張兆平
【摘要】“安全第一”是我國企業大力提倡的管理理念,創建本質安全型礦井是山東華恒礦業積極探索與提倡的,將安全認識升華到保障職工身心健康的高度,創建本質安全型礦井。
【關鍵詞】創建 本質安全 探索
【中圖分類號】G42 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089(2014)8 -0218-02
山東華恒礦業積極探索本質安全型煤炭企業創建工作,樹立“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的底線意識和“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度、敬畏崗位”的紅線思維,圍繞 “超前評價、方案量化、嚴格考核、安全確認”的思路,以“三提三減三化”建設為總抓手,構建 “13366”安全管控模式,將安全認識升華到保障職工身心健康的高度,創建本質安全型礦井。
一、圍繞一個中心:創建本質安全型礦井,保障職工生命與職業健康安全
強化職工培訓教育,減少和控制人的不安全行為,塑造本質安全人;加大裝備投入,減少控制設備失誤,解決物的不安全狀態;優化采區布局和系統設計,創造本質安全環境,從硬件和軟件上提高礦井抗風險能力,實現礦井安全和諧發展。
二、逐級落實主體、主管、監管“三個責任”,確保安全管理責任落實全覆蓋、無縫隙
一是主體責任。二是主管責任。三是監管責任。
三、強化三項管理
1.強化基層管理。堅持管理重心下移,突出抓好基層區隊、班組和崗位建設。一是加強區隊、自主經營體建設。二是深化班組建設。
2.規范企業管理。進一步強化“依法治企、以人為本”、“按制度辦事”、“按流程操作”的三種意識不動搖。推行全員年休假制度,將職工勞動作業時間控制在8小時以內,降低職工勞動強度,積極消除人的不安全行為。
3.深化全面風險管理。一是加強風險防控。二是強化法律風險意識。
四、深化六項工作
1.科技治災。一是在沖擊地壓防治方面。準確把握“布局合理、治理到位”兩個關鍵,嚴格執行防沖設計,合理開拓布局,優化采掘布置,避免區域內采掘集中作業。二是在通防災害治理方面。完善煤層自燃發火防治體系,落實綜合防治措施,杜絕煤層自燃事故。加強高溫熱害治理,采用多種綜合降溫技術,抓好高溫熱害治理。三是在防治水方面。健全完善工作面、采區、水平、礦井四級疏排水系統和水文自動監測系統,確保系統可靠。
2.采掘提速。通過提速提效,保持平穩協調的安全生產秩序,減少井下作業人員,為超前治災提供條件。
3.生產優化提效。一是牢樹“三個”理念不動搖,即:管生產必須管安全,實現自己的安全自己管;管生產必須管機電,層層落實好機電管理主體責任,切實抓好安全生產的關鍵環節;管技術必須管成本,各職能部門都聯責效率和成本考核指標。二是穩步開展“三提三減”活動。圍繞“管理信息化、系統自動化、崗位無人化”的目標,進一步優化開采工藝,提升裝備水平,簡化生產系統,減少井下崗位和作業人員。三是大力開展生產系統優化。優化輔助運輸系統、優化通風系統、優化原煤運輸系統。
4.開展三個專項整治。一是開展礦井依法開采專項整治。二是開展設備管理專項整治。三是開展質量標準化專項整治。
5.職業健康。積極開展作業場所職業危害普查,加強職業危害因素監測檢測,建立完善職業衛生檔案和勞動者職業健康監護檔案,堅決杜絕因噪聲、高溫、有毒有害而引發的職業病。
6.強化地面單位安全管理。全面落實《新汶礦業集團有限責任公司地面單位安全管理辦法(試行)》,按照“責任一對一”的原則,層層簽訂目標責任狀,層層分解各類指標。
五、健全六個保障
2.制度保障。牢固樹立安全問題、質量問題、制度執行“三個不可商量”的原則,實施安全重獎重罰,按照“責任一對一”,逐級落實領導干部安全責任。
3.技術保障。大力開展崗位練兵、技術比武活動,創新培訓方式方法,真正“讓能干的人有舞臺,讓有技能的人得實惠”,培養一支數量充足、素質優良、技能精湛的技術技能型、復合技能型和知識技能型高技能人才隊伍。
4.文化保障。通過教育、宣傳、氛圍營造等手段,建立以親情文化、誠信文化、警示文化、行為文化為主的安全文化體系,不斷提高企業職工的安全修養、安全意識和安全行為能力,使職工從“要我安全”轉變成“我要安全”、“我會安全”。
5.創新保障。一是改革傳統組織架構模式。二是深化全面績效管理。
6.應急保障。一是要加強“六大系統”管理,建立健全規章制度,強化專題培訓和系統維護,加強應急演練,切實提高應急能力。二是加強專兼職救護隊伍建設,做好應急物資儲備。三是嚴格執行“調度員10項應急處置權”、“三分鐘通知到井下所有人員”和“大雨暴雨等災害性天氣停產撤人”等規定。
總之,創建本質安全型礦井是一項非常重要的舉措,在這一點上我們還有許多的工作要做,我們要以一切以人的安全為本的思想開展工作,不斷探索新的管理模式,提升職工的安全意識,真正實現安全型礦井的目標。