作者簡(jiǎn)介:王一冰(1991—),女,漢族,河南省周口市川匯區(qū)人,本科在讀,學(xué)校:洛陽師范學(xué)院,專業(yè):工商管理專升本。
摘要:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通三家運(yùn)營(yíng)商隨著國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商的重組形成了競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面。中國(guó)電信本在移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有優(yōu)勢(shì),但是它通過購(gòu)買聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入了移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)電信目前處于一個(gè)非常不利的局面,主要表現(xiàn)為固定電話持續(xù)下跌、固定寬帶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度放緩,要想實(shí)現(xiàn)其收入結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,就一定不能在移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域落后于其他的運(yùn)營(yíng)商。電信業(yè)要想不通過價(jià)格來獲取用戶,就必須擁有一個(gè)強(qiáng)大的移動(dòng)業(yè)務(wù)品牌,只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)才能取得成功。電信行業(yè)品牌建設(shè)是個(gè)非常重要的項(xiàng)目,所以本文將品牌營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃和執(zhí)行作為闡述和分析的重點(diǎn)。雖然我國(guó)電信企業(yè)取得了一些成功,但是中國(guó)電信企業(yè)的總體實(shí)力與國(guó)外先進(jìn)的電信運(yùn)營(yíng)商相比還有很大的差距,主要表現(xiàn)為中國(guó)電信企業(yè)的執(zhí)行力度不夠。電信運(yùn)營(yíng)商的品牌營(yíng)銷活動(dòng)貫穿于企業(yè)的日常運(yùn)作,不僅在理論上有研究的價(jià)值,而且和實(shí)際聯(lián)系緊密。
關(guān)鍵詞:中國(guó)電信;品牌塑造;營(yíng)銷
一、國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商品牌經(jīng)營(yíng)
1、國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商品牌發(fā)展歷史
90年代初期全國(guó)范圍內(nèi)只有中國(guó)電信一家電信運(yùn)營(yíng)商,此時(shí)中國(guó)電信市場(chǎng)移動(dòng)固話業(yè)務(wù)還沒有分離,而且當(dāng)時(shí)也沒有品牌一說,更談不上競(jìng)爭(zhēng),因此運(yùn)營(yíng)商并沒有在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上投入多大的精力,品牌競(jìng)爭(zhēng)的概念就無從可談。……