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關(guān)于學(xué)校人性化戰(zhàn)略的思考

2015-03-12 16:40:07杜赪
科技資訊 2015年24期
關(guān)鍵詞:學(xué)校文化

杜赪

摘 要:人性化戰(zhàn)略具有學(xué)校文化戰(zhàn)略特性和“以人為本”的特點(diǎn),給人以情感溫暖,心理疏導(dǎo)和精神力量,培育健康文明的社會(huì)心態(tài)。學(xué)校營(yíng)造自由寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境和科學(xué)研究氛圍,實(shí)施大學(xué)文化建設(shè)工程,以弘揚(yáng)學(xué)校的大學(xué)精神為核心,以引領(lǐng)優(yōu)秀人才培養(yǎng)、引領(lǐng)學(xué)術(shù)發(fā)展、引領(lǐng)社會(huì)服務(wù)為目標(biāo),以文化載體,文化品牌和校園環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)大學(xué)文化傳承,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。

關(guān)鍵詞:人性化 學(xué)校文化 管理思想 和諧校園

中圖分類號(hào):TU244 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)08(c)-0196-02

在學(xué)校“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之年,隨著時(shí)代進(jìn)步和學(xué)校迅速發(fā)展,人文、人性化觀念在規(guī)劃中愈加體現(xiàn)。從學(xué)校使命看,“牢固樹(shù)立育人,德育為先的理念,愛(ài)崗敬業(yè),不斷提高教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人的水平和質(zhì)量”。學(xué)校培育學(xué)生的馬克思主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀,將學(xué)校的事業(yè)發(fā)展與師生員工的個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來(lái),團(tuán)結(jié)一切力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,共創(chuàng)文明、和諧、科學(xué)發(fā)展的局面。這是對(duì)人的重視,是學(xué)校幾十年發(fā)展的文化積淀結(jié)果,可以說(shuō)戰(zhàn)略規(guī)劃處處體現(xiàn)人性化的特點(diǎn)。在“十二五”收官、謀迎“十三五”之年,圍繞人性化戰(zhàn)略的特點(diǎn)談一點(diǎn)個(gè)人思考。

1 人性化戰(zhàn)略的精髓是治心

(1)人是管理的核心,管理先管人,管人必治心。管學(xué)生,管人管心,需要大心態(tài)大智慧。心理管理是管理最高法則。給人向往,給人希望。帶著愛(ài)心,實(shí)現(xiàn)人性化管理。讓和諧舒展一些那才是心理和諧。管理同時(shí),著重人文關(guān)懷。 “人文關(guān)懷”就是要關(guān)心人,尊重人,理解人,激發(fā)人的主動(dòng)性,積極性和創(chuàng)造性及適應(yīng)環(huán)境能力,幫助人們進(jìn)行一定心理調(diào)適,使其不良情緒得到宣泄,心理壓力得到緩解,達(dá)到降低或消除不良心理狀態(tài)。給人以情感溫暖,心理疏導(dǎo)和精神力量,培育健康文明的社會(huì)心態(tài)。

(2)就學(xué)校而言和企業(yè)不相同,有教工,有來(lái)自全國(guó)各地尚未進(jìn)入社會(huì)的年輕大學(xué)生,各個(gè)心理,條件,習(xí)慣不盡相同,隨著工作節(jié)奏加快,學(xué)習(xí)壓力增大,就業(yè)面臨的障礙問(wèn)題;人與人之間,同學(xué)與同學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;人際關(guān)系愈見(jiàn)微妙,長(zhǎng)期身心勞累,導(dǎo)致各種心理障礙和精神疾病,學(xué)校表現(xiàn)出問(wèn)題也日益突出,緩解教工,學(xué)生的心理壓力,促進(jìn)人的心理健康,實(shí)現(xiàn)人的心理和諧,維護(hù)學(xué)校或單位穩(wěn)定,已成為重大課題。

(3)人性化功效與方法。

①穩(wěn)定人心:每個(gè)人的事業(yè),學(xué)習(xí)不可能一帆風(fēng)順,在困境和挫折面前承受力有限,會(huì)產(chǎn)生悲觀失望念頭,無(wú)心工作與學(xué)習(xí),責(zé)任心放松或沒(méi)有。“士為知己者死”,可見(jiàn),知道或了解學(xué)生“困難處境”是多么重要,因此,懂得與學(xué)生心與心的交流,走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心,探索內(nèi)心世界,了解他們所想,所盼,思想動(dòng)態(tài),并站在他們立場(chǎng)上理解他們,不要把“90后”“80后”放嘴上,后面還有“00后”呢!

