999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

高校學(xué)生成本核算模式探討

2014-07-21 16:41:28王建英柴清貴
教師·中 2014年5期
關(guān)鍵詞:分配素質(zhì)成本

王建英 柴清貴

筆者從作業(yè)成本的思路出發(fā),通過研究高校培養(yǎng)學(xué)生過程中的工作任務(wù)及完成任務(wù)過程中的費用消耗,試圖提出一個高校學(xué)生成本核算的方法,望對解決這個問題有所幫助。

1.高校的任務(wù)和學(xué)生培養(yǎng)成本核算模式

高校的主要任務(wù)是培養(yǎng)符合要求的學(xué)生。為達到這個要求,高校在學(xué)業(yè)方面規(guī)定了教學(xué)計劃予以保證;在生活方面建造了教學(xué)樓、宿舍、食堂、醫(yī)療機構(gòu)等生活設(shè)施予以保證;在身心方面建造了體育館、運動場、禮堂、學(xué)術(shù)報告廳等設(shè)施予以保證;在道德品質(zhì)文化素質(zhì)方面設(shè)立了輔導(dǎo)員、德育課團委、學(xué)生會等組織予以保證。

按作業(yè)成本的思路,目標驅(qū)動任務(wù),任務(wù)產(chǎn)生耗費,耗費構(gòu)成成本。由于不同高校不同專業(yè)的培養(yǎng)要求不同,其培養(yǎng)任務(wù)及其產(chǎn)生的耗費也不相同。因此,必須按不同的專業(yè)分別計算培養(yǎng)成本。基于以上考慮,提出一個成本模型:

某專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)成本=∑教學(xué)成本+∑設(shè)施成本+∑服務(wù)成本+∑素質(zhì)培養(yǎng)成本

在核算過程中,可以先按每個專業(yè)班級歸集計算成本,再將此成本除人數(shù),計算出每個學(xué)生的成本。還可以先計算這個班級某一年的成本,再計算這個班級每個學(xué)生的這一年的成本。

2.教學(xué)成本的計算

按教育部規(guī)定,所有高校都要制定并申報各專業(yè)的教學(xué)計劃,經(jīng)高教主管部門批準后實施。在此教學(xué)計劃里,詳細規(guī)定了各專業(yè)的課程內(nèi)容、授課時間、考試要求等。將某一門課程的授課時數(shù)乘以每課時授課單價,就可以計算出這門課程的某個班的成本。以此辦法,可計算出其他各門課程某個班的成本,將所有課程某個班的成本相加,就可算出某個班的全部教學(xué)成本。

3.設(shè)施成本的計算

按事業(yè)單位會計制度,高校的所有設(shè)施不計提折舊,只核算維護費用,但從作業(yè)成本的角度看,這部分設(shè)施會發(fā)生價值轉(zhuǎn)移,受益者是學(xué)生。因此,應(yīng)將高校的設(shè)施折舊費用和維護費用計入學(xué)生的培養(yǎng)成本之一。

高校的設(shè)施可以分為三部分:一部分是學(xué)生直接使用的;一部分是教師管理人員使用的;還有一部分是共同使用的。對于學(xué)生直接參與使用的部分,用前述方法計算出的折舊費和維護費之和,除全部學(xué)生人數(shù),可以計算出每個學(xué)生的直接設(shè)施成本;對于教師和管理人員使用的部分,用前述方法計算出的折舊費和維護費之和,除全部教職工人數(shù),可以計算出每個教職工的直接設(shè)施成本;對于師生共用部分,用前述方法計算出的折舊費除全校人數(shù),可以計算出每人的間接設(shè)施成本,然后分別加和,計算出學(xué)生和教職工的設(shè)施成本。

4.服務(wù)成本的計算

為保證高校的正常運行,一些服務(wù)工作是必不可少的,如食堂、衛(wèi)生所、物業(yè)維護水電暖等一般性服務(wù),還有教務(wù)、教材、考試卷印刷、招生就業(yè)指導(dǎo)等專業(yè)性服務(wù),這些部門在運轉(zhuǎn)過程中,要發(fā)生工資、獎金、辦公費物料等各種消耗,這些消耗最終也構(gòu)成學(xué)生培養(yǎng)成本的一部分。在成本計算時,按受益對象,凡直接為學(xué)生服務(wù)的,以該服務(wù)費用總額除學(xué)生總?cè)藬?shù),計算出每一個學(xué)生的服務(wù)成本。凡直接為教職工服務(wù)的,以該服務(wù)費除教職工總?cè)藬?shù),計算出每一個教職工的服務(wù)成本,再乘以各部門單位的人數(shù),計算出該部門應(yīng)承擔(dān)的服務(wù)成本,然后匯總到各該部門的總成本中去,按前述方法分配到學(xué)生培養(yǎng)成本中去。

