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事故鏈因理論淺述

2016-10-14 05:42:25張超
科學(xué)與財富 2016年28期
關(guān)鍵詞:本質(zhì)安全

張超

摘 要:事故致因理論是安全科學(xué)的基本理論,是一個時期人們安全理念的集中反映。它涉及如何采取措施防止事故發(fā)生,以及誰應(yīng)該對事故的發(fā)生承擔(dān)責(zé)任等重大問題。從早期的事故頻發(fā)傾向論到新近的系統(tǒng)理論事故模型,伴隨著人們安全理念的不斷變化,防止事故從著重對人的選擇、教育和管理轉(zhuǎn)向強調(diào)機械設(shè)備、生產(chǎn)條件的本質(zhì)安全;防止事故的責(zé)任從勞動者轉(zhuǎn)向設(shè)計者、管理者,從個人轉(zhuǎn)向政府。

關(guān)鍵詞:事故致因;安全理念;本質(zhì)安全;產(chǎn)品責(zé)任預(yù)防;復(fù)雜社會一技術(shù)系統(tǒng)

安全科學(xué)是闡明事故發(fā)生和預(yù)防規(guī)律的科學(xué)。事故致因理論是闡明事故為什么會發(fā)生,事故是怎樣發(fā)生的,以及如何防止事故發(fā)生的理論,在安全科學(xué)理論中占有十分重要的位置。

事故致因理論中一個十分重要的問題是對人、物和管理等因素在事故致因中所處地位的認(rèn)識。這涉到如何采取措施防止事故發(fā)生,以及誰應(yīng)該對事故的發(fā)生承擔(dān)責(zé)任等重要的安全理念。

事故致因理論是一定生產(chǎn)力發(fā)展水平的產(chǎn)物。在生產(chǎn)力發(fā)展的不同階段,生過程中出現(xiàn)的安全問題不同,特別是隨著生產(chǎn)方式的變化,人在生產(chǎn)過程中所處地位的變化,引起人們安全理念的變化,產(chǎn)了反映安全理念變化的不同的事故致因理論。

比較分析

1.海因里希事故因果連鎖理論。海因里希事故因果連鎖理論是把工業(yè)事故的發(fā)生、發(fā)展過程描述為具有如下因果關(guān)系的事件的連鎖: ①人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果; ②事故的發(fā)生是由于人的不安全行為或(和)物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的;③人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點造成的;④人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)的,或者是由于先天遺傳因素造成的。于是,海因里希提出的事故因果連鎖過程包括如下5種因素:遺傳及社會環(huán)境、人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、損害或傷害。然而,對于如何消除導(dǎo)致事故的直接原因的人的不安全行為或物的不安全行為,海因里希并沒有給出具體的措施和對策,也沒有完整地說明事故發(fā)生的機理,因此難以有效地對事故的進行預(yù)防和控制。

2.博德事故因果連鎖理論。博德事故因果連鎖理論認(rèn)為盡管人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的重要原因,必須認(rèn)真追究,卻不過是其背后原因的征兆,是一種表面現(xiàn)象。他認(rèn)為事故的本質(zhì)原因在于管理的缺陷。博德的事故因果連鎖過程同樣包括5個因素,但每個因素的含義與海因里希的都有所不同:

第一,本質(zhì)原因——安全管理。事故因果連鎖中一個最重要的因素是安全管理。對于大多數(shù)工業(yè)企業(yè)來說,只能通過完善安全管理工作,才能防止事故的發(fā)生。因此,安全管理必須不斷地適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展和變化,防止事故的發(fā)生。

第二,基本原因——個人原因及工作條件。個人原因包括缺乏安全知識或技能,行為動機不正確,身體上或精神上的問題。工作條件方面的原因包括安全操作規(guī)程不健全,設(shè)備、材料不合格等環(huán)境因素。只有找出并控制這些原因,才能有效地防止后續(xù)原因的發(fā)生,從而防止事故的發(fā)生。

第三,直接原因。人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因。第四,事故。第五,損失。博德事故因果理論認(rèn)為事故的根本原因在于管理的缺陷,這一理論與當(dāng)前我國煤礦生產(chǎn)安全管理工作的實踐比較一致,對于發(fā)展我國事故致因理論具有較強的借鑒意義。

