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企業會計管理的現狀和策略分析

2014-09-17 00:54:37于青
財經界·學術版 2014年15期
關鍵詞:現狀策略

于青

摘要:現階段,經濟不斷發展,企業的會計管理工作面臨著巨大的挑戰,并且與以往傳統會計管理工作有很大的區別。很多企業的會計管理工作的過程中,其存在一定的問題,限制了企業會計管理水平的提高,不利于企業的長效發展。文章對于現階段企業會計管理的現狀進行了分析,并且提出了有效的改善對策。

關鍵詞:企業會計管理 現狀 策略

一、引言

現階段,我國經濟發展十分迅速,市場環境不斷變化,加強了企業的競爭,企業的內部管理水平需要與時俱進的不斷提高。會計管理工作作為企業內部管理工作中的重要組成部分,其管理水平直接影響著企業的發展。企業會計管理工作主要針對于企業資產進行管理,通過開展有效的管理策略來提高企業資源利用效率,降低企業 運營成本,提高企業經濟效益。我國是經濟大國,企業會計管理工作在經歷全球經濟一體化的影響之下,也逐漸發生著變化,并且有著很大的提升空間。

二、企業會計管理的現狀

(一)優勢

企業會計管理工作隨著時代的不斷發展,其自身職能不斷豐富,并且從傳統資產管理而發展到綜合化的管理。企業的會計管理工作的優勢之一,就是其擁有完善的控制思想和控制理念,并且對于降低企業成本,提高企業的經濟效益有著至關重要的作用。我國商業發展歷史悠久,會計管理工作的發展經歷了相當長的一段時間的歷史,因此其積累十分豐富,會計管理理念更加科學。與此同時,企業的會計管理工作具有較為簡潔的管理流程,并且與企業的結合十分緊密,一些中小型企業內部會計管理工作人員結構相對精簡,管理效率較高,完成時間較短,可以更好、更快的完成自身轉型,在出現問題時可以完成快速解決。

(二)劣勢

企業會計管理工作雖然經歷了很長一段時間的發展,但是其傳統優勢仍然難以彌補其存在的不足。很多中小企業自身的資金有限,缺乏足夠的專業會計管理人才,并且不具備完善的人才培訓體系,整體人才綜合素質水平有所不知。另外,企業管理者由于自身水平所限制,其不具備長遠的發展眼光,并且管理過程中的創新能力不足,企業的管理效率存在著較低的問題,難以適應激烈的市場競爭環境。

(三)機會

企業的會計管理工作面臨著巨大的機遇,管理者要提高自身眼界,并且抓住于企業所處的周邊環境中機會,保證企業的長效發展。企業開展會計管理工作中,要深入的研究相關政策,完善管理制度,并且深入的研究市場規律,為企業會計管理工作的開展營造良好的環境。會計管理工作的開展,要不斷的提高管理意識,并且積極吸取國外先進的管理經驗,保證企業會計管理工作的高校開展。

(四)威脅

企業管理者要對于企業所處環境進行細致的分析,并且就其中隱藏的威脅進行預估處理。國內的市場競爭十分激烈,市場競爭的秩序存在著混亂的情況,并且隨著外來經濟競爭的加入,我國市場開放程度不斷提高,國外具有先進管理水平的企業占領了國內的市場,國內企業會計管理水平尚處于一個相對不足的情況,很容易在與國外企業的競爭者出現劣勢。

三、如何提高企業會計管理水平

(一)提高企業會計管理意識

根據對于企業的SWOT分析來看,企業需要不斷的提高自身會計管理水平,以更好的適應激烈的市場競爭環境。在整個企業開展會計管理工作流程的個過程中,要真正的實現全員參與,并且保證企業內部人員具有良好的會計管理意識,認識到會計管理工作的重要性。通過有效的宣傳培訓手段,提高內部人員的自身意識水平。相關部門的管理者和負責人要嚴格的落實培訓工作,通過開展不同的宣傳工作,針對于企業的會計管理工作進行講解,為企業營造良好的發展氛圍。

(二)加強人力資源的管理

人力資源是企業重要的無形資源之一,是企業發展的重要根基。會計管理工作的開展,需要高水平的人力資源儲備,并且為企業提供專業的崗位,保證各項工作的順利開展。人力資源管理工作開展的過程中,要針對于會計管理工作的現狀,加強對于從業人才的培養,制定好相關的人力資源管理制度,降低人才流失率,提高會計管理隊伍的穩定性和綜合素質水平。人力資源管理部門要就崗位的具體需求進行確定,并且提高人才聘用的合理性,堅持因崗選人的理念。

(三)加強內部控制與管理

企業管理者要認識到內部控制管理工作的重要性,并且對于內控制度進度不斷的完善,明確會計管理工作中的不足和疏漏,針對于現有不足進行及時的改進。內部控制與管理工作的開展要結合企業的具體情況,提高對于員工的約束能力,提高內控制度的執行力度。內部控制制度要想真正的提高其約束能力,就必須做好日常的監督管理,并且結合有效的經濟激勵措施,制定合理的考核制度,對于員工工作中情況進行綜合的分析和管理,真正的落實相關崗位的控制和管理。

四、結束語

綜上所述,企業的會計管理工作對于企業的發展有著至關重要的意義,是企業保障自身利潤水平,控制成本,提高競爭發展能力的關鍵。通過采用SWOT方法進行分析,可以對于企業自身的優勢和劣勢進行分析,更可以就企業所面臨的機遇和威脅進行理清,幫助企業管理者更好的制定會計管理制度。只有保證會計管理制度的合理性和科學性,才可以真正的將會計管理工作的優勢進行充分的發揮,讓企業更好的抓住市場發展的機會。

參考文獻:

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