婚變中企業家的危機管理

遲忠波

簽署合同、履行合同對于任何一個企業家來說都再熟悉不過了，很多企業家對此游刃有余。可是，不少企業家的職業生涯不是栽在商業的合同上，而是栽在婚姻這個人生最大的“合同”上。婚姻危機不同于其他企業危機，尤其因其特殊的處理規律，若對這類危機作出了錯誤處理，不但會導致自己名譽受損，也會把企業卷入危機。

那么，企業家怎樣進行危機管理才能轉危為安？我們從兩個著名的企業家離婚案例中可以比較出答案。

杜雙華：真假“拋棄”？

2008年，日照鋼鐵控股集團有限公司董事長杜雙華以350億元人民幣資產，位列胡潤中國富豪榜榜眼，杜雙華似乎一夜成名，成了各大媒體爭相報道的焦點。

3年后，杜雙華再次被眾多媒體關注，這次不是因為他的財富，而是他的離婚案。

2011年，一個叫宋雅紅的女人，在各大媒體上接連爆料，稱10年前在自己不知情的情況下，被丈夫辦理了離婚手續。宋雅紅說的這個丈夫不是別人，正是杜雙華。

其實早在2010年8月，宋雅紅就已經一紙訴狀將杜雙華起訴到海淀區人民法院，要求離婚，并且分割其300多億元資產——這個訴訟已經給杜雙華的企業帶來了巨大的風險。

但杜雙華的律師當庭拿出了一份河北省衡水中院2001年的判決書，說杜雙華和宋雅紅早在10年前就離婚了。判決書顯示，由于女方“居無定所，查無下落”，法院于2001年4月28日判決雙方離婚。宋雅紅說，她怎么也不相信，離婚這么大的事，她竟然毫不知情，因為從2008開始，她還在一直和杜雙華談離婚的事情，怎么會突然蹦出2001年已經判決離婚呢？

如果10年前2人就已離婚，那么這10年來，他丈夫的資產就屬于個人財產，宋雅紅分不到一分錢；反之，如果有證據推翻這紙判決書，那么這起案件會成為當時國內財產標的額最大的離婚案。

宋雅紅認為2001年的判決書是杜雙華杜撰出來的，目的就是不想給自己分割巨額資產。深感弱勢的宋雅紅起訴后幾個月開始借助媒體大肆曝光。一時間媒體和受眾給予了宋雅紅大量同情，同時開始口誅筆伐杜雙華的行為。

沉默示弱，等待轉機

對于媒體提出的采訪要求，杜雙華始終保持沉默，也從不出庭，只是委托代理律師出席庭審。即使是在媒體和網友“討伐”最激烈的時候，杜雙華也始終沉默，不接受任何媒體采訪，也沒有通過任何渠道公布只言片語。

經過幾個月的沉默，媒體和大眾對事件關注的熱情逐漸降溫。2011年7月，杜雙華開始通過媒體發布《致所有關注我與宋雅紅“被再離婚”案件的媒體及公眾的一封公開信》。

在這封名為《親情、法律、金錢的交織負累，我與前妻宋雅紅繞不開的那些是非糾葛》的公開信中。杜雙華表示，之前之所以不做出澄清，是基于保護孩子等多種考慮。而且他認為，作為一個男人，把家庭隱私大白于天下，在媒體上與前妻斗嘴爭強、讓他人評頭論足是大失尊嚴和有礙觀瞻的。他認為自己的沉默引來了更多的中傷。“我的沉默反而換來了宋等人變本加厲的中傷。這些都嚴重干擾了我親人的精神和生活。宋雅紅的這種做法已讓我的顧忌失去意義，我的初衷已完全破滅。”

“所以，當此之時，不管是從維護親情的角度還是對輿論負責的角度，我都不能再繼續沉默，我應該站出來說明我與宋雅紅之間所發生的真相。這既是對法律事實的一個說明，也是對我家庭親人的一份交待。無論是在法律還是道義層面，我都會為我下面將要說的話承擔一個公民、父親和公眾人物所應承擔的責任。”

杜雙華這份言語懇切的公開信，贏得了很多人的理解，很多曾在網上謾罵他的人，也轉而開始理解他。

此后，杜雙華再次沉默。一年后的2012年8月29日，河北衡水中院再審，法院認為，雙方的離婚已經成為定論，再審只審理雙方的財產分割問題。這樣，杜雙華給宋雅紅出了新“難題”：300多億元財產分割問題另行起訴，這樣一來，如天文數字一般的訴訟標的額，帶來的訴訟費就可能堵死了宋雅紅的告狀大門。

這個判決出來之后，媒體也進行了報道，但是，已經沒有之前那種口誅筆伐。時至今日，媒體再也沒有關于杜雙華離婚案的任何報道了，無論誰是誰非，杜雙華確實將這場婚姻危機的影響降到了最低。

