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我國傳統經濟管理思想對現代企業管理的影響與啟示

2014-05-26 07:55:43李俊鵬顏娟
商業經濟研究 2014年14期
關鍵詞:創新

李俊鵬+顏娟

內容摘要:經濟管理思想對經濟管理活動具有重要意義。本文通過對我國三種重要的、典型的傳統經濟管理思想的介紹,以及它們對經濟管理活動所產生的影響的闡述,總結出了這些傳統的經濟思想中對當今我國經濟管理實踐活動中的一些啟示,以彰顯我國傳統經濟管理思想的當代價值,并為更好地促進我國經濟管理活動的發展獻計獻策。

關鍵詞:經濟管理思想 倫理價值 重農抑商 家國同構 創新

我國傳統經濟管理思想介紹

(一)倫理價值的經濟管理思想

經濟管理思想作為一種意識形態與一個社會的政治、經濟、文化制度是分不開的。我國經濟思想的發展過程也是在我國的政治文化制度的影響下逐步形成和發展起來的。我國自古重視對倫理道德的尊重,講究三綱五常、貴賤有序,例如儒家的忠孝節義思想,墨家的兼愛、非攻、尚賢思想,道家的無為、共利思想,法家的維齊非齊思想等,這種價值反映在經濟管理上,形成了我國傳統的倫理價值經濟思想。這種思想主要來源于我國傳統觀念中的天人對應意識。我國傳統意識中天與道、人與德是相對應的,二者構成了我國古代社會中最重要的兩大關系天道與人德,天道是萬物存在與運行的本源,自然規律產生的根源,人德是人們根據自然規律辦事的準則,天人合一是人們所追求的最高境界。

價值倫理的經濟管理思想是通過道德約束進行經濟管理,主要反應在經濟管理中的交換、分配以及消費環節。傳統經濟中的商品經濟和當今的市場經濟之間存在著密切聯系,市場經濟是對商品經濟的規范,也是在價值規律的作用下運行的,從根本上來說也是一種適應天道人德的道德經濟。

(二)重農抑商的經濟管理思想

我國是農業大國,農業從古至今一直是我國經濟的重點產業,重農抑商的經濟管理思想也是我國傳統的經濟管理思想。

重農抑商的經濟管理思想源于我國傳統的國富民強的思想觀念。在傳統的生產要素中,勞動力被看作是最重要的,國家富強、人民安樂的關鍵在于有足夠多的土地生產足夠多的糧食,從而能夠供養更多有充沛生產力的勞動力來從事國家的各項建設,故而農業有助于勞動力的增長,得到國家的充分重視,成了國家發展的基礎。與之相反,傳統的手工業等商業活動發展會占用稀缺的勞動力資源,會影響農業生產,而且手工業的發展必然會導致和農業生產搶奪勞動力的現象發生,故而在勞動力作為當時稀缺資源的情況下,手工業等商業活動必然會受到抑制,以利于整個國家經濟發展的需要。從商鞅變法以來將農業和商業對立起來的思想產生之后,重農抑商的經濟管理思想,就對我國商品經濟的發展產生了極大的阻礙作用,致使我國的商業經濟長期得不到改善。

(三)家國同構的經濟管理思想

中國經歷了兩千多年的封建制度,其經濟制度是土地所有制,崇尚自給自足,政治制度是森嚴的等級制度,奉行君主集權制,推行父系社會的家族制和尊卑制,表現出自上而下的金字塔式的統治集團。在這種經濟制度和文化制度的影響下,傳統經濟的發展帶有明顯的家族企業的色彩。在經濟的管理中往往和家規、族規等體制聯系在一起,其管理體系一般按照宗族中的長幼尊卑來進行管理,而且往往帶有繼承發展性。而對于一些關乎國計民生的重點產業也往往由統治階級的最高層直接控制。