②激發(fā)教學(xué)、學(xué)習(xí)熱情:若一個(gè)人長(zhǎng)期從事某一項(xiàng)教學(xué)、學(xué)習(xí)活動(dòng),很難避免會(huì)從心理上產(chǎn)生一種疲勞感與厭煩情緒。如不及時(shí)很好地調(diào)整心態(tài),就很容易產(chǎn)生逆反心理。通過(guò)人性化管理、正確引導(dǎo)他們,能最大限度地緩解教學(xué)、學(xué)習(xí)壓力,消除煩惱的影響減少失誤,提高效率,能心情愉悅地工作學(xué)習(xí)。

③時(shí)刻牢記:要用援助之心,進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),多一點(diǎn)人性化,多一點(diǎn)心靈療傷,多一點(diǎn)以人為本。

④工作方法:要針對(duì)學(xué)生不同心理現(xiàn)象,心理咨詢,建立機(jī)制,制定援助方案,及時(shí)疏導(dǎo)解決他們的心理問(wèn)題,否則會(huì)造成心理障礙,危機(jī),甚至心理疾病。如富士康員工跳樓,“長(zhǎng)江橋下救輕生”的悲劇就是有力的證明。面對(duì)學(xué)習(xí)家庭困難,找工作不順,學(xué)校組織更應(yīng)對(duì)他們給予特別關(guān)愛(ài),為他們“減壓”,努力尋找機(jī)會(huì),明確努力方向,輔導(dǎo)職業(yè)生涯。一樣是感冒,有風(fēng)寒,風(fēng)熱之分,全吃同樣的藥顯然不合適。如同平時(shí)在家吃飯,僅有米飯饅頭,是不夠全面的,適時(shí)補(bǔ)充些品種“花樣小菜”,定會(huì)起到香甜可口,增進(jìn)食欲的作用。

2 人性化戰(zhàn)略具有以人為本的特點(diǎn)

因材施教,因人施教。學(xué)校的決策、教學(xué)、信息等管理活動(dòng),要推行調(diào)查研究、會(huì)議座談和民主協(xié)商。學(xué)校的核心價(jià)值觀也包含“人本”思想,體現(xiàn)了“以人為本”的人性化戰(zhàn)略特點(diǎn),戰(zhàn)略規(guī)劃要把握人的本質(zhì),馬克思說(shuō),人是生產(chǎn)力最活躍最具有決定性的力量,是知識(shí)的創(chuàng)造者,運(yùn)用者和傳播者。

在管理架構(gòu)上體現(xiàn)人性化,在教學(xué)活動(dòng)中追求人性化,在人力資源管理上推行人性化。這些人性化的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在師生員工的安全、職業(yè)道德上,尊重員工的權(quán)利,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì);把教工收入水平單列作為一種目標(biāo)追求,同時(shí)把教工職業(yè)發(fā)展通道和薪酬激勵(lì)及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)相結(jié)合,充分體現(xiàn)了“以人為本”的“量和質(zhì)”的需要和要求。

黨的十八大報(bào)告明確要求:“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),培育自尊自信,理性平和,積極向上的社會(huì)心態(tài)”。學(xué)校是社會(huì)組織的一個(gè)單元,形形色色的人集結(jié)在同一學(xué)校,各人不同特點(diǎn)和氣質(zhì)都會(huì)在其中凸顯,什么叫“察言觀色”,就是要多加觀察,多分析,多了解,通過(guò)細(xì)心觀察來(lái)捕捉學(xué)生思想變化。

3 人性化戰(zhàn)略具有促進(jìn)社會(huì)和諧,促進(jìn)人與自然和諧的特點(diǎn)

人性化戰(zhàn)略不可回避地要實(shí)現(xiàn)社會(huì)文明進(jìn)步,不僅為學(xué)生也為教工,而且要為學(xué)校、為社會(huì),這才是學(xué)校生存、發(fā)展的根基。學(xué)校發(fā)展一定要注重突破兩個(gè)瓶頸“人才和財(cái)經(jīng)”未來(lái)要繼續(xù)加強(qiáng)新老校區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和引進(jìn)、人才質(zhì)量工程以及改善教職工福利與實(shí)施惠民工程等,這是人性化戰(zhàn)略在人類發(fā)展過(guò)程中所具有的更高責(zé)任。我深有感悟?qū)W校戰(zhàn)略規(guī)劃,是一部對(duì)學(xué)校、對(duì)教工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)任的規(guī)劃,是一部堅(jiān)持傳承人才培養(yǎng)特色,形成了適用能力強(qiáng),實(shí)干精神強(qiáng),創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的“三強(qiáng)人才培養(yǎng)特色”。

在以“人性化戰(zhàn)略”為切入點(diǎn)感悟戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí),作者并沒(méi)有提及“感情管理”的人性化戰(zhàn)略特點(diǎn),情有時(shí)勝于理,情感是一種戰(zhàn)略資源,是高境界的學(xué)校文化,學(xué)校管理的最高管理境界是感情管理,如果不處理好“義、情、利”三要素的關(guān)系,就達(dá)不到管理目的,相信通過(guò)學(xué)校文化生產(chǎn)力的不斷提升,人性化戰(zhàn)略的促進(jìn),和諧校園建設(shè)會(huì)邁向更高的一步。

4 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”,“要我上課”為“我要上課”