在服務(wù)成本計算分配時,應(yīng)該注意,高校中有一些服務(wù)是對本校師生收費的,甚至有些服務(wù)項目是盈利的(如某些高校提供的教材,按標價收款,但按一定的折扣付款)。這些收入都部分地補償了高校的經(jīng)費支出,在計算相關(guān)部門服務(wù)總成本時,應(yīng)該扣減掉這部分成本,以保證服務(wù)成本計算的準確性。

5.素質(zhì)培養(yǎng)成本的計算

按教育部的規(guī)定,高校的任務(wù)目標,就是培養(yǎng)具有高素質(zhì)的專業(yè)人才。因此,在高校中都設(shè)置了與學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)相關(guān)的機構(gòu),配備了專門的工作人員,開展了大量的素質(zhì)培養(yǎng)工作,組織了大量的素質(zhì)培養(yǎng)活動。各級學(xué)生會、團委,各種社團所發(fā)生的經(jīng)費支出,構(gòu)成學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的機構(gòu)成本;各種學(xué)生活動所發(fā)生的經(jīng)費支出,構(gòu)成學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的活動成本;各種為學(xué)生組織的講座、研討會等學(xué)術(shù)活動所發(fā)生的經(jīng)費支出,構(gòu)成學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的學(xué)術(shù)成本。而這幾部門成本的總和,構(gòu)成了學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)成本。

6.高校管理部門的成本分配

前已述及,在高校組織中,除一線教學(xué)部門和服務(wù)部門外,都有若干管理部門,如校院兩級的校(院)長辦公室、黨委紀委、財務(wù)處、后勤處等,這些部門并不直接為學(xué)生提供教學(xué)或者生活服務(wù),卻通過其專職的工作管理著高校的相關(guān)部門,以確保學(xué)生培養(yǎng)工作的順利進行。這些管理部門要發(fā)生工資、獎金、辦公費、會議費等各種費用,這些費用要按照合理的方法,分配到相關(guān)的教學(xué)和服務(wù)成本中去。

管理部門的費用分配很復(fù)雜,主要原因是高校管理層級較多,理論上都是上級管理下級,但不同的管理部門涉及的下級部門數(shù)量不同,管理的層級數(shù)也不相同。全按一種方法進行分配,不符合配比原則,按實際的管理范圍和管理層級數(shù)進行分配,工作量太大,不符合成本效益原則。為解決這個問題,我們建議采用分級分配的辦法,只從高校組織的高級別部門向低級別部門分配費用,而低級別部門不向高級別部門分配費用。平級組織間只將服務(wù)部門的費用分配給其他部門,其他部門間不分配費用。對于不同服務(wù)部門間相互提供的服務(wù),不分配其彼此間的費用。具體地說,將校級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)費用,按教職工人數(shù)分配給院(處);將服務(wù)部門費用中應(yīng)該分配給教職工的部分,按教職工人數(shù),分配給各院(處);再將各處的費用,按教職工人數(shù)分配給各學(xué)院。各學(xué)院將分配來的費用與本學(xué)院發(fā)生的費用及設(shè)施成本相加,就計算出本學(xué)院的總費用,也就是授課總成本。

7.相關(guān)的幾個問題

按照現(xiàn)行的高校財務(wù)管理規(guī)定,不計提折舊,也不要求分配計算高校內(nèi)各部門的成本費用,更不考核單生培養(yǎng)成本。財政部門和教育主管部門強調(diào)的是高校資金的安全、使用的合法性,費用核算方法、列示科目及報表格式有著嚴格的規(guī)定,并以財經(jīng)紀律來約束。因此,在現(xiàn)行條件下,按上述方法,核算高校學(xué)生培養(yǎng)成本基本不可行。

(1)核算方法問題。按一般的會計習(xí)慣,所有的會計核算,都應(yīng)該設(shè)置賬簿,業(yè)務(wù)發(fā)生時,要編制會計憑證,登記入賬。但在現(xiàn)行高校財務(wù)體制下,除非在現(xiàn)行的賬簿之外再設(shè)一套賬,以原賬簿滿足管理部門的需要,以新設(shè)賬簿滿足成本核算的需要,否則根本行不通。而再設(shè)置一套賬簿,先不說財經(jīng)紀律的問題,單是操作工作量和現(xiàn)有的財務(wù)人員編制根本就沒有力量做到。

為此,筆者建議,平時不必按照本文的方法核算學(xué)生培養(yǎng)成本,也不需要另外設(shè)置賬簿進行成本核算,只需在每年初,對上一年的學(xué)生培養(yǎng)成本進行統(tǒng)計計算;或者在高校教改調(diào)研需要時,進行學(xué)生培養(yǎng)成本統(tǒng)計計算。

