成都市體育專業大學生創業的SWOT分析

劉晨鑫

摘 要：本文采用SWOT矩陣分析法，將成都市體育專業大學生創業面臨的優勢、劣勢、機會和威脅進行研究分析，提出體育專業大學生創業的S-O發展型戰略、W-O扭轉型戰略、S-T多元戰略以及防御型戰略等戰略對策，旨在為成都市體育專業大學生提供更清醒的創業認識，同時在創業途中選擇更有利于自己的戰略。

關鍵詞：體育專業大學生；創業；SWOT分析

1.概述

繼2013、2014分別被稱為“史上最難就業季”、“史上更難就業季”后，據教育部最新數據顯示，2015年我國大學畢業生將達749萬，再創新歷史高。嚴峻的就業形勢像霧霾一樣，成為人們無奈卻無法回避的話題，面對一降再降的就業率，創業成為很多大學生的一個選擇。

本文以成都市體育專業大學生創業為研究對象，在前人研究的基礎上試圖對成都市四川大學、電子科技大學、成都大學、四川師范大學、西南民族大學、成都中醫藥大學、成都體育學院體育專業學生為調查群體，對調查樣本進行統計分析，并結合政府出臺的最新扶持政策、高校對創業教育的培養模式和前人研究等各方面資料，來對成都市體育專業大學生創業進行SWOT分析。

2.SWOT分析

2.1 SWOT分析法

SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱態勢分析法或優劣勢分析法，用來確定企業自身的競爭優勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來。本文試圖把成都市體育專業創業大學生當作一個企業模型來進行研究，進行SWOT模型分析，以更加直觀的形式全面分析都市體育專業大學生創業的面臨基本情況。……