力零差距。分組時按班級正常的座次將座位鄰近的學生就近組合成小組,所以安排學生的座位時可依據學生知識基礎、學習能力、性格特點、性別以及家庭情況等方面的差異安排座位,遵循“組間同質,組內異質,取長補短”的原則,讓不同特征、不同層次的學生進行合理組合,使每個小組各層次的學生相互幫助,相互促進,共同進步。再次,在每個小組內設小組長、記錄員、匯報員各一名,明確每個人的職責,保證有序地開展小組討論交流、動手操作和探究活動。根據不同的合作學習的任務,小組成員要適時調整。
三、布置任務,明確目標
為了讓學生的合作學習有效而不流于形式,我給學生制定了明確的合作學習任務和目標。這些任務、目標難易程度合理并具有一定的挑戰性。在學習任務的指引下,我鼓勵學生們通過“讀書找疑、互相質疑、合作解疑”,找出自己的疑難點,共同討論,在組內開展合作學習。這樣可以有效地改變以往英語教學中我講、學生聽的局面,有利于增強學生學習的主動性和積極性,并大面積地提高英語教學質量。
四、協調、監控小組活動,激發學習興趣
英語教學中,教師既是學生活動的組織者,也是學生學習活動的共同參與者。我在學生參加合作學習時,也參與到每個小組的合作學習中去,并對各小組的交流、學習給予及時的鼓勵、引導和幫助,做個平等的參與者、耐心的引導者、熱心的幫助者。
五、小組合作交流的操作方法
1.分組自學。給學生布置課前自學的任務,讓學生自己查找學習資料,或教師給學生提供學習資料,讓學生自己去發現問題、解決問題,獨立歸納、整理出已經掌握的知識和無法獨立解決的問題,并要求學生在自學的基礎上,獨立完成導學案上的課前診測題。
2.各小組組內討論。學生通過自學,在初步感知要學習的知識的基礎上,開始小組討論。要求學生們根據學習任務和學習目標,組內成員采用輪流提問的形式,把各組員在自學中遇到的問題提出來讓大家一起思考、討論。討論時,先讓學困生發言,其他成員引導幫助,然后再從中等生到優等生依次提出問題并思考、討論。最后各小組把組內不能解決的問題歸納出來,以便在組間交流時解決這些問題。
3.各小組展示學習成果。有展示才有成就感,相互間才有比較和競爭。展示時,每個小組各派一名組員匯報發言,匯報內容包括學習的重難點、質疑點、知識點規律、記憶竅門、學習方法、心得體會等,疑難問題各小組一起討論、探究。同時,我還密切關注學生匯報的內容,及時點評,適當鼓勵、表揚,指出每個匯報小組的不足并給予幫助。對展示有困難的學生,我會用點撥、引導的方法,給其思考和回答的時間,促其成功。
六、開展多元化評價激勵
評價應做到學習過程評價和學習結果評價相結合。一些學生在合作學習的過程中,由于自身能力不足、方法不到位等原因,就會導致學習效果不好。所以我對他們學習英語的態度、方法給予較多的關注,發現優點及時表揚,給予激勵性的評價和具體的指導。對學生的合作態度、合作方法、參與程度進行評價,對小組成員的整體能力和合作精神進行評價,對表現突出的小組和個人給予充分的肯定和獎勵。
在課堂教學中,小組合作學習激發了學生人人參與的熱情,展示了學生的個性風采,讓學生能夠在一個輕松愉快、活潑的氛圍中學習。教師應把握好英語教學中小組合作學習的量與度,以學生為本,營造有利于學生主動發展的良好學習環境。
(責任編輯 周侯辰)