作者簡介:鄭寶葉(1977.09-),女,漢,河北省辛集市,辛集市農(nóng)村信用聯(lián)社股份有限公司,金融。
摘要:近年來,我國的農(nóng)村合作社迅速發(fā)展,漸漸的將會成為提高農(nóng)民的組織化程度、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要載體。對風(fēng)險進(jìn)行積極的預(yù)防和有效的處理,對我國的農(nóng)民專業(yè)合作社甚至于對整個農(nóng)村社會主義的發(fā)展都是具有重要意義的。但是目前我國對于農(nóng)民專業(yè)合作社風(fēng)險管理問題的研究,無論在理論上層次上還是在實踐上都還有待進(jìn)一步發(fā)展和完善。為了能夠更加對我國農(nóng)村合作社的經(jīng)濟(jì)理論進(jìn)行豐富、對農(nóng)民的風(fēng)險意識進(jìn)行更全面的培養(yǎng)、促進(jìn)我國農(nóng)民專業(yè)合作社的穩(wěn)步發(fā)展,本文通過對以往農(nóng)民專業(yè)合作社風(fēng)險管理上所存在的問題再進(jìn)行一次系統(tǒng)性的研究,并提出相關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)對風(fēng)險管理政策和建議。
關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;風(fēng)險管理問題;對策建議一、農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)、缺點
1、優(yōu)點。第一、組織農(nóng)民闖市場,避免了一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性,有利于促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式、建設(shè)社會主義新農(nóng)村;第二、土地得以集中連片規(guī)模經(jīng)營,形成了科研生產(chǎn)加工銷售一體化的經(jīng)營模式,以特色產(chǎn)品為依托成立合作社;建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,實施規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展特色產(chǎn)品生產(chǎn),打造農(nóng)產(chǎn)品品牌;創(chuàng)造出農(nóng)技服務(wù)“3+1”模式(即新農(nóng)藥、新肥料、新種子試點示范和測土配方施肥)在提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)的同時既保護(hù)耕地和環(huán)境又節(jié)約了生產(chǎn)成本,增強抵御市場風(fēng)險的能力。……