傳統經濟管理思想對現代管理實踐的影響

(一)傳統的倫理價值經濟管理思想的影響

傳統的倫理價值的經濟管理思想不僅能夠使企業管理者形成更為正確的價值觀,更有利于企業建立良好的企業文化,而且職工更容易接受那些一直在我國的社會發展中受到普遍認可和接受的價值觀和企業文化,能夠極大的增強企業的凝聚力。例如“天下興亡,匹夫有責”、“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”等倫理價值觀念極大的影響了當今經濟管理中企業價值,增強企業價值的魅力,從而極大增強員工的工作熱情和工作積極性,實現經濟管理的目標。

但是傳統的倫理價值的經濟管理思想在當今的經濟管理實踐中也存在著很多的局限。傳統的倫理道德管理思想往往強調個體對整體的服從,弱化被管理者的合理合法的個人權利和利益,容易使被管理者喪失改革創新的能力,只注重一味的服從,直至麻痹和麻醉,從而不利于勞動生產率的提高,進而弱化了經濟管理的效果。倫理綱常固然能夠讓企業的價值觀得到廣泛認可,減少了管理的阻礙,但是同樣的也會導致人們思想的束縛,造成管理工作的刻板、形式化,減少了企業的活力,對企業的長期發展十分不利。

(二)重農抑商經濟管理思想的影響

重農抑商是我國封建社會中最典型的經濟管理思想。這種經濟管理思想是適應封建經濟的發展需要而發展起來的,初期對封建社會的經濟管理產生了重大的作用。作為制度政策而言,重農抑商隨著封建社會的退出歷史舞臺而逐步的被摒棄使用。但是做為傳統的經濟管理思想而言,重農抑商產生了廣泛的影響。這種經濟管理思想使得我國長期以來都堅持“農本”的觀念,在這種觀念的影響下,廣大的農民擇業視野狹窄,安于現狀,不敢追求商業中的冒險精神、創新精神和改革精神。然而事實上創新是當今時代的主旋律,國家積極支持和鼓勵創新。在當今的經濟管理實踐中,重農抑商的管理思想往往能夠讓管理者從反面意識到商業發展的重要性,經濟管理也需要不斷地發展創新,不斷地適應經濟發展的需要,不能固步自封,堅持已有的觀念,要懂得與時俱進,尋找增強經濟管理效率的新的出發點和落腳點。

(三)家國同構的思想對當代經濟管理實踐的影響

家國同構的經濟管理思想主要是以親緣為核心,能夠利用人與人之間的關系紐帶,減少管理中的摩擦,而且集中統一的管理思想有利于實現經濟管理的宏觀理念、全局理念,使得經濟管理能夠更加全面,統籌規劃。這樣的管理思想在當今的經濟實踐中往往表現為小的家族式的企業,企業內部的和諧度較高,凝聚力較強,如果家族成員之間分工明確,職責清晰,往往能夠迅速的發展壯大。家庭的和睦能夠影響到國家的富強與繁榮。小家的富貴能夠促使國家這個大家的繁榮發展。endprint

但是家國同構的這種經濟管理思想隨著經濟發展的變化必不可少的存在著一些缺陷。首先金字塔式的垂直的管理模式,使得企業管理層級眾多,不利于管理信息的傳達,在當今的經濟管理實踐中往往更傾向于平面化的管理模式,能夠使得管理信息迅速的傳達并得到執行;其次,家族式的管理方式往往具有排外性,通常這樣的企業注重血緣關系,企業的管理層通常是關系比較親近的關系,在管理層的安排上不盡合理,往往會出現管理者不能適應管理職位的現象,而且金字塔頂部的管理者通常具有獨斷的色彩,使得管理決策不能很好地達到最優;再者,家族式企業的排外性往往不利于企業吸收新知識、人才等新的軟實力資源,容易封閉管理,不能及時有效地了解經濟發展的變化,故而不利于企業的發展壯大。

