《我是歌手》：不是PK，是音樂

孫春艷

在競爭慘烈的電視行業(yè)，一檔綜藝電視節(jié)目的播出，能令人們記住主持人或參與明星就已經(jīng)很成功了。而2013年-2014年《我是歌手》（以下簡稱《歌手》）兩季的播出，卻讓全國幾億的電視觀眾記住了一位總導(dǎo)演的名字——洪濤。

高挑大個(gè)兒、溫文爾雅、聲音充滿磁性，被芒果臺(tái)上下稱作“元老級(jí)人物”的洪濤，執(zhí)導(dǎo)過很多經(jīng)典之作——《音樂不斷》、《超級(jí)女聲》、《舞動(dòng)奇跡》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》、《跨年演唱會(huì)》。但這，似乎都還不是人們能記住他的足夠理由。

尤其是在2012年湖南衛(wèi)視受到各種挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，洪濤執(zhí)導(dǎo)的《我是歌手》，已被外界視為是湖南衛(wèi)視能否重新證明自己行業(yè)老大地位的“勝負(fù)手”。某種程度上說成敗在此一舉。

2013年1月18日，一經(jīng)亮相，《我是歌手》便因高水準(zhǔn)的精良品質(zhì)，成功實(shí)現(xiàn)完美逆襲。第二季更是以壓倒性的氣勢(shì)創(chuàng)造多月收視狂潮，包括冠名在內(nèi)的節(jié)目營收達(dá)到10億元以上，這超過了一些衛(wèi)視的全年?duì)I收總和。

“以前各個(gè)選秀節(jié)目可能更追求戲劇化的刺激。而面對(duì)內(nèi)外壓力，讓我和團(tuán)隊(duì)在重新思考怎樣做出一檔有誠意、新標(biāo)準(zhǔn)、高立意的音樂節(jié)目。所以我看《我是歌手》，更像是返璞歸真，是回歸音樂的感動(dòng)和純粹的一檔節(jié)目?！币严慈ァ陡枋?》一身疲憊的洪濤對(duì)《中外管理》說。2014年5月初剛從國外休假歸來的他，已經(jīng)正式升任湖南衛(wèi)視節(jié)目制作中心第一副主任主持中心工作，又開始投入到緊張忙碌的“生產(chǎn)”協(xié)調(diào)當(dāng)中。

令人意外的是，令中國電視業(yè)界一片肅穆的《我是歌手》、作為中國首檔頂級(jí)歌手巔峰對(duì)決的音樂真人秀節(jié)目，勞苦功高的洪濤卻不諱言：“其實(shí)我當(dāng)時(shí)并沒有特別看好這一節(jié)目?！备r為人知的是，《歌手》在湖南衛(wèi)視內(nèi)部也曾有提名8次被否絕的經(jīng)歷，跌跌撞撞中歷時(shí)兩年才搬上了熒屏。外人更想不到的是，有一位不曾出境的人，才是《歌手》的“首功”。

在“不創(chuàng)新毋寧死”的湖南衛(wèi)視，《歌手》背后不為人知的故事，又能給我們道出哪些管理創(chuàng)新的真諦呢？

“瘋了吧，我干嘛去PK？”

“你知道我的名字，但你不知道我是誰，在這個(gè)舞臺(tái)真正做到了‘歌人合一……《我是歌手》不是一般的舞臺(tái)，我感覺自己身上又要發(fā)光了。”第二季第一個(gè)被意外淘汰后又逆襲歸來的臺(tái)灣金曲獎(jiǎng)歌王曹格，做出了如此評(píng)價(jià)。參加《歌手》后，觀眾們給他起了新的名字——“勵(lì)志帝”。

而第二季“歌王”——萌叔韓磊，剛一確定參加這個(gè)節(jié)目，音樂評(píng)論人士就紛紛大呼意外，并表示“沒準(zhǔn)韓磊玩兩期就不玩了”。低調(diào)內(nèi)斂的他，很少參加電視綜藝節(jié)目。但這一次韓磊豁出去了，民歌、爵士、搖滾等嘗試個(gè)遍。又被稱作“Gorge（喬治，諧音“糾結(jié)”）”的他，彩排當(dāng)晚能連換三次歌，有時(shí)到凌晨四點(diǎn)才確定下來曲目，把自己折騰得“死去活來”，其認(rèn)真嚴(yán)肅程度和所表現(xiàn)出的專業(yè)水準(zhǔn)，讓觀眾大呼“過癮”。

