工會組織在企業文化建設中如何發揮作用

李敏

摘 要：現代企業管理架構，企業的所有權與經營權的分離，以及管理扁平化要求，呼喚工會組織發揮越來越重要的作用。及企業工會組織和企業文化，都在為企業的文明建設發揮著不可替代的作用。正確把握兩者關系，在改進和加強工會工作中探索企業文化建設的路子，實現工會組織與企業文化的相互促進。企業工會在宣貫企業文化過程中，倡導了優秀的企業文化，有利于構建和諧企業，維護員工的合法權益，有利于提高企業員工素質，在企業內部形成一種協調、寬松、和諧、理解的良好環境，為企業開展各項工作打下良好的基礎。

關鍵詞：作用；企業文化；工會組織

1 通過工會工作實現企業文化建設與現代企業管理要求的無縫對接

企業文化是企業長期形成的精神實質的沉淀和外在表現，代表著企業的價值觀和社會責任認同。在企業發展的過程中，企業文化是推動企業發展的原動力，是提升企業管理水平的需要，也是拓寬企業思想政治工作的渠道。加強企業文化建設，充分發揮工會在企業文化建設中的作用，是現代企業管理的必然要求。

企業文化是企業的價值追求，是企業員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范，是一種管理文化、經濟文化及組織文化，企業文化是企業全部意識形態和思想觀念的總和。企業文化的核心是價值觀念和企業精神，它是企業及企業員工的精神支柱和力量源泉，是企業最寶貴的精神財富。

加強企業文化的重要性體現在以下幾個方面：

1、企業文化建設是適應市場競爭的需要。

2、企業文化建設是增強員工隊伍凝聚力的需要。

3、企業文化建設是加強企業現代化管理的需要。

2 充分發揮工會自身的優勢和重要的作用

開展企業文化建設是企業工會工作一項長期的任務。 企業工會要從自身的性質、特點出發，找準自身的位置，選好工作角度，積極參與企業文化建設的各項工作。

1、工會在企業文化建設負有重大的責任。一方面，工會組織積極參與企業文化建設，可以最大限度地把員工動員和組織起來，同時也可以代表員工的利益，充分發揮員工在企業文化建設中的主力軍作用。另一方面， 工會參與企業文化建設需要充分發動群眾，廣泛聽取員工的意見和要求，探索適合本企業特點的活動方式和方法。在這個過程中，將促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉變，有利于工會自身的建設。

2、工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。開展企業文化建設不能單靠理論上的說教，應該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先，工會具有健全的組織體系， 根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織，自上而下始終形成完整的工作網絡。經常組織員工開展各種活動，與員工保持著密切的聯系，有利于動員和組織員工投入到企業文化建設中去。其次，工會擁有眾多的活動陣地。無論是宣傳發動、教育引導，還是活動熏陶，都需要具備一定的場所和必要的設施， 工會的這些設施，為動員引導員工投入企業文化建設， 創造了極為有利的條件；第三，工會擁有多種活動載體。建設企業文化需要各種載體，工會可以發動員工參加各種主題演講比賽、文藝會演、體育運動會、攝影、知識競賽、崗位練功、業務技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體，幫助員工樹立良好的職業道德和職業風尚，不斷提高員工的思想道德和業務技術水平具重要作用。

3 工會在企業文化建設中的作用

工會在企業文化建設中擔負著重要的責任，有著多方面的優勢和有利條件。近幾年來，公司各級工會組織與時俱進，開拓創新，摸索了一些發揮工會在企業文化建設中作用的有效做法。

1、做好宣傳。

廣泛宣傳企業文化建設的重要性和內涵，在提高人的認識，統一人的思想，規范人的行為，塑造人的精神，凝聚人的力量上下功夫，使廣大員工在企業文化建設上形成共識，真正發揮員工在企業文化建設中的主體作用。

2、教育培育。

教育是工會基本職能之一，工會通過各種形式的宣傳教育，幫助員工不斷提高思想政治覺悟，提高科學文化素質，提高業務和技術水平，以及采取多種方式組織、引導企業和員工努力實踐企業精神。

3、積極引導。

開展企業文化建設就是要營造企業濃厚的民主氛圍，發動員工參與企業民主管理，促進企業健康發展，這是企業文化建設的重要目標，也是工會工作的重要任務。各級工會組織廣大員工參與企業民主決策、民主管理、民主監督，使企業沿著正確的方向健康發展。

4、堅守陣地。

工會妥善用好工會經費，不斷加大對文化設施和文化陣地的投入，建設了職工活動中心，添置文體活動器材，努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設，最大限度地滿足企業和員工開展文化體育活動的需要，為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。

5、培植企業文化。

要使企業文化在企業“生根、開花、結果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓和教育的時間、機會，并堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

6、增強職工的歸屬感。

在履行職能中創新工會工作。工會工作的維權、教育、參與、建設等職能，就在于提高職工綜合素質，使企業文化建設具有廣泛的基礎，因此它既是工會工作獨特的組織優勢，也是企業文化建設的內容，兩者可以達到相互促進。

7、豐富活動載體。

在服務大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關系。因此，工會在企業文化建設中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優勢，提高企業文化建設的品位。

8、弘揚主旋律。

在宣傳引導中培養共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法，工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現出的企業精神，陶冶職工的情操，培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

9、提高職工素質。

在和諧發展中營造濃厚氛圍。企業文化建設大以富有深厚文化底蘊的企業個性和先進文化的高度統一，是職工不竭的精神動力，在各種活動中灌輸企業文化理念，能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。

工會組織通過自身的努力，使企業文化與個人成長有機結合。企業文化建設是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系，把個人創造力凝聚成企業創造力，使廣大員工深刻理解企業的發展目標，發展戰略與發展模式，形成一致的認識與統一的行動，用共同目標、共同價值與信念凝聚企業全體員工的思想，使員工思維與行動成為體現企業精神的有機統一整體，努力做到工會工作與企業文化建設的有機結合，不僅可以拓展工會工作思路，極大地豐富工會工作的內容，開創工會工作的新局面，而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業生產活動，為工會工作開創出新思路、新天地。