國有企業(yè)會計信息化管理現(xiàn)狀及對策研究

石麗娟

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息化管理水平的不斷提高，國有企業(yè)會計的信息化管理的進程也在不斷推進。本文就冀中能源邯鄲礦業(yè)集團有限公司財務(wù)部發(fā)展過程中遇到的問題，進行深入探討，積極采取有效措施，以期對會計工作進行科學(xué)、規(guī)范化的管理，進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場的核心競爭力。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；會計信息化管理；現(xiàn)狀

一、前言

冀中能源邯鄲礦業(yè)集團會計信息化發(fā)展已初具規(guī)模，但目前的現(xiàn)狀仍不容樂觀：相關(guān)從業(yè)人員對會計信息化認識不到位、理論研究和會計信息化管理脫節(jié)、缺乏會計的信息化管理專業(yè)人才、會計信息管理系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的整合未到位等急需解決的現(xiàn)狀。國有企業(yè)應(yīng)從本質(zhì)上提升管理者對于會計信息化管理的認識、構(gòu)建與會計信息化發(fā)展相適應(yīng)技術(shù)環(huán)境、實現(xiàn)會計信息化的規(guī)范化發(fā)展、加強培養(yǎng)會計信息化人才的力度，這樣才能推動企業(yè)會計信息化的快速發(fā)展。

二、國有企業(yè)會計信息化管理的現(xiàn)狀

1.會計信息化的系統(tǒng)僅單純性替代手工系統(tǒng)。國有企業(yè)在會計信息化管理中花費了較大的人力和財力，卻避免不了會計信息系統(tǒng)只是單純性代替手工系統(tǒng)的現(xiàn)狀，不能充分發(fā)揮計算機深層次的功用。國有企業(yè)中存在較大一部分手工勞動的會計人員，要改變其長期以來形成的習(xí)慣是比較難的，對于剛畢業(yè)的會計從業(yè)人員也是這種現(xiàn)狀，其并未真正了解和掌握會計信息化運用，這對會計信息化管理的效率存在嚴重的影響。

2.國有企業(yè)會計從業(yè)人員對會計信息化的認識不到位。國有企業(yè)的部分管理者和相關(guān)從業(yè)人員對會計信息化實現(xiàn)的意義認識不到位，認為實現(xiàn)會計信息化就只是為了減輕與財務(wù)工作相關(guān)的工作量，只能提高會計信息輸出的速度，有甚者把會計電算化等同于會計信息化，沒有意識到在企業(yè)信息化的管理中實現(xiàn)會計信息化的管理將具備巨大的優(yōu)勢。

3.國有企業(yè)會計理論與現(xiàn)實會計信息化嚴重脫節(jié)。國有企業(yè)會計信息化對實踐的要求遠比理論要高，而很多企業(yè)卻經(jīng)常本末倒置，在很大程度上沒有達到理論和實際的結(jié)合。部分企業(yè)會計信息化只注重引進ERP 、XBRL 等新概念較強的系統(tǒng)，而在應(yīng)用中僅達到會計核算軟件的水平，單純理論的指導(dǎo)并未給企業(yè)帶來具有實用性的指導(dǎo)。另外，國有企業(yè)還存在會計系統(tǒng)和其他相關(guān)系統(tǒng)未進行合理整合的狀況，企業(yè)經(jīng)濟活動是集資金流、物流、信息流為一體的綜合體系，財務(wù)信息與相關(guān)的業(yè)務(wù)信息沒有達成共享，會計信息化管理就不能與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)做到全方位、多層次的滲透和融合。

4.國有企業(yè)缺乏相關(guān)會計信息化專業(yè)人才。目前，企業(yè)缺乏能推動會計信息化迅速發(fā)展的核心人才，不能滿足國有企業(yè)會計信息化的需求。一些企業(yè)中存在相關(guān)從業(yè)人員對會計信息化專業(yè)知識不甚了解，且本身所具有的業(yè)務(wù)水平不高，無法掌握先進的計算機管理手段及軟件的性能，不能發(fā)揮會計信息化的功能。

