淺談企業財務預算管理工作的有效性

盧飛

摘要：財務預算管理是財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉變的一項突破，也是幫助財務預算方案有效實施的必要條件。它可以合理規避財務風險，高效配置財務資源，幫助企業在市場競爭中處于有利地位。本文通過對財務預算管理工作中出現的問題進行分析，幫助企業實施有效的財務預算管理，以更好的提高企業的經營管理工作水平，實現企業的戰略目標。

關鍵詞：財務；預算管理；有效性

財務預算管理是企業管理的一部分，是企業實現戰略目標的重要手段。財務預算管理要求財務人員要在規定的時間內控制好企業的人力、財力、物力，對企業的財務狀況進行分析，幫助企業在經營中盡最大可能降低財務風險，減少企業的資金成本。因此，企業要想實現自己的經營目標，就必須實施有效的財務預算管理。以下是作者對財務預算管理工作的一些看法：

一、財務預算管理在企業中的作用

1、有利于各職能部門的協調一致。傳統管理模式下的主要缺陷之一就是按職能部門劃分板塊管理，各職能部門往往從本位出發，缺乏協同，各職能部門因職責不同，往往會出現相互沖突的現象。財務預算管理可以有效地組織和協調企業的生產經營活動，最大限度規避以上缺陷，實現各職能部門的協調一致，完成既定的經營目標。

2、有利于提高經營績效。財務預算管理是通過編制預算、內部控制、業績考核所進行的一系列財務管理活動。……