而同樣是妻子借助媒體進行曝光，瘋狂英語的李陽遇到危機時卻采取了和杜雙華截然不同的應對方式。

李陽：家暴漩渦

Kim和李陽相識于1999年，2005年，兩人結婚。

不過，和很多夫妻一樣，在共同生活的過程中，Kim漸漸發現，她和李陽之間存在著一些問題。由于李陽的公司總部在廣州，加上常年在外演講，他每個月只有一兩天時間待在北京，他甚至不知道妻子、女兒的生日。

更為重要的是，家里的一切開支都由李陽控制。每月李陽會給她一些現金作為她和孩子的生活開支，遇到孩子需要交學費等大項開支時，她還得打電話給李陽的助手或者李陽的妹妹要。

一次偶然的機會，Kim發現自己名下的房子其實是按揭貸款，自己還欠銀行100多萬元貸款。有一段時間李陽和Kim發生了矛盾，李陽幾個月沒有給家用，而且連房子的銀行貸款也停了，銀行多次找Kim催還貸款。沒有穩定的收入，卻欠著銀行100多萬元的貸款，甚至還為此面臨著開發商解除預售合同的訴訟，Kim越想越生氣，為了這件事情，她和李陽發生了激烈的爭吵，最后導致了家暴事件。

2011年8月，Kim在微博中曝出自己遭受李陽家庭暴力的事情，她的微博被大量轉發。此事引起了眾多網友的關切和譴責，人們用“瘋狂”來形容這次家暴事件。

高調之后危機升級

家暴事件被曝光以后，李陽的表現非常高調，甚至在人們紛紛指責家暴行為時，他卻戲謔地表示：愿意成為反面教材，促進家暴立法。李陽的做法，引起了大眾，尤其是女性大眾的極大反感。有人甚至人為，有這樣言論的李陽不配當老師。家暴事件直接導致了李陽的事業危機。

兩個月后，Kim將李陽告上了法庭，要求和李陽離婚、分割夫妻共同財產。

2013年2月3日，李陽和Kim離婚的案件在北京市朝陽區法院公開宣判。法官宣布兩人正式離婚，李陽家暴屬實，被判賠償Kim5萬元精神損失費，并支付1200余萬元房屋折價款，另外因撫養權歸Kim，所以每年給三位女兒共30萬元撫養費。

李陽曾號稱自己的公司在2010年的總收入為2億元，但與瘋狂英語同期起步的新東方2010年收入則為24.6億元。而其他晚于瘋狂英語成立的環球雅思、學而思等培訓機構也已實現了上市。雖然李陽現在每天連續工作十六七個小時，每年做六七百場講座，但瘋狂英語卻已顯頹勢，難現當年輝煌。

企業家如何進行婚姻危機管理？

同樣是離婚案件，同樣是知名企業家，在婚姻危機出現以后，為什么會出現截然不同的結果？杜雙華在這場風波中將影響降到了最低。可李陽不但個人名聲受損，而且還要付出1000多萬元的代價，公司受到的影響更是不可小視。

很多危機專家強調，要在危機發生的黃金24小時內做出反應，發出聲音，表明態度。可是面臨婚姻危機，這個原則是不起作用，甚至是起反作用的。

這個時候，沉默絕對是金。打破沉默在媒體上相互指責，這種做法在離婚帶來的危機管理中非常不可取。為什么？首先我們要弄清楚公開解釋所預期的效果是什么？第一個目的無非是證明妻子說的不是事實，你說的是事實。可是，家務事誰說得清楚呢？即使你說的是事實，可對于大眾來說這不過是一場羅生門。

公開解釋的第二個目的是，你希望大眾來做評判，給出一個理性、正確的判斷。可是，有句俗話說得好“清官難斷家務事”，清官都斷不了，你讓民眾來依據各自的情感和經歷來判斷是與非，這很愚蠢。

那么，為什么說這時候沉默是最好的選擇呢？

人都有一種天性，就是同情弱者。試想一個男人和一個女人在大街上吵架，你會同情誰？一定會站在女性這邊。可是，如果換個場景，一個女人當街罵一個男人，男人低著頭一句話不說，會出現什么結果？一開始大家覺得這個男人該罵，可是，如果這個女人一直罵，男人一直沉默，看客的心態就會產生轉變，覺得女人不該這么得理不饒人，這時候看客的立場就發生轉變了。杜雙華就是在這個時機發表了公開信，贏得更多人的理解。

沉默之后，選擇打破沉默的時機很重要。

除了危機處理，對企業家的忠告是：要像經營企業一樣，經營好自己的婚姻。這方面邵逸夫和李嘉誠這兩個香港的商業領袖可謂典范。

邵逸夫先生建立了兩個影視帝國，身邊可以說美女如云，無論邵逸夫事業多么成功，他都一直善待妻子黃美珍，兩人的婚姻持續了50年，直到1987年黃美珍在洛杉磯病逝。

李嘉誠是華人首富，可是他一生到目前為止只有一個女人，那就是他的妻子莊月明。

邵逸夫、李嘉誠之所以能夠在事業上做出別人無法超越的成就，就是因為他們出色的情感管理。有了一個穩定的家，企業家們才會有更多的精力投入到事業中去。