三、國有企業(yè)會計信息化的有效實施策略

1.國有企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)會計信息化標(biāo)準(zhǔn)化管理。國有企業(yè)的發(fā)展離不開會計信息化的標(biāo)準(zhǔn)管理，企業(yè)必須注重以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制度來進行會計信息化的管理。企業(yè)應(yīng)對相關(guān)會計從業(yè)人員定期進行制度化管理和專業(yè)會計知識的培訓(xùn)，改變會計工作中網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)代替手工勞動的現(xiàn)狀，整體提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)對市場上眾多公司商品化的財務(wù)軟件進行挑選，避免其給會計信息化的規(guī)范管理工作帶來影響，國有企業(yè)應(yīng)及時制定統(tǒng)一的會計信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)會計管理進入規(guī)范化的發(fā)展軌道。

2.國有企業(yè)應(yīng)提高從業(yè)者對會計信息化管理的認識。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對會計信息化的急迫性和重要性有更深層次的認識，因為企業(yè)的健康、快速發(fā)展離不開先進的信息技術(shù)，因此企業(yè)應(yīng)加強與適合企業(yè)會計發(fā)展的信息技術(shù)的結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)會計的管理職能，進一步拓寬會計信息化功能以及提高會計的社會地位。另外，企業(yè)應(yīng)積極整合電算條件中實效遲滯、較為單一的會計信息，并讓其管理經(jīng)驗作為企業(yè)資源整合、實施會計管理細則等決策的基礎(chǔ)。

3.國有企業(yè)應(yīng)構(gòu)建好會計信息化發(fā)展的環(huán)境。國有企業(yè)的會計信息化是由現(xiàn)代信息技術(shù)和會計理論結(jié)合而成的產(chǎn)物，先進的信息技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的前提，良好的會計信息環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。企業(yè)在與新進的ERP、XBRL等技術(shù)接軌的同時，應(yīng)深入研討理論和實際的集合點，并制定相關(guān)的施行策略。對于企業(yè)發(fā)展過程中會計系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的整合應(yīng)從各方面給予大力支持，讓其具有較強的系統(tǒng)性，實現(xiàn)企業(yè)資源一體化管理和共享。國有企業(yè)的發(fā)展應(yīng)注重計算機網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能保障企業(yè)會計工作正常運行，數(shù)據(jù)庫的科學(xué)管理則可以提升企業(yè)信息化管理的質(zhì)量。

4.國有企業(yè)應(yīng)大力培養(yǎng)會計信息化人才。國有企業(yè)在會計信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)過程中，應(yīng)深刻認識到專業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力和核心競爭力，國有企業(yè)培養(yǎng)會計信息化人才首先應(yīng)灌輸其緊迫感、使命感、責(zé)任感，并加強相關(guān)的培訓(xùn)和教育，如采用繼續(xù)教育和學(xué)歷教育等形式提升人才培養(yǎng)的力度，培養(yǎng)能掌握國際標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展趨勢以及對經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境具有較強適應(yīng)性和管理能力的復(fù)合型人才。此外，企業(yè)還需建立健全選拔、培養(yǎng)和評價會計信息化人才的長效機制，進一步促進國有企業(yè)的快速發(fā)展。

四、結(jié)束語

針對我國國有企業(yè)會計信息化發(fā)展現(xiàn)狀中存在的問題，企業(yè)應(yīng)積極采取行之有效的措施處理和解決影響及阻礙企業(yè)發(fā)展中的問題。國有企業(yè)實現(xiàn)信息化管理是走可持續(xù)發(fā)展道路的必然要求，國有企業(yè)會計信息化管理應(yīng)在其較為漫長和艱巨的發(fā)展過程中不斷深入探究企業(yè)經(jīng)營的特色和尋求與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的策略，進一步推進國有企業(yè)整體綜合管理能力的提升。

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