傳統經濟管理思想對現代經濟管理實踐的啟示

(一)傳統經濟管理思想對經濟管理者的啟示

企業的經濟管理者在企業中發揮著舉足輕重的作用,企業的成功與否有很大一部分與管理者有著千絲萬縷的聯系。從傳統的經濟管理思想中可以看出,企業的管理者一定要有道德約束的意識,從自身素養以及企業的道德責任角度出發,以高尚的道德品質開展管理工作,從而不僅能夠使管理者更容易得到認可和接受,所指定的管理決策得到更好的執行,而且可以為企業建立更為振奮人心和社會認可的企業文化,得到更多社會大眾的認可,更好的推動企業的發展壯大。故而,企業管理者高道德標準的管理素養所展現出的管理魅力能夠讓自身和企業都能取得更大的進步和成功。

另一方面在傳統經濟管理思想的發展中,還可以看到,要注重人才的培養。人才也是生產力要素中的重要資源,企業的發展離不開人才的培養。高素質的管理人才能夠使企業的管理決策更具有科學性和可操作性,也能夠使管理戰略更具有前瞻性和長遠性,對企業的成功具有極大的推動作用。人才在經濟發展中的重要作用得到越來越廣泛的關注和重視,在經濟發展的任何階段都要為企業培養儲備人才,不斷地豐富和完善企業的管理者隊伍,建設一批具有高文化、高技能、高標準的現代化的管理人才隊伍。

(二)傳統經濟管理思想對經濟管理理念的啟示

企業的管理理念是企業理性發展的核心理念,對企業的發展具有指導性的作用。從我國傳統的經濟管理思想中,可以看出,企業應該樹立以人為本的經濟管理理念。勞動力是生產要素中的基本要素,任何生產活動的發生和發展都需要借助勞動力的力量,故而勞動力的工作積極性、工作效率是企業生產的關鍵,也是企業提高產能,促進發展的關鍵。故而企業在經濟管理中應該注重勞動力的需求和需要,即應該樹立以人為本的管理理念。企業只有樹立了以人為本的管理理念,在經濟管理的各個環節中注重對人的關心和關注,能夠讓員工增強存在感和尊重感,從而增強員工對企業的認可度和支持度,更好的融入企業中去,增強員工對企業的主人公意識,自覺地投入到企業的生產中去,為企業的發展做出更多的支持和貢獻。所以,以人為本的管理理念,能夠讓企業建設具有吸引力和凝聚力的企業文化和企業制度,尤其在當今人才流動頻繁、復雜的情況下,更能為企業培養大批的具有高忠誠度的員工,降低員工流動性,不僅可以為企業節約大量的人才招聘、培養和維護成本,同時也能為企業塑造良好的公眾形象,增加企業的無形財富,促進企業快速的發展。

(三)傳統經濟管理思想對經濟戰略管理的啟示

企業的管理戰略是關于企業全局性、方向性、長遠性的管理,在企業的發展過程中具有指導性的作用,故而在企業的發展過程中得到了充分的重視,往往是經過較高層次的管理者經過反復的調研、探討得到的結果。在當今的經濟管理中,戰略管理也總結出了不少的戰略管理模式和方法。從傳統的經濟管理思想中,可以看到對于企業的戰略管理要處理好集權和分權的關系。在一個企業的發展中,根據企業管理者素質、能力的不同,肯定會出現管理層級,一個企業的發展也需要一個具有統籌意義上的集權的管理層,以便能夠對企業的發展有一個全局性的管理規劃。但是企業的這一管理層需要恰當的把握好度,不能過分的集權,需要根據企業規模和性質的不同,采用不同的管理模式,能夠明確分工,也能夠使戰略管理得到更快更好地實現。

另一方面,企業在進行戰略管理時要懂得創新和與時俱進。當今社會是一個快速發展的社會,每天社會都在發生著變化,這需要企業的戰略管理要跟上時代發展的步伐,無論是思想還是思維方式上都要把握時代發展的脈搏,使企業制定的管理戰略能夠讓企業在日新月異的社會中都具有前瞻性和正確的指導性,保持企業發展的推動力。不能夠總是停留在過去的經驗和總結中,對于過去企業發展中所總結的經驗和教訓,做到借鑒但不能盲目的照搬,沒有自己的創新力。在當今的社會發展中,只有創新才能夠讓企業長久的立于不敗之地,作為企業前進發展的方向性、指導性的戰略管理策略也一定要與時俱進,體現出創新精神。

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