香港當(dāng)紅小天后鄧紫棋、“中國第一搖滾歌手”羅琦、大馬歌手希拉……更不必說第一季的“殿堂級(jí)歌手”齊秦、情歌王子林志炫、臺(tái)灣鐵肺彭佳慧、“亞洲最完美聲音”黃綺珊等。這個(gè)舞臺(tái)，何以集聚到如此之多令人意想不到又肅然起敬的頂級(jí)歌手，而且還能讓他們放下身價(jià)、放下顧慮，懷著對(duì)音樂的虔誠和尊重，引領(lǐng)中國樂壇的“真唱運(yùn)動(dòng)”，為當(dāng)下浮躁的音樂行業(yè)樹立了精神榜樣呢？

如今，回首兩季的歌手邀請(qǐng)，洪濤對(duì)當(dāng)時(shí)的艱辛仍然歷歷在目：“這也是我當(dāng)時(shí)不看好它的原因之一。原創(chuàng)《歌手》節(jié)目的韓國，與中國不同。他們的偶像派歌手占據(jù)了整個(gè)音樂市場，實(shí)力派歌手沒有太多生存空間，所以實(shí)力派歌手有參與的動(dòng)力。”洪濤表示。況且韓國電視頻道由幾大巨頭壟斷，歌手相對(duì)弱勢(shì)，而中國的電視資源則相對(duì)分散。總之，他們已功成名就，憑什么來參賽？

這不是洪濤一人的難題。其實(shí)從2011年湖南衛(wèi)視引進(jìn)《歌手》版權(quán)到2013年推向熒屏，在洪濤之前已有過兩個(gè)非常過硬的團(tuán)隊(duì)接手此項(xiàng)目，還到韓國對(duì)該節(jié)目進(jìn)行現(xiàn)場考察，結(jié)果卻都因邀請(qǐng)歌手受阻而擱淺。

另一個(gè)敗因，也是更核心的，則在定位上。最初的定位，是曾經(jīng)非常知名卻慢慢沉寂的歌手之間的比賽，還取了一個(gè)自以為十分大氣的名字《風(fēng)云再起》。結(jié)果一些歌手一聽到名字就很反感，甚至有的干脆說：“瘋了吧你們，你以為我是‘超女嗎？”潛臺(tái)詞是，我即便沒有當(dāng)年那么火，但明星的架勢(shì)還在那擺著，干嘛自討沒趣去PK？他們當(dāng)然不知他們錯(cuò)失了怎樣的機(jī)會(huì)，更不能想象這檔節(jié)目，會(huì)最終成為那么多競演歌手的人生新里程碑。

在2012年下半年湖南衛(wèi)視必須絕地反擊的大背景下，接到湖南廣播電視臺(tái)副臺(tái)長、總編輯、湖南衛(wèi)視總監(jiān)張華立“必須要做”的命令后，洪濤從10月起開始認(rèn)真研究韓國原版內(nèi)容——借助有些殘酷的PK手段，真正傳達(dá)的是歌手對(duì)舞臺(tái)和與大家共鳴的渴望，把對(duì)音樂的敬畏心和愛，用真實(shí)的情感表達(dá)出來。

對(duì)，這檔節(jié)目的靈魂，應(yīng)是音樂，而不是PK！

“一下子豁然開朗”的洪濤，堅(jiān)持將節(jié)目名定為《我是歌手》（也是韓國原版名），“樸素、平凡，但對(duì)于一名職業(yè)歌手而言，‘歌手二字是非常神圣的，他們所有的努力都是為了證明這兩個(gè)字的分量。”以執(zhí)導(dǎo)音樂節(jié)目著稱的洪濤對(duì)此表示，他為名字曾向臺(tái)里申請(qǐng)了多次，雖然也有很多人堅(jiān)持諸如《我是歌王》更加霸氣，更加符合冠名商的商業(yè)訴求。

“真誠地一個(gè)一個(gè)磕！”

“《歌手》作為一檔全新的音樂節(jié)目，與我之前所做節(jié)目最大的不同是，這次是用電影的手法真實(shí)記錄，并通過記錄的故事來表達(dá)音樂，因此是一檔全新的音樂真人秀節(jié)目?！焙闈f。每一期，7位歌手只唱7首歌，卻要做90分鐘甚至100分鐘節(jié)目，不斷地制造懸念令觀眾欲罷不能是關(guān)鍵。很多人不解，同樣是《泡沫》，鄧紫棋在無數(shù)Live與電視節(jié)目中都唱過，為什么只有在《我是歌手》的舞臺(tái)上，會(huì)讓人產(chǎn)生如此驚艷的感覺？