(2)閑置教學(xué)能力處理問題。出于各種原因,各高校都有一些教師不能正常履行職責(zé),或病休、或能力不符合要求、或另有任務(wù)、或進修等。這種現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致教學(xué)部門所歸集的費用不能全部分配到學(xué)生的培養(yǎng)成本中去,形成未分配費用。

對此,筆者建議,這部分費用不應(yīng)該計入學(xué)生的培養(yǎng)成本,應(yīng)該在統(tǒng)計計算時,單獨設(shè)置一個項目,反映閑置能力造成的成本損失。

(3)教師能力差異問題。不同的教師能力水平差異很大,一般通過教師級別表現(xiàn)出來。按前述方法,同一學(xué)院的教師,其單一課時的授課成本是相同的,這可能是不盡合理的,也會導(dǎo)致高校不同層次教學(xué)的培養(yǎng)成本失真。

對此,筆者建議可以采用確定系數(shù)的辦法進行調(diào)整,先將不同的教師職稱確定費用系數(shù),再加計算系數(shù)調(diào)整后的課時單價,最后將該學(xué)院統(tǒng)一的課時單價乘系數(shù),確定某門課程的授課成本。

猜你喜歡
分配素質(zhì)成本
2021年最新酒駕成本清單
河南電力(2021年5期)2021-05-29 02:10:00
應(yīng)答器THR和TFFR分配及SIL等級探討
遺產(chǎn)的分配
一種分配十分不均的財富
溫子仁,你還是適合拍小成本
電影(2018年12期)2018-12-23 02:18:48
績效考核分配的實踐與思考
素質(zhì)是一場博弈
什么是重要的素質(zhì)
獨聯(lián)體各國的勞動力成本
揪出“潛伏”的打印成本
主站蜘蛛池模板: 男女猛烈无遮挡午夜视频| 国产精品成人观看视频国产| 亚洲免费黄色网| 日本黄色不卡视频| 九九线精品视频在线观看| 丁香亚洲综合五月天婷婷| 国产农村精品一级毛片视频| 日韩欧美国产精品| 第九色区aⅴ天堂久久香| 日韩一级二级三级| 青青草原国产免费av观看| 国产成人免费| 尤物精品视频一区二区三区| 久久精品无码国产一区二区三区| 国产福利免费在线观看| 婷五月综合| 国产色伊人| 亚洲AV成人一区二区三区AV| 亚洲国产在一区二区三区| 欧美日本中文| 在线国产91| 一级毛片在线直接观看| 免费精品一区二区h| 日本亚洲国产一区二区三区| AⅤ色综合久久天堂AV色综合| 欧美高清三区| 一本久道久久综合多人| 精品国产毛片| 亚洲欧美成人在线视频| 一区二区理伦视频| 扒开粉嫩的小缝隙喷白浆视频| 免费AV在线播放观看18禁强制| 久久精品91麻豆| 日韩A∨精品日韩精品无码| 黄色免费在线网址| 精品国产免费第一区二区三区日韩| 日韩毛片免费视频| 日韩少妇激情一区二区| 91年精品国产福利线观看久久 | 好紧太爽了视频免费无码| 久久 午夜福利 张柏芝| 亚洲自拍另类| 国产小视频免费| 激情视频综合网| 91福利一区二区三区| 久久精品欧美一区二区| 国产精品永久久久久| 无码AV日韩一二三区| 国产精品无码久久久久久| 国产主播喷水| 国产日韩欧美黄色片免费观看| 国产自产视频一区二区三区| 国产SUV精品一区二区| 久久综合伊人77777| 在线国产91| 亚洲精品国产乱码不卡| 亚洲成人动漫在线| 成人精品免费视频| 女同久久精品国产99国| 极品国产一区二区三区| 九色在线观看视频| 国产精品三级av及在线观看| 在线观看欧美精品二区| 午夜精品一区二区蜜桃| 丁香五月婷婷激情基地| 免费高清a毛片| 日韩不卡免费视频| 亚洲色婷婷一区二区| 一区二区自拍| 成人在线欧美| 亚洲一级毛片免费观看| 成人午夜在线播放| 亚洲精品综合一二三区在线| 久久窝窝国产精品午夜看片| 18禁黄无遮挡免费动漫网站| 2020精品极品国产色在线观看| 精品伊人久久大香线蕉网站| 国产精品自在在线午夜| 免费看一级毛片波多结衣| 亚洲第一黄色网址| 亚洲毛片网站| 国产不卡一级毛片视频|