淺析如何搞好企業(yè)精神文明建設(shè)

董德勝

摘 要：精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)文化的主體，更是企業(yè)形成核心競爭力的基礎(chǔ)。企業(yè)精神文明建設(shè)要形成合力，應突出抓好五個關(guān)鍵方面，建立健全精神文明建設(shè)的相關(guān)管理制度。只有形成立體、橫向、交叉的組織領(lǐng)導機制，才能推動企業(yè)精神文明建設(shè)蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：精神文明建設(shè) 企業(yè)文化 統(tǒng)籌兼顧 考核機制

社會主義精神文明是社會主義的重要特征。作為社會主義企業(yè)，尤其是在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)高度發(fā)展的時代，要培養(yǎng)適應新時代的企業(yè)職工，不斷加強社會主義精神文明建設(shè)，無疑是企業(yè)的一項重要任務。

一、端正認識，夯實思想基礎(chǔ)

加強企業(yè)精神文明建設(shè)的首要問題，是提高企業(yè)黨政領(lǐng)導干部對企業(yè)精神文明建設(shè)重要性的認識。認識主要有以下兩個方面。

第一，精神文明建設(shè)是社會主義社會的重要特征，是建設(shè)有中國特色社會主義理論的重要組成部分。國有大中型企業(yè)作為社會主義公有制經(jīng)濟的主體，精神文明建設(shè)抓得好壞，直接影響到建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的成敗。國有大中型企業(yè)不但要為國家創(chuàng)造大量的物質(zhì)財富，而且要創(chuàng)造寶貴的精神財富。主要表現(xiàn)在通過辦企業(yè)，不但推動我國經(jīng)濟的發(fā)展，而且培養(yǎng)、造就出一批既懂得現(xiàn)代企業(yè)管理知識，又具有較高政治素質(zhì)的社會主義新型企業(yè)家；通過實踐摸索，總結(jié)形成一套具有中國特色的社會主義企業(yè)管理模式；不但抓好生產(chǎn)經(jīng)營，而且培養(yǎng)、造就出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。這是社會主義的辦企業(yè)方向。

第二，精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在一個企業(yè)里，員工素質(zhì)的高低、精神面貌如何，直接影響和決定著企業(yè)的前途和命運。精神文明建設(shè)就是堅持以人為本，把人的教育和培養(yǎng)放在首位，既注重道德素質(zhì)的提高，又重視勞動技能的提高，使每位勞動者在不同的工作崗位上適應不同的要求，心甘情愿的為社會和單位奉獻自己的聰明才智，并使勞動者由迫使行為變?yōu)樽杂X行動 ，從而為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神動力和智力支持，以推動生產(chǎn)力發(fā)展。堅持以人為本，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的勞動技能，促進企業(yè)發(fā)展，推動社會生產(chǎn)力，是企業(yè)各項工作的出發(fā)點和落腳點。精神文明建設(shè)是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文化的主體，更是形成企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。

二、掌控關(guān)鍵，保證實際成效

企業(yè)精神文明建設(shè)的任務和內(nèi)容是多方面的，搞建設(shè)需要統(tǒng)籌兼顧，但更要抓關(guān)鍵、抓突破口。只要抓住關(guān)鍵就能綱舉目張，只有突破重點才能推動全局。主要為以下五個關(guān)鍵方面。