優(yōu)美的工作環(huán)境,能凈化,美化人的心靈,約束人的不穩(wěn)定行為,有利師生的身體健康。要貼近崗位,力求新穎活潑。一個(gè)人說(shuō)話是否能夠吸引人,打動(dòng)人,感染人和說(shuō)服人,與他的成長(zhǎng)經(jīng)歷,職位,年齡,沒(méi)有必然關(guān)系,要看這個(gè)人說(shuō)話含“金”量,心靈溝通一通百通。在處理違章,違規(guī)教工、學(xué)生時(shí),政工干部要用最溫和的方式,靠罰不是最有效的。多一些正面引導(dǎo)的語(yǔ)言,少一些“違者罰款”或禁止性,命令式的語(yǔ)言。舉一個(gè)例子“太陽(yáng)和風(fēng)”:有一則《太陽(yáng)和風(fēng)》的寓言故事。太陽(yáng)和風(fēng)比能力(厲害),碰到一位穿大衣的老人。風(fēng)說(shuō):“我能吹掉他身上的大衣!”于是風(fēng)開(kāi)始發(fā)力,起初老人的衣服飄了起來(lái),隨著風(fēng)越來(lái)越大,老人反而把衣服裹得更緊了。風(fēng)未能成功!這時(shí),太陽(yáng)從躲著的云后面走出來(lái),微笑著用溫暖的陽(yáng)光照耀著老人,慢慢地,老人感到身上越來(lái)越熱,最后索性將大衣脫掉了。最后太陽(yáng)對(duì)風(fēng)說(shuō):“溫暖和友善比憤怒和暴力更有力量!”這則寓言告訴我們通過(guò)情感管理,變被動(dòng)為主動(dòng),既要“管”也要“理”。管用制度用手段而“理”則講道理,做思想工作,不以罰代教。少用殺氣騰騰,充滿血腥,令人毛骨悚然只能像老人一樣:風(fēng)越吹得很,衣服越裹得緊。

人的感情因素深深地滲透到行為中,影響著行為目標(biāo),行為方式,用文化力量溝通感化和撥動(dòng)師生內(nèi)心深處“我要學(xué)習(xí)、工作”這根弦,才能帶來(lái)和睦校園文化氛圍。

5 評(píng)價(jià)與感后語(yǔ)

人性化戰(zhàn)略具有學(xué)校文化戰(zhàn)略特性,是核心管理思想加契約化與人性化的結(jié)合。如理工大的規(guī)劃中寫到 “學(xué)校營(yíng)造自由寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境和科學(xué)研究氛圍,提倡學(xué)術(shù)自由……實(shí)施大學(xué)文化建設(shè)工程要堅(jiān)持傳統(tǒng)學(xué)校優(yōu)秀歷史文化,以弘揚(yáng)學(xué)校的大學(xué)精神(厚德博學(xué),追求卓越)為核心,以引領(lǐng)優(yōu)秀人才培養(yǎng)、引領(lǐng)學(xué)術(shù)發(fā)展、引領(lǐng)社會(huì)服務(wù)為目標(biāo),以文化載體,文化品牌和校園環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)大學(xué)文化傳承,促進(jìn)和諧校園建設(shè)”。 學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校文化建設(shè),在依法治校,民主辦學(xué)過(guò)程中沉淀、積累了較為積極與豐富的學(xué)校文化因子,氛圍日趨濃厚,形成了和諧發(fā)展的良好局面。“十二五”末期,學(xué)校相關(guān)部門積極組織開(kāi)展豐富多彩的有影響的文化活動(dòng)達(dá)100場(chǎng)次,獲國(guó)家級(jí)科技活動(dòng)和文化活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)35~40項(xiàng),特色文化素質(zhì)課程30門,這也體現(xiàn)了學(xué)校和諧發(fā)展的戰(zhàn)略特點(diǎn)。單看校標(biāo)以武漢理工大學(xué)的英文縮寫“WUT”為基礎(chǔ),以動(dòng)感的形式構(gòu)成流暢的圖形,形態(tài)和色彩組合上既有時(shí)代特征,又不乏理性與文化內(nèi)涵。同時(shí)還呈現(xiàn)出漢字“山”的草書(shū)形式,具有流動(dòng)、飄灑的“水”的表征,其寓意是要求師生要吃苦耐勞,勇克艱難險(xiǎn)阻,有“水”的精神——遇山繞山,遇海融海。把師生員工融入到理工大這個(gè)大家庭,大團(tuán)隊(duì)中來(lái)。同時(shí)校標(biāo)以旋轉(zhuǎn)、交融、發(fā)散和飛揚(yáng)的形體,動(dòng)感、緊湊的造型反映了武漢理工大學(xué)以人為本、求是創(chuàng)新、強(qiáng)化特色、協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學(xué)思路,體現(xiàn)了全校師生員工在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前高昂、積極、飽滿的精神風(fēng)貌。要尊重每位師生員工的情感與勞動(dòng),學(xué)生和教工共同進(jìn)步,學(xué)生和學(xué)校共同成長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)

[1] 武漢理工大學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃(2011.3)[Z].

[2] 楊青.如何用“心”做到人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)[J].工友雜志,2013,151(7):38-39.

[3] 劉紅松.戰(zhàn)略管理新思維[J].武漢大學(xué)企業(yè)總裁研修班課程講義,2011(5).

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