3.亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論。亞當(dāng)斯連鎖理論的核心在于對造成現(xiàn)場失誤的管理原因進行了深入的研究。操作者的不安全行為及生產(chǎn)作業(yè)過程中的不安全狀態(tài)等現(xiàn)場失誤,是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和安全技術(shù)人員的管理失誤造成的。安全管理人員在管理工作中的差錯或疏忽,領(lǐng)導(dǎo)者的決策錯誤或沒有做出決策,對企業(yè)的安全管理工作具有決定性的影響。管理失誤又是由企業(yè)管理體系中存在的問題所引起,這些問題包括:如何有組織地進行管理工作,確定怎樣的管理目標(biāo),如何計劃、如何實施等。亞當(dāng)斯的因果連鎖理論對分析煤礦事故的發(fā)生以及煤礦事故的預(yù)防有較好的借鑒作用,然而該理論對人的因素、工作條件和環(huán)境的因素較少涉及,運用于煤礦生產(chǎn)安全管理具有一定的局限性。

4.北川徹三事故因果連鎖理論。北川徹三事故因果連鎖理論把前面幾種事故因果連鎖理論考察范圍(局限在企業(yè)內(nèi)部)進行了擴展,認(rèn)為工業(yè)傷害事故發(fā)生的原因是很復(fù)雜的,諸多社會因素對傷害事故的發(fā)生和預(yù)防都有著重要的影響,基于這種考慮,對海因里希的理論進行了一定的修正。北川徹三從4個方面探討事故發(fā)生的間接原因:

①技術(shù)原因。機械、裝置、建筑物等的設(shè)計、建造、維護等技術(shù)方面的缺陷。

②教育原因。由于缺乏安全知識及操作經(jīng)驗,不知道、輕視操作過程中的危險性和安全操作方法,或操作不熟練、習(xí)慣操作等。

③身體原因。身體狀態(tài)不佳,如頭痛、昏迷、癲痛等疾病,或近視、耳聾等生理缺陷,或疲勞、睡眠不足等。

④精神原因。在上述的4個間接原因中,前面兩個原因比較普遍,后兩種原因較少出現(xiàn)。

同時,北川徹三認(rèn)為,事故的基本原因應(yīng)該包括下述3個方面的原因:

第一,管理原因。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不夠重視安全,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確,維修保養(yǎng)制度方面的缺陷,人員安排不當(dāng),職工積極性不高等管理上的缺陷。

第二,學(xué)校教育原因。小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)等教育機構(gòu)的安全教育不充分。

第三,社會或歷史原因。社會安全觀念落后,安全法規(guī)或安全管理、監(jiān)督機構(gòu)不完備等。

在北川徹三的因果連鎖理論中,基本原因中的一些因素已經(jīng)部分超出了煤礦生產(chǎn)安全管理工作的,充分認(rèn)識這些基本原因因素,對綜合利用可能的科學(xué)技術(shù)、管理手段、法律法規(guī)、教育改革、安全文化建設(shè)等措施來改善間接原因因素,達到預(yù)防和避免事故發(fā)生的目的,是非常必要的。

結(jié)束語

在科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟、社會迅速發(fā)展的今天,原有的安全問題還沒有完全解決新的安全問題又不斷出現(xiàn),需要我們認(rèn)真探討應(yīng)該以怎樣的安全理念指導(dǎo)安全工作。事故致因理論是指導(dǎo)安全工作的基本理論,是安全理念的集中反映。安全文化是指從事涉及工廠安全的活動的所有人員的奉獻精神和責(zé)任心。建設(shè)企業(yè)安全文化的責(zé)任在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,他們必須重視安全問題,制定和貫徹實施安全方針,營造的安全意識氛圍,按照安全操作要求和人員的素質(zhì)情況教育和訓(xùn)練職工,使安全意識滲透到所有的人員頭腦中,增進人員的責(zé)任感和自我安全意識。人的不安全行為和物的不安全因素是引發(fā)事故發(fā)生的直接原因;技術(shù)和設(shè)計上的缺陷、教育培訓(xùn)不到位、管理上的缺陷、身體及精神方面的原因、社會歷史原因等是事故隱患的間接原因。學(xué)習(xí)、借鑒已有的事故致因理論需要弄清它們產(chǎn)生的歷史背景,重在理解、掌握其中蘊含的安全理念,特別是關(guān)于怎樣防止事故發(fā)生、誰應(yīng)該承擔(dān)什么樣的防止事故責(zé)任等重要的理念,在此基礎(chǔ)上建立符合中國國情的事故致因理論,從而更好地指導(dǎo)安全工作實踐。

參考文獻

[1]覃容,彭冬芝.事故致因理論探討[Ⅱ].華北科技學(xué)院學(xué)報,2005,(3):1~10.

[2]龍哲,宋存義.安全科學(xué)原理[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社.2004:20~34.

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