面對(duì)《中外管理》的疑問，《歌手》的制片人都艷，對(duì)此則有自己的理解?！霸摴?jié)目的真正訴求是全方位呈現(xiàn)歌者本身，包括對(duì)音樂的追求、夢(mèng)想，圍繞音樂體現(xiàn)的人生觀和價(jià)值觀，并放大了這一部分。我們是站在第三者的角度忠實(shí)記錄、真實(shí)還原。對(duì)于歌者真實(shí)的還原，每一位觀眾眼中理解卻不盡相同。”

但無論多么完美的創(chuàng)意，繞回原點(diǎn)的還是執(zhí)行和落地?！陡枋帧愤@個(gè)節(jié)目也破了湖南衛(wèi)視的一個(gè)記錄，即所參加的藝人全部由總導(dǎo)演洪濤一個(gè)個(gè)去談?！捌鋵?shí)我長于做節(jié)目，不善言談。但我們藝人部負(fù)責(zé)人鼓勵(lì)我說：你由衷喜歡這個(gè)節(jié)目，又特別真誠，一定能談下來?！焙闈貞浾f。而都艷則認(rèn)為完成此重任，非洪濤莫屬：“他在這個(gè)行業(yè)積累了豐富的人脈和資源，這么多年有很好的口碑，一定能得到大牌歌手的信賴?！?/p>

而讓大牌歌手們放下榮耀和身價(jià)，并獲得他們的信任，必須靠真誠和專業(yè)。但即使如此，面對(duì)洪濤，受邀歌手們最開始的回復(fù)也都是：“絕無可能”。此時(shí)，真誠表現(xiàn)為磨破嘴皮子、不斷地游說，進(jìn)而“斗智斗勇”。這就有了洪濤接受媒體采訪中所說到的故事：“先把黃綺珊騙來吧！”“趁醉游說沙寶亮”“勸誘黃貫中”“繞過經(jīng)紀(jì)公司‘人情綁架齊秦”等等。

更讓人想不到的是，即使在第一季《歌手》大熱的情況下，第二季磕下其他知名歌手仍非易事。他們有各種各樣的擔(dān)憂，比如：PK失敗會(huì)不會(huì)讓別人質(zhì)疑自己的能力？是比賽就什么都可能發(fā)生，輸給后輩怎么辦？會(huì)不會(huì)成為給別人抬轎子的角色？等?！盀榱斯?jié)目制作水準(zhǔn)，我們選取了老中青搭配且曲風(fēng)具有差異化的歌手組合，等于把不同時(shí)代的成名歌手拉到同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上同臺(tái)競技。這真的需要歌手放下很多東西。”都艷對(duì)此很理解。其中也有歌手答應(yīng)參加，但提出的條件是：“一定要保證我拿第一?！焙闈荒芫芙^，“這不符合比賽原則，我們相信現(xiàn)場觀眾會(huì)給出公正的判斷?！?/p>

其中第二季接洽韓磊時(shí)，就有很多故事。據(jù)洪濤介紹，從第一季他就開始聯(lián)系韓磊了。在1990年代他就聽過韓磊的現(xiàn)場，除了大家熟知的歌聲豪邁以外，韓磊的歌聲還有深淺、薄厚和敘述的張力。在第二季去拜訪時(shí)，韓磊答應(yīng)認(rèn)識(shí)一下。于是在一個(gè)特別詭異的飯局上，政界、商界不同人士組成的一個(gè)30多人聚會(huì)中，洪濤見縫插針地向韓磊推薦這個(gè)節(jié)目。

“您唱爵士、唱美國鄉(xiāng)村，都有中國式的旋律在里邊，這都要求歌手有很好的心靈素養(yǎng)才能達(dá)到。而您的歌唱實(shí)力，與大家對(duì)你的認(rèn)知和在中國樂壇的位置，是完全不對(duì)等的。”洪濤復(fù)述道。此時(shí)韓磊一直盯著洪濤的眼睛看，好像是說：“這個(gè)人真的懂我?！焙闈部粗懊仁濉钡难劬ΡＷC：“只要你來參加這個(gè)節(jié)目，我們一定會(huì)讓你享受這個(gè)舞臺(tái)，唱出你的情懷。”

接下來的故事，如大家所知，萌叔給了大家很多驚喜。他把對(duì)音樂的訴求、藝術(shù)的理解，通過全力以赴地投入和對(duì)不同音樂風(fēng)格的詮釋，表達(dá)了對(duì)觀眾最大的誠意。不僅是韓磊，幾乎每位歌手的演繹都讓觀眾大呼：“太走心了！”