一是要以黨的建設(shè)為核心。精神文明建設(shè)是我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標，也是順利推進改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。加強黨的建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心所在。我國實行改革開放和社會主義市場經(jīng)濟新體制以來，由于新舊體制的轉(zhuǎn)換，必然引起各種關(guān)系的調(diào)整及其產(chǎn)生的思想觀念的碰撞，共產(chǎn)黨員的黨性觀念和個人行為不可避免地受到不同程度的影響，一些不良思想正在萌芽滋生，要加強精神文明建設(shè)，必須首先加強黨的建設(shè)，時刻保持黨的先進性和純潔性，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是各級領(lǐng)導應帶頭。領(lǐng)導是關(guān)鍵，是決定因素。企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點也在領(lǐng)導。首先，領(lǐng)導要帶頭提高自身的認識，帶頭參加建設(shè)活動、帶頭做實踐者，成為職工的榜樣。其次，領(lǐng)導要加強自身思想修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，反腐防變、奉公守法、廉法自律，在拜金主義、利己主義、享樂主義進攻面前站穩(wěn)腳跟，做維護黨風政風的堅強衛(wèi)士，當職工公認的文明領(lǐng)導干部。第三，企業(yè)領(lǐng)導要依據(jù)黨規(guī)國法，擔負起領(lǐng)導企業(yè)兩個文明建設(shè)的雙重責任，一定要站到領(lǐng)導指揮位置上，要像重視和領(lǐng)導生產(chǎn)經(jīng)營工作一樣，重視和領(lǐng)導好精神文明建設(shè)。做到一起規(guī)劃、一起安排、一起考核，真正做到兩副擔子一肩挑，徹底扭轉(zhuǎn)一重一輕、一硬一軟狀況。第四，要發(fā)揮組織、紀律、制度、群眾、輿論、信訪等方面的監(jiān)督作用，使企業(yè)領(lǐng)導始終處于有效的管理監(jiān)督中，敦促領(lǐng)導時刻保持人民公仆形象。

三是工作主題應明確。既要圍繞企業(yè)的中心工作，抓住熱點、焦點、難點問題，又要能反映和體現(xiàn)精神文明建設(shè)本質(zhì)，力爭找準兩者的結(jié)合點和切入點。首先，加強市場至上觀念引導，加強員工敬業(yè)精神和職業(yè)道德教育，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，用優(yōu)質(zhì)服務占領(lǐng)市場，贏得市場份額。其次，突出艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事精神塑造。這是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效方式，只有把制度管理和企業(yè)精神文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，企業(yè)的節(jié)資增效問題才能從根本上得到解決。第三，加強團隊意識培養(yǎng)。隨著改革的不斷深化，企業(yè)與員工之間的矛盾日趨凸顯。抓精神文明建設(shè) ，就是要注重正面引導，消怨鼓氣，凝聚人心，持續(xù)發(fā)揚集體主義精神，使員工一心一意謀發(fā)展。

四是形式和載體要豐富有效。選擇形式和載體既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。從實踐中看企業(yè)精神文明建設(shè)、搞“講文明、樹新風”活動是比較理想的形式和載體。一些企業(yè)把“講樹”活動進行分解，使之具體化，比如“講依法經(jīng)營、樹立新形象”、“講職業(yè)宗旨、確立新規(guī)范”、“講三德建設(shè)，倡導新風尚”、“講衛(wèi)生整潔、營造新環(huán)境”。企業(yè)開展這些活動時應注意避免三個誤區(qū)。首先。切忌口號化。不能光喊口號，空講奉獻，要有良好的激勵機制 ，調(diào)動人的積極性。其次，切忌表象化。不能認為環(huán)境優(yōu)美、員工隊伍外觀形象整齊就是精神文明重要成果，它只是企業(yè)精神文明的一部分，重點是要提高員工的整體素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。第三，切忌形式化。要腳踏實地、認認真真地做好每項工作，只有這樣，精神文明建設(shè)的各項任務才能落到實處，也才能推動企業(yè)健康發(fā)展。

五是工作合力要強大，監(jiān)督要落到實處。黨、政、工、團組織在企業(yè)的地位、分工、作用不同，但在精神文明建設(shè)這個企業(yè)重大問題上，必須高舉一面旗幟，貫徹一個方針，統(tǒng)一目標，充分發(fā)揮各自的職能作用，創(chuàng)造性地開展工作，為企業(yè)精神文明建設(shè)建功立業(yè)。此外，企業(yè)應建立精神文明建設(shè)的檢查考核相關(guān)管理制度，把工作績效同對領(lǐng)導者獎罰、升降、任免等緊緊結(jié)合起來。只有形成立體、橫向、交叉的組織領(lǐng)導機制，才能推動企業(yè)精神文明建設(shè)上檔次、上水平。