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民營企業優化財務管理的幾點思考

2014-07-11 01:19:31左簫玉
財經界·學術版 2014年9期
關鍵詞:優化策略民營企業財務管理

左簫玉

摘要:市場經濟瞬息萬變,民營企業處于市場大環境中定將面臨日益復雜的生存環境,財務管理工作的順利開展關系到企業內部的協調運轉,關系到企業進一步的發展,因此加強民營企業財務管理工作十分必要。目前我國民營企業財務管理中存在很多問題,使企業面臨著財務風險,威脅企業的生存,積極優化財務管理模式才能保證企業財務安全。

關鍵詞:民營企業 財務管理 優化策略

一、我國民營企業財務管理中存在的問題

(一)民營企業管理模式僵化

調查研究顯示,我國民營企業大多采取家族式的管理模式,企業的重要職位,例如:會計、出納等,均由來自一個家族的人員擔任,這種家族式的管理模式在企業創建初期具有一定的優勢,創業者大多數有親緣關系,默契程度和信任程度較高,能夠增強企業的凝聚力,有助于企業的發展。這種管理模式實現了所有權與經營權的高度統一,卻并未實行法人治理機構,在企業運轉過程中,管理模式會逐漸僵化,加之會計管理人員多為老板的親戚朋友,會出現出納人員領導財務工作的現象,導致財務管理人員的職責劃分不明確,出現越權行事現象,使民營企業財務管理工作陷入混亂,影響財務工作的正常進行,也難以保證財務信息的真實性。一些民營企業管理者逐漸意識到了家族式管理的弊端,開始探索科學的財務管理方法,一部分民營企業高薪聘請財務管理人員或者進行職業經理人培養,以此進行財務管理模式的改革,但是這樣的措施并沒有從根本上動搖家族式的管理模式,家族成員天然的優越性使有能力的財務管理人員難以施展拳腳,并受到管理者的排擠等。

(二)融資渠道單一,資金籌措困難

改革開放以來,我國興起了一批批的民營企業,這些企業不僅包含華為、聯想這些大型企業,還包括眾多小型的服務新企業,隨著市場競爭的日益激烈,民營企業面臨著嚴峻的生存環境,普遍存在著融資難、擔保難的問題。我國眾多的民營企業中,只有一小部分能夠上市交易,通過股市進行融資,而其他民營企業只能依靠自身儲蓄以及民間資本拆借來籌措資金,很少吸收社會資金,因此融資渠道單一,能夠籌措到的資金數目小,但成本較高。我國民營企業向銀行申請貸款時面臨著很大的困難,很多企業難以按照銀行貸款需求及時提供企業財務報表,有些民營企業為了獲得銀行貸款,甚至偽造財務報表,這嚴重威脅了民營企業的信譽度,加之民營企業的規模較小,還款能力低,在生產經營過程中存在違紀違法行為等,銀行在貸款方面會存在諸多顧慮,不肯貸款給民營企業,這就斷了民營企業的融資渠道,使企業融資困難,陷入困境。

二、優化民營企業財務管理的措施

(一)突破家族管理,明晰產權

民營企業家族化的企業管理模式已經難以適應現代市場經濟環境的發展,在日益激烈的市場競爭中,民營企業長期以來存在的財務管理等問題都成為制約民營企業發展的障礙。在當前,民營企業必須突破家族管理, 明晰產權,明晰產權,將民營企業的業主家庭財產和企業資產劃分開來,以此保證企業財務管理工作的順利開展。解決民營企業的產權糾紛問題是保證民營企業健康發展的首要前提,排除了血緣以及家庭關系的干預,民營企業才能夠規避財務風險,促使企業向著更高層次健康發展。現代化的民營企業需要突破家族管理,采取多元化的產權結構, 面向社會招募有才華、有能力的財務管理人才,實現人才資本與貨幣資本的有效結合,合理進行企業優質資源的配置,促使民營企業向公眾型企業轉變。為了更好地生存與發展,民營企業需要逐漸向現代企業制度轉換,以自然人身份定義產權,在產權明晰的基礎上進行企業的股份制改造,實行法人治理機構。民營企業突破家族式管理需要很長一段時間,要面臨諸多問題,但是必須明確走股份化的道路,在探索實踐中——解決遇到的問題。

(二)改善民營企業融資環境

民營企業是我國國民經濟發展的重要支柱,面對日益激烈的市場競爭,融資困難成為制約我國民營企業發展的重要難題。為了扶持民營企業的發展,使眾多民營企業能夠獲得資金支持,進而進行企業長遠的投資與規劃,政府需要從財務管理的角度出發,從政策上為民營企業融資開辟道路,保證民營企業的正常運作。政府可以通過設立擔保機構,通過對民營企業的財務等工作進行嚴格考察等評判企業的信用是否良好,同時要設置專門的單位對信用評估工作進行監督,確保其真實可信,從而打消銀行的顧慮;政府可以建立民營企業信用信息系統,建立民營企業的“信用檔案”,方便民營企業進行融資工作;規范信用中介服務機構,結構對外進行人才招聘時要嚴把質量關,使信息咨詢人員的專業能力和道德素養等得到保證,從而能夠為民營企業提供專業的咨詢和信譽評估服務。用中介服務機構應當承擔一定的職責,一旦該機構對民營企業的信用評估等工作出現問題就要依據相關的法律法規承擔一定的法律責任,中介服務機構的工作人員要定期接受業務培訓以及法律知識培訓,使其明確自身肩負的責任,明確以身試法的嚴峻后果。

(三)加強民營企業的投資管理

進行投資是企業進一步發展的需要,由于目前民營企業內、外部環境存在不確定性,內部管理存在一定問題,因此會面臨一定的風險。民營企業需要加強對投資項目的管理,規范項目投資程序,實行投資監理,從投資方案的提出到立項,從方案的分析到最后實施,要制定一套規范化的流程,精心設計每一個步驟。

三、結束語

隨著社會主義市場經濟環境的不斷變化,民營企業面臨著日益復雜的生存環境,企業的融資環境受到了影響,加上籌資措施不恰當,投資存在盲目性等,使我國民營企業財務管理工作出現了嚴重的問題。由于民營企業在國民經濟中的重要地位,我國必須優化民營企業的財務管理方式,優化企業融資環境,健全企業財務管理體制,并要根據市場經濟的變化及時調整發展戰略,保證民營企業的健康發展。

參考文獻:

[1]陳躍雪,李光稼.中小企業管理研究 [M].知識產權出版社.2007

[2]吳焱,劉云彤,焦黎.現代企業管理創新初探[J].新疆師范大學學報,2011endprint

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