而每一位歌手要在節(jié)目中表達(dá)誠意，還要靠湖南衛(wèi)視背后的專業(yè)投入與專業(yè)精神做支撐。這檔節(jié)目首次出現(xiàn)了一個(gè)“編劇組”，給每一位歌手配備了經(jīng)紀(jì)人和一名編劇，負(fù)責(zé)溝通節(jié)目的沖突和賣點(diǎn)。同時(shí)，40多個(gè)機(jī)位48小時(shí)全程無死角拍攝，每期1000多個(gè)小時(shí)的素材剪輯成90分鐘的節(jié)目，背后要有200多人同時(shí)服務(wù)。20多人的后期剪輯團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)處理這些素材。每周五播出的前一天，包括洪濤在內(nèi)全團(tuán)隊(duì)都是徹夜無眠。

誰發(fā)現(xiàn)了《歌手》，成就了洪濤？

現(xiàn)在作為制片人的都艷，正在進(jìn)行第三季歌手的選拔?！半m然從第二季開始也有歌手毛遂自薦，但我們需要更多考慮觀眾的訴求，要有新意。而與此同時(shí)，大量同類節(jié)目的出現(xiàn)，也消耗了很多歌手資源，使歌手的邀請(qǐng)變得愈加困難。”

在當(dāng)下觀眾對(duì)一般草根選秀節(jié)目愈顯疲態(tài)時(shí)，湖南衛(wèi)視的《歌手》再一次把觀眾帶回到電視屏幕前。對(duì)此，拍板上馬的張華立認(rèn)為：《歌手》的成功，創(chuàng)新研發(fā)中心的推薦功不可沒。研發(fā)中心的重要職責(zé)之一，就是推薦海外運(yùn)作模式。2011年時(shí)任創(chuàng)新研發(fā)中心主任的宋點(diǎn)，從1000多個(gè)海外項(xiàng)目模式中遴選出了韓國MBC電視臺(tái)的《我是歌手》?！俺擅枋諴K的創(chuàng)意非常好，7位歌手在7個(gè)房間輪番出演的形式以前也沒見過。”宋點(diǎn)對(duì)《中外管理》說。

從2011年至2012年，宋點(diǎn)的身份也從研發(fā)中心主任調(diào)到了節(jié)目制作中心主任。擔(dān)任研發(fā)中心主任期間，他在高層決策會(huì)議上連續(xù)8次推薦《歌手》，但隨后兩個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒能讓這檔節(jié)目落地。

面對(duì)失敗，宋點(diǎn)依然堅(jiān)持自己的判斷：“世界上有絕癥但沒有絕路。這個(gè)節(jié)目如果做成，一定能火。關(guān)鍵是找到對(duì)節(jié)目理解到位（即定位于音樂）的人。而洪濤是不二人選?！?/p>

“既然到了節(jié)目制作中心，我就負(fù)責(zé)節(jié)目的人力調(diào)配，因此直接給洪濤（當(dāng)時(shí)洪濤團(tuán)隊(duì)有10人左右）從其他制片人團(tuán)隊(duì)那里調(diào)配了64位專業(yè)精英?！彼吸c(diǎn)豪爽地說。

一句話，等于打破了湖南衛(wèi)視多年來引以自豪的獨(dú)立制片人制。由此，《我是歌手》和《爸爸去哪兒》才可能制作出來。其實(shí)在一些智力型企業(yè)（比如咨詢公司）和新興企業(yè)（比如互聯(lián)網(wǎng)公司）里，這種內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的U盤插拔式生存（隨時(shí)插拔、自由協(xié)作）已開始流行。而對(duì)于傳統(tǒng)電視巨頭，面對(duì)老臣、功臣，“拆墻”這件事就不那么簡單了。而宋點(diǎn)作為臺(tái)里重大改革的堅(jiān)決執(zhí)行者，必然會(huì)遭致一些人的抵觸。“我動(dòng)了人家的奶酪，制片人對(duì)我的看法一定是兩極的。但是沒有辦法。”宋點(diǎn)篤定地說。

畢竟，從國外看，電視領(lǐng)域的大規(guī)模集團(tuán)軍精良制作的時(shí)代已經(jīng)來臨，順勢(shì)而為才能立于潮頭，才能為觀眾提供更多諸如《歌手》這樣的精品。這對(duì)于位居“衛(wèi)視頭把交椅”的湖南衛(wèi)視來說，責(zé)無旁貸。不論是對(duì)宋點(diǎn)們，還是對(duì)洪濤們。